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知人知心的溝通技術(shù)

內(nèi)訓(xùn)講師:韓麗 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
知人知心的溝通技術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
韓麗
韓麗
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 商務(wù)禮儀 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請韓麗 給韓麗留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:是什么影響了溝通
了解影響溝通的因素,有的放矢進行溝通!
1.影響溝通的三大因素
溝通內(nèi)容、語言、副語言
2.雙向溝通與溝通障礙
3.尤哈里窗
移動行業(yè)如何應(yīng)對尤哈里窗的4個區(qū)域?
4.溝通漏斗
 
第二部分:理解人和人如此不同
改變自己比改變對方要容易,因此我們需要了解對方的溝通風(fēng)格,并對自己做出相應(yīng)的改變。理解是寬容的前提。
   各種溝通風(fēng)格的行為特點和溝通目的
   各種人在應(yīng)對緊張、克服自身弱點、做決定及時間運用上的特點
   認識到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法
 
第三部分:建立信任
有了信任相處就容易,人際關(guān)系的本質(zhì)是建立信任。而建立信任的關(guān)鍵在于約束自己的短處,表現(xiàn)出與溝通對象類似的長處。理解對方的風(fēng)格不是目的,目的是通過調(diào)整自己的行為與對方建立信任。
   信任的四大要素
   四種溝通風(fēng)格建立信任的能力
   我怎樣與不同溝通風(fēng)格的人建立信任
   理解同理心
   呈現(xiàn)同理心的方法
   理解“維持怪圈”
   了解“進步螺旋”,掌握“進”、“退”的時間和方法
   針對難纏對象、制定系統(tǒng)步驟
 
第四部分:客戶溝通與投訴處理
學(xué)習(xí)了“知人知心”的方法,現(xiàn)在該是運用時間了??蛻粢氖鞘裁??除了正常的業(yè)務(wù)流程,他更在乎態(tài)度!
  巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法 表示理解法 巧妙請教法 同一戰(zhàn)線法
  當(dāng)我們無法滿足客戶的時候……
替代方案 巧妙示弱 巧妙轉(zhuǎn)移!
  快速處理客戶抱怨投訴策略
快速掌握對方核心需求技巧 快速呈現(xiàn)解決方案 快速解決問題技巧
 
第五部分:提升情商溝通
合理控制自己的負面情緒,減少溝通阻力
1.     情商對溝通的影響
2.     EQ情緒管理的方法
了解自己的情緒
了解他人的情緒
可以轉(zhuǎn)化自己的情緒(轉(zhuǎn)化方法:憤怒、抑郁、焦慮等)
可以轉(zhuǎn)化別人的情緒(轉(zhuǎn)化方法:保持非語言行為同步、情緒共鳴)
可以鼓勵別人激勵自己:(方法:贊美的藝術(shù))

第六部分: 體語溝通——隱性影響力與判斷力
快速掌握別人的無聲溝通的語言,了解溝通對象
1.     第一印象:決定性的七秒鐘
2.     信任是溝通的基本
3.     非語言溝通藝術(shù)和技巧

講師 韓麗 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
國家二級心理咨詢師
AACTP國際認證培訓(xùn)師
EMBA工商管理碩士
實戰(zhàn)派的感悟培訓(xùn)師
曾擔(dān)任知名IT領(lǐng)域供應(yīng)商北京創(chuàng)世英特信息技術(shù)有限公司中高層多年
微軟中國區(qū)TTT金牌培訓(xùn)專家之一
三星、HTC、蘋果、中行等知名公司特約培訓(xùn)師
 
韓麗老師擁有IT、通訊行業(yè)中明星企業(yè)將近15年的工作經(jīng)驗,從產(chǎn)品經(jīng)理到運營總監(jiān),總經(jīng)理;積累了豐富管理運營理論和實戰(zhàn)方法,并深刻了解基層到高層的員工思想與動機,為培訓(xùn)注入實戰(zhàn)實用的靈魂,從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到公開課,9年的培訓(xùn)生涯中,歷練出韓老師激情的臺風(fēng)、活學(xué)活用方法論以及深入淺出的講解、入木三分的點評!讓每一位學(xué)員現(xiàn)場改善。感悟式吸收、持續(xù)學(xué)以致用是韓老師秉承的成人教育理念,作為實戰(zhàn)派的感悟培訓(xùn)專家,韓老師現(xiàn)在及未來一直專注于通過培訓(xùn)現(xiàn)場改善企業(yè)人的工作效能,激情喚醒工作熱情,方法推進執(zhí)行落實。

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