創(chuàng)業(yè)領軍人物的領導能力開發(fā)

第一講：勝任特征的概念
1、講授勝任特征概念的來源及定義。
2、分析不同的能力特征與類型。
3、介紹通用型勝任素質(zhì)特征模型。
 
第二講：勝任特征模型的理論探索
1、勝任特征模型的定義。
2、勝任特征模型的要素。
3、勝任特征模型的示例。
4、模型的構建過程與方法。
 
第三講：勝任特征模型的構建
1、組織核心競爭力分析。
2、流程變化的需求分析。
3、闡述模型的形成過程。
 
第四講：勝任特征模型的應用
1、介紹勝任特征模型在人員招聘中應用。
2、介紹勝任特征模型在績效評估中應用。
3、介紹勝任特征模型在員工培訓中應用。
4、介紹勝任特征模型在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中應用。
 
風采展示
1、總結(jié)性演練，所有學員評議并提出建議與意見。
2、進行課程評估。

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師；中國科學院研究生院管理學院教授，博士生導師，社會與組織行為研究中心主任，中國科學院學部調(diào)查研究中心主任，國家人力資源管理人員職業(yè)資格鑒定專家委員會副主任委員，國家自然科學基金委員會管理學部學科評議專家組成員，北京市人民政府專家咨詢團專家，中國國際商會零售業(yè)職業(yè)標準與資格鑒定專家委員會負責人。

　　時勘博士先后承擔了多項國家自然科學基金、國家科技部和國家教育部等國家級研究項目，目前正在主持國家自然科學基金重大項目《非常規(guī)突發(fā)事件的應急管理》的培育項目（90924007），并主持國家973重大項目《混合網(wǎng)絡下社會集群行為感知與規(guī)律研究》（2010CB731406）的子項目。已正式發(fā)表學術論文250余篇，獲得多項國家部委級和中國人民解放軍科技進步獎。近年來，時勘博士提出的在企業(yè)建設“健康型組織”的思想得到國內(nèi)外學術界、企業(yè)、政府的高度重視，其理論和方法在解決重大非常規(guī)突發(fā)事件和改善組織的危機管理方面發(fā)揮了重要作用。

　　時勘博士是中國科學院培養(yǎng)的第一位心理學博士，他所領導的課題組具有一個從碩士生、博士生到博士后的高素質(zhì)的研究開發(fā)隊伍。課題組愿意與國內(nèi)企事業(yè)單位合作，共同探索適合我國國情的人力資源管理與開發(fā)模式。