性格特質(zhì)與有效溝通

【課程背景】
溝通真諦：70％是情緒，30％是內(nèi)容；80%是傾聽，20%是表達(dá)；90%是尊重，10%是方法。無(wú)論一個(gè)家庭、還是一個(gè)企業(yè)，80%以上的事與溝通有關(guān)，80%以上的障礙由于溝通不暢引起。！
本課程基于美國(guó)蓋洛普管理咨詢公司的職業(yè)優(yōu)勢(shì)理念，結(jié)合了西方研究了近200年的神經(jīng)心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)，以及多項(xiàng)應(yīng)用心理學(xué)評(píng)量工具，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)識(shí)人用人、真正以人為本的溝通方式。

【課程收益】
1.  主動(dòng)、被動(dòng)、感性、理性？……你的上司和下屬是哪種性格？
2.  已經(jīng)相處了很久的客戶，你能預(yù)測(cè)TA的行為模式嗎？
3.  如何在3分鐘之內(nèi)快速辨識(shí)對(duì)方喜歡接受的溝通方式？

【課程主辦】
【課程特色】       
案例豐富，實(shí)用有趣，發(fā)人深醒；深入對(duì)比各類測(cè)評(píng)方法的實(shí)用效果；專注研究個(gè)人優(yōu)勢(shì)及勝任力的判別；快速掌握多種性格辨識(shí)及對(duì)應(yīng)的管理技巧。

【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，及其他各部門主管或骨干員工等。

理念篇	方法篇
第一模塊：天賦和才能的交匯之處 天賦、優(yōu)勢(shì)和才干 改變世界的多元智能理論 第二模塊：性格的判別方法比較 各類性格測(cè)評(píng)理論及應(yīng)用 性格特質(zhì)四象限分類 第三模塊：溝通的基本功 溝通的模型 六個(gè)好習(xí)慣	第四模塊：遺傳皮紋學(xué)與腦部科學(xué)初探 神經(jīng)心理學(xué)識(shí)人技術(shù)要領(lǐng) 第五模塊  大腦基因解碼技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 多元智能的判別技術(shù) 精神功能（成就動(dòng)機(jī)）的判別技術(shù) 溝通風(fēng)格的判別技術(shù)