“中道”團隊領導力

授課對象：各部門管理人員、企業(yè)管理人員

課程內容：

1、  領導思維能力訓練
1）六頂思考帽：
 傳統(tǒng)思維誤區(qū)
 替代工具--平行思維
 平行思維工具--六帽思考帽
 六頂思考帽的使用

2）“思維導圖”：
 革命性的思維工具—“思維導圖”；
 “右腦開發(fā)”與“全腦思維”
 “思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力（思維的廣度與深度）、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力；
 訓練學員在工作中學會使用思維導圖。

3）中道思維：《周易》智慧與管理之道。
 《周易》智慧的應用
 《周易》中的智慧
 《周易》智慧與管理之道
 《周易》智慧與決策之道
 《周易》智慧與用人之道

2、 團隊建設能力              
1）如何打造高效和諧團隊
2）團隊領導的角色分配與職業(yè)化
3）體驗團隊發(fā)展的四個時期
4）評估團隊領導能力

3、 領導概念與理論
1）領導特質理論
2）領導風格理論
3）領導權變理論

4、 領導力“4E+1E”模型分析
1）Envision  眼力（展望）
2）Energizer 魅力（熱情）
3）Edge      魄力（果斷）
4）Execute   能力（執(zhí)行）
5）Ethics  約束力（道德）

5、 卓越領導的五種行為
1)以身作則
2)共啟愿景
3)挑戰(zhàn)現狀
4)使眾人行
5)激勵人心

6、 高效能領導的七個習慣
1)習慣一：積極主動
2)習慣二：以終為始
3)習慣三：要事第一
4)習慣四：雙贏思維
5)習慣五：知彼解己
6)習慣六：統(tǒng)合綜效
7)習慣七：不斷更新

中華企管培訓網特聘講師
清華大學、人民大學、交通大學、吉林大學等客座教授
清華大學、浙江大學等總裁班、EMBA班特邀培訓師
職業(yè)經理研究中心教研員、資深培訓師
中國職業(yè)經理認證高級培訓師
沙盤模擬訓練專家
易學老師，乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人
中國易學與科學研究會現代易學研究專員

主要工作經歷： 
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經歷，曾在首鋼集團、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國科學院人才交流中心、職業(yè)經理研究中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項目經理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務

授課特點： 
“實戰(zhàn)派”培訓師，多年的企業(yè)高層管理經驗，有很強的實際運作能力及成功經驗，善于分析案例，能將復雜的管理理論轉化為簡單可操作的技巧、方法，解決現實問題，課程實用性強。
工科及應用心理學教育背景，能夠從心理學角度對問題進行分析與探討，有較強的啟發(fā)性。
深厚的國學功底，系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學智慧與現代企業(yè)管理有機地結合，“讀易悟道”，使學員在管理境界上得到更高的升華。