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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧

內(nèi)訓(xùn)講師:段麗梅 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
段麗梅
段麗梅
(擅長:客戶服務(wù) 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、建立服務(wù)意識
1、什么是客戶服務(wù)
2、為什么要有服務(wù)意識
3、顧客是怎樣失去的
4、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素

二、服務(wù)人員“儀表”禮儀
1、女性服務(wù)形象
2、男性服務(wù)形象

三、儀態(tài)及行為規(guī)范——動(dòng)的技巧     
1、男性服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿
2、女性服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿
3、標(biāo)準(zhǔn)走姿
4、標(biāo)準(zhǔn)取物姿勢
5、手位指示及手勢的含義
6、鞠躬禮
7、眼神——你的眼睛會說話
8、微笑——你的微笑可以抓住客戶的心

四、觀察客戶的技巧——投其所
1、    觀察顧客要求
A、目光敏銳、行動(dòng)迅速
B、感情投入
2、觀察顧客的角度
3、顧客的五種性格分析及應(yīng)對技巧
A、老虎型    B、孔雀型   C、考拉型   D、貓頭鷹型    E、變色龍型

五、有效溝通的技巧——與顧客達(dá)成協(xié)議的金科玉律
1、尊重顧客的技巧
2、有效溝通的提問技巧
3、有效溝通的傾聽技巧
A、傾聽的好處
B、傾聽的障礙
C、傾聽的五個(gè)層次
4、準(zhǔn)確的表達(dá)
A、堅(jiān)持正面的表達(dá)
B、運(yùn)用對方的語言
C、基于顧客利益的表達(dá)
D、坦陳自己的感受
E、怎樣對顧客說“不”
F、用“你可以……”代替“不”

六、如何平息顧客的不滿——留住客戶,創(chuàng)造價(jià)值
1、顧客為什么不滿
2、為什么要平息顧客的不滿
   A、顧客的不滿會傳染
   B、不滿的顧客是朋友不是敵人
   C、培養(yǎng)顧客忠誠的良機(jī)
3、如何平息顧客的不滿
A、聽的原則和技巧
B、讓顧客發(fā)泄同時(shí)認(rèn)真傾聽——排解憤怒
C、充分道歉——控制事態(tài)穩(wěn)定
D、收集信息——了解問題所在
E、再次征求顧客意見——提出解決方案
F、跟蹤服務(wù)——留住顧客

七、建立積極心態(tài)——心態(tài)是命運(yùn)的控制塔
1、你在為誰工作?
2、贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
3、追求卓越的工作品質(zhì)
4、明確價(jià)值觀
5、如何培養(yǎng)積極心態(tài)

八、壓力的自我管理——使工作更有效率
1、壓力的自我測試
2、何謂壓力
3、壓力的來源
4、服務(wù)人員的壓力來源與程度
5、戰(zhàn)勝壓力


講師 段麗梅 介紹
北京某管理顧問有限公司資深講師、五年諾基亞公司大中國區(qū)商務(wù)采購主管、三年諾基亞公司部門秘書主管、北京萬佳文化交流有限公司業(yè)務(wù)部咨詢師、國際標(biāo)準(zhǔn)化體系ISO9000、ISO14000、OHS18000內(nèi)審員、監(jiān)督員、NOKIA公司 “環(huán)境保護(hù)大使”俱樂部成員、NOKIA公司期刊首批“特約記者”、“責(zé)編”亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家、北京外企服務(wù)集團(tuán)(Fesco)特約講師。

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