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情景高爾夫— 管理者技能提升

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情景高爾夫— 管理者技能提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
晉紀(jì)書(shū)
晉紀(jì)書(shū)
(擅長(zhǎng):)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、課程特色
情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估+實(shí)戰(zhàn)演練
二、培訓(xùn)方式
分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K
三、培訓(xùn)對(duì)象
公司中高層管理者

四、培訓(xùn)目標(biāo)
提高卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
1、 明確管理者的角色定位
2、 認(rèn)識(shí)自己的管理及風(fēng)格
3、 演練和操作領(lǐng)導(dǎo)技能
4、 塑造卓越的領(lǐng)袖風(fēng)格
5、 建立核心領(lǐng)導(dǎo)圈
6、 全面提升領(lǐng)袖能力

五、培訓(xùn)大綱
第一部分:高層管理者的角色認(rèn)知
1、 正確對(duì)待高層管理者的角色
2、 高層管理者的10大基本職責(zé)
3、 高層管理者常犯的五個(gè)陷阱
4、 管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段

第二部分:高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
1、 正確認(rèn)識(shí)下屬的四種風(fēng)格
2、 DISC行為風(fēng)格測(cè)試
3、 DISC四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述
4、 王者高爾夫角色介紹
5、 王者高爾夫規(guī)則說(shuō)明
6、 情景模擬--高爾夫領(lǐng)導(dǎo)圈建設(shè)

第三部分:王者高爾夫-卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一洞:如何科學(xué)的“定位”?
第二洞:如何制定企業(yè)戰(zhàn)略?
第三洞:如何建立企業(yè)的獨(dú)特的企業(yè)文化?
第四洞:如何建立科學(xué)的管理制度?
第五洞:如何樹(shù)立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
第六洞:如何認(rèn)識(shí)下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
第七洞:如何領(lǐng)導(dǎo)和提升D型風(fēng)格的下屬?
第八洞:如何領(lǐng)導(dǎo)和提升I型風(fēng)格的下屬?
第九洞:如何領(lǐng)導(dǎo)和提升S型風(fēng)格的下屬?
第十洞:如何領(lǐng)導(dǎo)和提升C型風(fēng)格的下屬?
第十一洞:如何發(fā)現(xiàn)和激發(fā)下屬的潛力?
第十二洞:如何建立核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?
第十三洞:如何處理核心團(tuán)隊(duì)的沖突?
第十四洞:如何吸引優(yōu)秀的管理者?
第十五洞:如何運(yùn)用先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力工具和方法?
第十六洞:如何正確核心管理層離職帶來(lái)的影響?
第十七洞:如何提拔核心領(lǐng)導(dǎo)層?
第十八洞:如何運(yùn)用活動(dòng)凝聚人心?

第四部分:系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升

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