高效溝通
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如何有效溝通
1.了解溝通的概念:了解溝通的主要方式,并熟悉每種溝通的優(yōu)勢及弊端;
2.熟悉溝通的注意事項:經過學習,更能理解自己工作及生活中的溝通過程中的錯誤方式,并能去改變;
3.理解溝通的藝術:經過理論培及及現場訓練,讓團隊更能把握溝通的藝術,并能熟悉溝通五步驟等方法;
4.用企業(yè)自身案例做學習教材:企業(yè)內所發(fā)生的事做成案例培訓對企業(yè)管理或員工的成長與實際工作有直接的幫助,會得到團隊的高度認可,并讓培訓得到明顯的效果。
內訓課程大綱
第一講 高效溝通概述
1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
2.溝通是成功人士必備的基本技能:
3.高效溝通概述
3.1溝通的目的;
3.2溝通的原則;
第二講 有效溝通技巧
1.完整的溝通過程:信息發(fā)送(表達、編碼)、接收(傾聽、解碼)、
反饋;
2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
第三講 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎
2.有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧
第四講 高效溝通五步曲
1.步驟一:總結現象
2.步驟二:指出問題
3.步驟三:提出解決方案
4.步驟四:展示效果
5.步驟五:鼓勵行動
第五講 人際風格溝通技巧
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講 電話溝通技巧
1.接聽、撥打電話的基本技巧
2.接聽和撥打電話的程序
3.轉達電話的技巧
4.應對特殊事件的技巧
第七講 怎樣與領導進行溝通
1.向領導請示匯報的程序
2.與各種性格的領導打交道技巧
3.說服領導的技巧
第八講 怎樣與部下進行溝通
1.下屬溝通的技巧
2.贊揚部下的技巧
3.批評部下的方法
第九講 接近客戶的技巧
1.如何使用接近語言
2.接近客戶的技巧
3.面對接待員的技巧
4.面對秘書的技巧
5.會見關鍵人士的技巧
6.獲取客戶好感的六大法則
第十講 會議溝通技巧
1.會議的安排
2.會議的主持
3.成功地開始會議
4.會議主持人的溝通技巧
5.圓滿地結束會議
6.靈活地應對會議的困境
1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
2.溝通是成功人士必備的基本技能:
3.高效溝通概述
3.1溝通的目的;
3.2溝通的原則;
第二講 有效溝通技巧
1.完整的溝通過程:信息發(fā)送(表達、編碼)、接收(傾聽、解碼)、
反饋;
2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
第三講 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎
2.有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧
第四講 高效溝通五步曲
1.步驟一:總結現象
2.步驟二:指出問題
3.步驟三:提出解決方案
4.步驟四:展示效果
5.步驟五:鼓勵行動
第五講 人際風格溝通技巧
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講 電話溝通技巧
1.接聽、撥打電話的基本技巧
2.接聽和撥打電話的程序
3.轉達電話的技巧
4.應對特殊事件的技巧
第七講 怎樣與領導進行溝通
1.向領導請示匯報的程序
2.與各種性格的領導打交道技巧
3.說服領導的技巧
第八講 怎樣與部下進行溝通
1.下屬溝通的技巧
2.贊揚部下的技巧
3.批評部下的方法
第九講 接近客戶的技巧
1.如何使用接近語言
2.接近客戶的技巧
3.面對接待員的技巧
4.面對秘書的技巧
5.會見關鍵人士的技巧
6.獲取客戶好感的六大法則
第十講 會議溝通技巧
1.會議的安排
2.會議的主持
3.成功地開始會議
4.會議主持人的溝通技巧
5.圓滿地結束會議
6.靈活地應對會議的困境
講師 葉向陽 介紹
中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學 特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團 咨詢專家
贛州全戴內衣連鎖 首席顧問
江西平安集團 管理顧問
浙江琉璃女人購物中心 運營顧問
簡介:
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問,中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業(yè)高管經歷、8年管理咨詢經驗,中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務,所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經營業(yè)績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產值或銷售額提升了10倍。
2012年,葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家,為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓,受益學員超過8000人,其他企業(yè)內訓200多次,受訓人員超過10000萬人,可謂是“桃李滿天下”。
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學 特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團 咨詢專家
贛州全戴內衣連鎖 首席顧問
江西平安集團 管理顧問
浙江琉璃女人購物中心 運營顧問
簡介:
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問,中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業(yè)高管經歷、8年管理咨詢經驗,中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務,所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經營業(yè)績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產值或銷售額提升了10倍。
2012年,葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家,為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓,受益學員超過8000人,其他企業(yè)內訓200多次,受訓人員超過10000萬人,可謂是“桃李滿天下”。
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