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管理的真相:不確定情形下管理者的五種心能開發(fā)訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:毛國華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
管理的真相:不確定情形下管理者的五種心能開發(fā)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
毛國華
毛國華
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、課程背景:
我們的一切經(jīng)營活動都依賴于我們大腦的精明,不斷的精研產(chǎn)品、提升服務(wù),不斷的修正戰(zhàn)略、塑造文化,不斷的改進(jìn)管理、打造團(tuán)隊(duì),大家都在做這些,假設(shè)大家都能完美的做到,企業(yè)就一定會基業(yè)常青嗎?我們依靠聰明才智能看到并總結(jié)出表面的真實(shí),但更深層的實(shí)相卻像冰山一樣,深入海底,需要智慧來開啟,其實(shí)我們并不了解我們所經(jīng)歷的一切的真實(shí)意義,所以大多數(shù)企業(yè)的成功都是偶然的,反之依然。

二、課程價值點(diǎn):
1、管理者最大的痛苦是困惑和迷茫,尤其是在面對新的顛覆時代,各種傳統(tǒng)方式明顯失效,這種無力感和挫敗感會讓您痛不欲生,也許你千回百轉(zhuǎn),嘗試參加各種培訓(xùn)課程,千方百藥,試圖突破瓶頸,本課程就是為你今后的“善財(cái)童子五十三參”打基礎(chǔ)的,只有找對病因,從根本下手,你所有的努力才不會白費(fèi)。
2、人生最昂貴的成本,莫過于知其然而不知其所以然。此課程將會幫你開啟更高維次的智慧大門,讓你站在更高更闊的層面,客觀接受法、術(shù)的學(xué)習(xí),靈活的為你所用。

三、課程對象:
此課程主要面向企業(yè)中高層,同時也可根據(jù)企業(yè)需求分層分級進(jìn)行量身定制,實(shí)現(xiàn)全員同頻共振。
四、解決問題:
本課程將引導(dǎo)你自我解密,從自我入手,直指問題的本源:
1、做企業(yè)到底為了什么?
2、我為什么要做這個事情?
3、人生的價值和意義到底何在?
4、如何讓團(tuán)隊(duì)中每個人成為更好的自己?

五、學(xué)員收獲:
1、任何偉大的成就均源于自己內(nèi)心的強(qiáng)大,而相續(xù)的心念皆有程序。所有商品出廠都附帶使用說明書,可我們?nèi)祟惖?ldquo;出廠”說明書卻沒有,一切全靠自己后天的摸索,本課程讓你認(rèn)知到:一切錯誤源于錯誤的認(rèn)知,同時幫助你將“修齊治平,內(nèi)圣外王”落實(shí)在日常管理中,提倡一切向內(nèi)尋找問題的答案。
2、掌握溝通的藝術(shù),通過溝通改變世界,在問答之間發(fā)現(xiàn)問題背后的種子,了悟事物的實(shí)相,不斷的支持提升,從而對治慣性模式,戒除不良習(xí)慣。

六、企業(yè)收獲:
1、現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,來自于企業(yè)內(nèi)部意識能量的高度和諧,企業(yè)中的個體職能與體能的和諧共振,是最大限度發(fā)揮企業(yè)潛能的充要條件。本課程可以幫助企業(yè)全體成員擁有共同的生命價值觀,個性及能力在智慧的引導(dǎo)下得以充分地展示與發(fā)揮,求同尊異的積極企業(yè)文化為每個人的價值賦予充分的認(rèn)同。
2、真正的成功是以成就他人來成就自己。本課程能夠幫助企業(yè)引導(dǎo)全員建立相互成就的共同認(rèn)知,以每個人重新編程人生劇本為起點(diǎn),通過相互砥礪與磨合的“六種精進(jìn)”來實(shí)現(xiàn)全員意識能量的提升,從而造就企業(yè)的協(xié)同共振、共享、共生。

七、課程時長:
6小時(一天)
八、課程大綱:
★〖課前話---師說心語〗
不是誰都能做好老師(看得破、放得下、拿得起)
世界永遠(yuǎn)離不了老師(有困惑、有需求、有向往)
老師未必有你干的好(不是你、不做你、不饞你)
老師能為你指點(diǎn)迷津(指方向、找路子、給工具)
★〖課前話---學(xué)說心語〗
透過跟老師的對話,來完成自己跟自己的對話
透過跟知識的互動,來完成自己對自己的認(rèn)知
透過跟真相的交流,來完成自己對自己的革命
★〖課前話---收獲期許〗
不迷了、不急了、心靜了、心定了
Part1:管理家話
1、U-lab之旅(1)
2、為什么需要管理?
3、管理進(jìn)化論
Part2:好的管理
1、U-lab之旅(2)
2、案例分析:他們?yōu)槭裁闯晒Γ?br /> Part3:壞的管理
1、U-lab之旅(3)
2、案例分析:他們?yōu)槭裁词。?br /> Part4:管理自我
1、U-lab之旅(4)
2、自我的真相
3、自我管理的真相
Part5:管理組織
1、U-lab之旅(5)
2、組織的真相
3、組織管理的真相
Part6:管理團(tuán)隊(duì)
1、U-lab之旅(6)
2、團(tuán)隊(duì)的真相
3、團(tuán)隊(duì)管理的真相
Part7:乘勝追擊
1、分享
2、作業(yè)
3、鏈接

講師 毛國華 介紹
生于1975年,河南周口人,是春雨商學(xué)院的創(chuàng)始人。1997年畢業(yè)于鄭州大學(xué),后獲得清華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。獨(dú)立學(xué)者,專注于企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力、陽明心學(xué)及佛法的研究與實(shí)踐。曾任職于鄭州丹尼斯商業(yè)集團(tuán)等,經(jīng)歷從企業(yè)基層到高層的成長全過程,資深實(shí)戰(zhàn)管理專家。

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