領導力
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“中道”團隊領導力
“中道”團隊領導力內訓基本信息:
授課對象:各部門管理人員、企業(yè)管理人員
課程內容:
1、 領導思維能力訓練
1)六頂思考帽:
傳統(tǒng)思維誤區(qū)
替代工具--平行思維
平行思維工具--六帽思考帽
六頂思考帽的使用
2)“思維導圖”:
革命性的思維工具—“思維導圖”;
“右腦開發(fā)”與“全腦思維”
“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;
訓練學員在工作中學會使用思維導圖。
3)中道思維:《周易》智慧與管理之道。
《周易》智慧的應用
《周易》中的智慧
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與決策之道
《周易》智慧與用人之道
2、 團隊建設能力
1)如何打造高效和諧團隊
2)團隊領導的角色分配與職業(yè)化
3)體驗團隊發(fā)展的四個時期
4)評估團隊領導能力
3、 領導概念與理論
1)領導特質理論
2)領導風格理論
3)領導權變理論
4、 領導力“4E+1E”模型分析
1)Envision 眼力(展望)
2)Energizer 魅力(熱情)
3)Edge 魄力(果斷)
4)Execute 能力(執(zhí)行)
5)Ethics 約束力(道德)
5、 卓越領導的五種行為
1)以身作則
2)共啟愿景
3)挑戰(zhàn)現狀
4)使眾人行
5)激勵人心
6、 高效能領導的七個習慣
1)習慣一:積極主動
2)習慣二:以終為始
3)習慣三:要事第一
4)習慣四:雙贏思維
5)習慣五:知彼解己
6)習慣六:統(tǒng)合綜效
7)習慣七:不斷更新
清華大學、人民大學、交通大學、吉林大學等客座教授
清華大學、浙江大學等總裁班、EMBA班特邀培訓師
職業(yè)經理研究中心教研員、資深培訓師
中國職業(yè)經理認證高級培訓師
沙盤模擬訓練專家
易學老師,乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人
中國易學與科學研究會現代易學研究專員
主要工作經歷:
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經歷,曾在首鋼集團、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國科學院人才交流中心、職業(yè)經理研究中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項目經理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務
授課特點:
“實戰(zhàn)派”培訓師,多年的企業(yè)高層管理經驗,有很強的實際運作能力及成功經驗,善于分析案例,能將復雜的管理理論轉化為簡單可操作的技巧、方法,解決現實問題,課程實用性強。
工科及應用心理學教育背景,能夠從心理學角度對問題進行分析與探討,有較強的啟發(fā)性。
深厚的國學功底,系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家,并將國學智慧與現代企業(yè)管理有機地結合,“讀易悟道”,使學員在管理境界上得到更高的升華。