有效溝通與協(xié)作訓練

有效溝通與協(xié)作訓練
主講：孫丕智
培訓目的:
1.了解工作中溝通的問題和嚴重后果
2.正確理解溝通的定義和共同的過程
3.掌握溝通中說,聽,問的技巧
4.學習掌握身體語言技巧
5.了解人人際風格共同技巧
6．學習同理心的運用技巧

課程大綱：
第一章：為什么要學習溝通技巧
1、溝通產(chǎn)生的影響
2、溝通失敗導致的結(jié)果
3、溝通失敗的原因
（1）、知識層次不同
（2）、只注重表達，沒有注意傾聽
（3）、沒有完全理解對方的話，以致詢問不當
（4）、時間不夠
（5）、不良情緒
（6）、沒有注重反饋
（7）、沒有理解他人需求
（8）、文化的差異
 
第二章：什么是溝通
1、溝通的定義
2、溝通體驗項目
3、溝通三要素
（1）目標
（2）信息、情感和思想
（3）共同協(xié)議

第三章：溝通的三種行為
1、溝通中“說”的技巧
（1）有效說的原則：談行為不談個性
（2）談個性的危害
（3）談行為的好處
（4）多提建議 少提主張
（5）先認可再否定的彈性技巧
（6）說的彈性技巧——兩個觀念
2、聽的技巧
（1）雙向溝通：傳遞與接受
（2）傾聽能力自測
（3）不良的傾習慣
（4）聆聽的態(tài)度
（5）溝通者的誓言
3、問的技巧
（1）什么情況下應(yīng)該提問
（2）不同的理解會產(chǎn)生不同的認知
4、肢體語言的溝通技巧
（1）理解身體語言
（2）身體語言所對應(yīng)的表現(xiàn)
 
第四章：與客戶溝通的高效技巧
1溝通的PAC技巧（如何與客戶溝通的技巧）
（1）、P---父母技巧
喜歡用命令式的口吻,居高臨下    
 表揚也是很嚴肅的表揚
 常常比較武斷,甚至比較暴躁.
(2)、A---成人技巧
理智冷靜不卑不亢
 但與對方卻總是保持著一定距離
(3)、C---兒童技巧
喜怒無常
 說話容易走極端,容易動情緒
 有時甚至還做出一些怪臉,一些古怪的動作來
(4)、PAC溝通案例分析演練
2、與客戶溝通表達的三行為認知
（1）積極
---勇于維護自己的權(quán)利但不侵犯他人權(quán)利；
---以直接、真誠且合適的方式，表達自己的需求、愿望、
意見、感受與信念。
（2）退縮
--不能挺身維護自己的權(quán)益，或是所用的方法不當，無法
喚起別人的重視；
---表達自己的需要、愿望、看法、感受與信念時帶著歉意，
或顯得心虛、壓抑；
---無法坦白表現(xiàn)自己的需要、愿望、意見、感受與信念。
（3）侵略
-- 懂得維護自己的權(quán)利，但所用的方法已侵犯別人；
-- 忽略或否定他人的需要、愿望、意見、感受與信念；
-- 以不得體的方式，表達自己的需求、欲望及看法；
（4）積極、退縮、侵略三種行為的表現(xiàn)案例研討
（3）溝通之同理心
3、同理心定義
（1）、同理心兩大步驟：辨識、反饋
（2）、溝通之最高境界：說道聽者想聽 聽到說著想說
（3）、同理心的兩大準則：先處理心情再處理事情；立場要堅定態(tài)度要熱情
（4）、同理心的四個分段 體驗項目《共贏心》
（5）、同理心案例練習

第五章：溝通決策技巧（體驗項目：海上遇險）
1、如何決策
2、如何進行團隊溝通

曾任：
宜利藥業(yè)（中美合資）銷售分公司經(jīng)理
某國際電器銷售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營銷總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)

職業(yè)資格：
中國首批體驗式培訓 內(nèi)訓講師
中國體驗培訓協(xié)會   常務(wù)理事
國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA)培訓師
中國國家勞動部     心理咨詢師
國家勞動部認證首批 中級拓展培訓師
先后在多家咨詢機構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓師；
國家勞動與人力資源部“拓展培訓師”職業(yè)資格認證培訓導師
寧波大學、山東理工大學、清華大學EMBA  客座講師

工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè)，歷任銷售經(jīng)理，市場總監(jiān)，培訓經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位，積累了豐富的營銷和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；為500多家企業(yè)提供了培訓課程，同時兼任數(shù)家公司的管理顧問，受邀在多家大學的ＥＭＢＡ課堂授課。聚成培訓公司簽約講師。