領(lǐng)導(dǎo)力
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九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
課程通過(guò)互動(dòng)、影片、音樂(lè)、燈光,加上教練引導(dǎo),培養(yǎng)每位成員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、熱情度,以及對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解,使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的,從而令到參訓(xùn)員工從被動(dòng)變主動(dòng),從封閉到開(kāi)放,有效的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益 。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
前言:九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
核心理念:九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述
一、激情
核心理念:我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性,只是后來(lái)要顧及別人的看法,要顧及面子,沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察,也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
激情是怎么樣來(lái)的?人怎樣才可能有激情?
激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?
找到真我--找到動(dòng)力源泉
活出真我—做一個(gè)操之在我的人
三種積極主動(dòng)的思維方式
三種積極主動(dòng)的行為方式
三大時(shí)空分析,如何活在當(dāng)下?
做一個(gè)不斷自我超越的人
團(tuán)隊(duì)的“價(jià)、使、愿”—愿景激勵(lì)激情
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式互動(dòng)游戲—激發(fā)自我、激發(fā)團(tuán)隊(duì)
二、承諾
核心理念:
言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
承諾是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)信念和價(jià)值觀的認(rèn)同
學(xué)員價(jià)值觀測(cè)試游戲
承諾是“契約精神”的體現(xiàn)
承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?
學(xué)員討論:如何看待“承諾”與“智慧”
中國(guó)人的精神世界的構(gòu)成“儒、道、佛、法、兵”五家智慧
如何看待“承諾”與“智慧”
三、責(zé)任
核心理念:
責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài),來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé),來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定,來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力
有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
負(fù)責(zé)任是一種素質(zhì)?它的內(nèi)涵是什么?
負(fù)責(zé)任的“因”“道”“術(shù)”是什么?
人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
責(zé)任是角色賦予的使命
學(xué)員互動(dòng):《這究竟是誰(shuí)的責(zé)任?》
四、欣賞
核心理念:
欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信,會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。
欣賞是一種選擇的能力
欣賞是正能量
如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”?
同事之間相處的“三C原則”
欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入
學(xué)會(huì)欣賞—利用優(yōu)勢(shì),天下皆是可用之才!
贊美是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力
體驗(yàn)訓(xùn)練:《天堂之路、地獄之路》
五、付出
核心理念:
1. 付出是換位思考的表現(xiàn)
2. 人類成長(zhǎng)模式圖
人生付出的三種累積是什么?
兩個(gè)問(wèn)題:“這個(gè)世界能給我些什么?”、“我能為世界做些什么?”
學(xué)員討論:這個(gè)世界什么才是你的?
付出其實(shí)就是得到
六、信任
核心理念:
信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者,從“我”開(kāi)始,建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%,放棄控制,完全信任,相信對(duì)方有能力把事情辦好,相信對(duì)方會(huì)全力以赴,相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面,自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定,
信任的因道術(shù)是什么?
信任是快樂(lè)的前提
不信任是矛盾的開(kāi)始
信任不是利益的交換
挫折和困難是信任的試金石
體驗(yàn)訓(xùn)練:《團(tuán)隊(duì)信任》
七、共贏
核心理念:
共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō),心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
什么是思維模式
共贏思維是由“易”和“換”變來(lái)的
共贏的因道術(shù)是什么?
共贏是重要的思維模式
共贏思維是重要的領(lǐng)導(dǎo)思維之一
團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲
八、感召
核心理念:
感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力,感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。感召不同于命令,命令是一種權(quán)力的表現(xiàn),感召的表現(xiàn)則是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。感召是基于對(duì)方的理想,通過(guò)理想的感召,讓對(duì)方看到新的可能性,從而在心態(tài)上改變。
感召的因道術(shù)是什么?
感召是領(lǐng)導(dǎo)者身上最重要的特質(zhì)之一
領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范
領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾
提升感召力的重要工具—溝通
影片學(xué)習(xí):《真正的領(lǐng)導(dǎo)》
九、可能性
核心理念:
可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障,超越心態(tài)上的框框,改變宿命的因果推理,新的可能性才能出現(xiàn),至于你的生命會(huì)出現(xiàn)什么狀態(tài),那是你自己的選擇??赡苄允且?yàn)?ldquo;空”,產(chǎn)生可能性的出發(fā)點(diǎn)謙虛,打開(kāi)可能性的方式是探詢
可能性的因道術(shù)是什么?
從“不可能”到“可能”
可能性是人類的三大動(dòng)機(jī)之一
“一切皆有可能”是人類進(jìn)步的最大動(dòng)力
影片學(xué)習(xí):《約翰庫(kù)提斯》《團(tuán)隊(duì)潛意識(shí)》
十、大型團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲:《生命之輪》時(shí)長(zhǎng):2小時(shí)
核心理念:九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述
一、激情
核心理念:我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性,只是后來(lái)要顧及別人的看法,要顧及面子,沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察,也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
激情是怎么樣來(lái)的?人怎樣才可能有激情?
激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?
找到真我--找到動(dòng)力源泉
活出真我—做一個(gè)操之在我的人
三種積極主動(dòng)的思維方式
三種積極主動(dòng)的行為方式
三大時(shí)空分析,如何活在當(dāng)下?
做一個(gè)不斷自我超越的人
團(tuán)隊(duì)的“價(jià)、使、愿”—愿景激勵(lì)激情
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式互動(dòng)游戲—激發(fā)自我、激發(fā)團(tuán)隊(duì)
二、承諾
核心理念:
言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
承諾是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)信念和價(jià)值觀的認(rèn)同
學(xué)員價(jià)值觀測(cè)試游戲
承諾是“契約精神”的體現(xiàn)
承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?
學(xué)員討論:如何看待“承諾”與“智慧”
中國(guó)人的精神世界的構(gòu)成“儒、道、佛、法、兵”五家智慧
如何看待“承諾”與“智慧”
三、責(zé)任
核心理念:
責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài),來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé),來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定,來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力
有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
負(fù)責(zé)任是一種素質(zhì)?它的內(nèi)涵是什么?
負(fù)責(zé)任的“因”“道”“術(shù)”是什么?
人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
責(zé)任是角色賦予的使命
學(xué)員互動(dòng):《這究竟是誰(shuí)的責(zé)任?》
四、欣賞
核心理念:
欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信,會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。
欣賞是一種選擇的能力
欣賞是正能量
如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”?
同事之間相處的“三C原則”
欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入
學(xué)會(huì)欣賞—利用優(yōu)勢(shì),天下皆是可用之才!
贊美是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力
體驗(yàn)訓(xùn)練:《天堂之路、地獄之路》
五、付出
核心理念:
1. 付出是換位思考的表現(xiàn)
2. 人類成長(zhǎng)模式圖
人生付出的三種累積是什么?
兩個(gè)問(wèn)題:“這個(gè)世界能給我些什么?”、“我能為世界做些什么?”
學(xué)員討論:這個(gè)世界什么才是你的?
付出其實(shí)就是得到
六、信任
核心理念:
信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者,從“我”開(kāi)始,建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%,放棄控制,完全信任,相信對(duì)方有能力把事情辦好,相信對(duì)方會(huì)全力以赴,相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面,自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定,
信任的因道術(shù)是什么?
信任是快樂(lè)的前提
不信任是矛盾的開(kāi)始
信任不是利益的交換
挫折和困難是信任的試金石
體驗(yàn)訓(xùn)練:《團(tuán)隊(duì)信任》
七、共贏
核心理念:
共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō),心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
什么是思維模式
共贏思維是由“易”和“換”變來(lái)的
共贏的因道術(shù)是什么?
共贏是重要的思維模式
共贏思維是重要的領(lǐng)導(dǎo)思維之一
團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲
八、感召
核心理念:
感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力,感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。感召不同于命令,命令是一種權(quán)力的表現(xiàn),感召的表現(xiàn)則是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。感召是基于對(duì)方的理想,通過(guò)理想的感召,讓對(duì)方看到新的可能性,從而在心態(tài)上改變。
感召的因道術(shù)是什么?
感召是領(lǐng)導(dǎo)者身上最重要的特質(zhì)之一
領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范
領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾
提升感召力的重要工具—溝通
影片學(xué)習(xí):《真正的領(lǐng)導(dǎo)》
九、可能性
核心理念:
可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障,超越心態(tài)上的框框,改變宿命的因果推理,新的可能性才能出現(xiàn),至于你的生命會(huì)出現(xiàn)什么狀態(tài),那是你自己的選擇??赡苄允且?yàn)?ldquo;空”,產(chǎn)生可能性的出發(fā)點(diǎn)謙虛,打開(kāi)可能性的方式是探詢
可能性的因道術(shù)是什么?
從“不可能”到“可能”
可能性是人類的三大動(dòng)機(jī)之一
“一切皆有可能”是人類進(jìn)步的最大動(dòng)力
影片學(xué)習(xí):《約翰庫(kù)提斯》《團(tuán)隊(duì)潛意識(shí)》
十、大型團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲:《生命之輪》時(shí)長(zhǎng):2小時(shí)
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