高效溝通
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團(tuán)隊(duì)有效溝通技巧
團(tuán)隊(duì)有效溝通技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1.了解工作中溝通的問(wèn)題和嚴(yán)重后果
2.正確理解溝通的定義和共同的過(guò)程
3.掌握溝通中說(shuō),聽(tīng),問(wèn)的技巧
4.掌握工作團(tuán)隊(duì)集思廣益,決策的溝通技巧
5.學(xué)習(xí)了解團(tuán)隊(duì)沖突及解決方法
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:為什么要學(xué)習(xí)溝通技巧
1、溝通產(chǎn)生的影響
2、溝通失敗導(dǎo)致的結(jié)果
3、溝通失敗的原因
第二章:什么是溝通
1、溝通的定義
2、溝通體驗(yàn)項(xiàng)目
3、溝通三要素
(1)目標(biāo)
(2)信息、情感和思想
(3)共同協(xié)議
第三章:溝通的三種行為
1、溝通中“說(shuō)”的技巧
(1)有效說(shuō)的原則:談行為不談個(gè)性
(2)談個(gè)性的危害
(3)談行為的好處
(4)多提建議 少提主張
(5)富蘭克林避免抗拒的溝通技巧
(6)先認(rèn)可再否定的彈性技巧
(7)說(shuō)的彈性技巧——兩個(gè)觀念
2、聽(tīng)的技巧
(1)故事《小朋友的理想》
(2)雙向溝通:傳遞與接受《未上樹(shù)時(shí)》
(3)頭腦體操:《聽(tīng)葫蘆畫(huà)瓢》
(4)聆聽(tīng)的五個(gè)層次
(5)“聽(tīng)”字釋義
(6)傾聽(tīng)能力自測(cè)
(7)不良的傾習(xí)慣
(8)聆聽(tīng)的態(tài)度
(9)溝通者的誓言
3、問(wèn)的技巧
(1)什么情況下應(yīng)該提問(wèn)
(2)“節(jié)約時(shí)間的暗示”
(3)不同的理解會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)知
第四章:肢體語(yǔ)言的溝通技巧
1、理解身體語(yǔ)言 體驗(yàn)項(xiàng)目《筑塔》或《生日排序》
2、身體語(yǔ)言所對(duì)應(yīng)的表現(xiàn)
第五章:溝通的技巧
1、“杰哈瑞”視窗
2、七種工作關(guān)系
3、案例分析《史上最牛女秘書(shū)》
4、信任平等是溝通的基礎(chǔ)
5、生活中達(dá)成共識(shí)的方法 案例《銷(xiāo)售、采購(gòu)》
6、有效的信息發(fā)送 案例《女財(cái)務(wù)經(jīng)理》
第六章:團(tuán)隊(duì)溝通技巧
1、導(dǎo)致會(huì)議失敗的因素
2、會(huì)議的目的
3、團(tuán)隊(duì)溝通兩步驟:集思廣益、做決策
4、集思廣益之頭腦風(fēng)暴
5、決策類(lèi)型 案例分析
6、團(tuán)隊(duì)溝通體驗(yàn)項(xiàng)目《海上遇險(xiǎn)》
7、溝通沖突個(gè)性沖突《性格分析》
8、問(wèn)題沖突
9、沖突的處理策略 《托馬斯—基爾曼沖突評(píng)測(cè)》
第七章: 溝通之同理心
1、同理心定義
2、同理心兩大步驟:辨識(shí)、反饋
3、溝通之最高境界:說(shuō)道聽(tīng)者想聽(tīng) 聽(tīng)到說(shuō)著想說(shuō)
4、同理心的兩個(gè)區(qū)別
5、同理心的兩大準(zhǔn)則:先處理心情再處理事情;立場(chǎng)要堅(jiān)定態(tài)度要熱情
6、同理心的四個(gè)分段 體驗(yàn)項(xiàng)目《共贏心》
7、同理心案例練習(xí)
8、體驗(yàn)項(xiàng)目:《同理心之選擇》
1、溝通產(chǎn)生的影響
2、溝通失敗導(dǎo)致的結(jié)果
3、溝通失敗的原因
第二章:什么是溝通
1、溝通的定義
2、溝通體驗(yàn)項(xiàng)目
3、溝通三要素
(1)目標(biāo)
(2)信息、情感和思想
(3)共同協(xié)議
第三章:溝通的三種行為
1、溝通中“說(shuō)”的技巧
(1)有效說(shuō)的原則:談行為不談個(gè)性
(2)談個(gè)性的危害
(3)談行為的好處
(4)多提建議 少提主張
(5)富蘭克林避免抗拒的溝通技巧
(6)先認(rèn)可再否定的彈性技巧
(7)說(shuō)的彈性技巧——兩個(gè)觀念
2、聽(tīng)的技巧
(1)故事《小朋友的理想》
(2)雙向溝通:傳遞與接受《未上樹(shù)時(shí)》
(3)頭腦體操:《聽(tīng)葫蘆畫(huà)瓢》
(4)聆聽(tīng)的五個(gè)層次
(5)“聽(tīng)”字釋義
(6)傾聽(tīng)能力自測(cè)
(7)不良的傾習(xí)慣
(8)聆聽(tīng)的態(tài)度
(9)溝通者的誓言
3、問(wèn)的技巧
(1)什么情況下應(yīng)該提問(wèn)
(2)“節(jié)約時(shí)間的暗示”
(3)不同的理解會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)知
第四章:肢體語(yǔ)言的溝通技巧
1、理解身體語(yǔ)言 體驗(yàn)項(xiàng)目《筑塔》或《生日排序》
2、身體語(yǔ)言所對(duì)應(yīng)的表現(xiàn)
第五章:溝通的技巧
1、“杰哈瑞”視窗
2、七種工作關(guān)系
3、案例分析《史上最牛女秘書(shū)》
4、信任平等是溝通的基礎(chǔ)
5、生活中達(dá)成共識(shí)的方法 案例《銷(xiāo)售、采購(gòu)》
6、有效的信息發(fā)送 案例《女財(cái)務(wù)經(jīng)理》
第六章:團(tuán)隊(duì)溝通技巧
1、導(dǎo)致會(huì)議失敗的因素
2、會(huì)議的目的
3、團(tuán)隊(duì)溝通兩步驟:集思廣益、做決策
4、集思廣益之頭腦風(fēng)暴
5、決策類(lèi)型 案例分析
6、團(tuán)隊(duì)溝通體驗(yàn)項(xiàng)目《海上遇險(xiǎn)》
7、溝通沖突個(gè)性沖突《性格分析》
8、問(wèn)題沖突
9、沖突的處理策略 《托馬斯—基爾曼沖突評(píng)測(cè)》
第七章: 溝通之同理心
1、同理心定義
2、同理心兩大步驟:辨識(shí)、反饋
3、溝通之最高境界:說(shuō)道聽(tīng)者想聽(tīng) 聽(tīng)到說(shuō)著想說(shuō)
4、同理心的兩個(gè)區(qū)別
5、同理心的兩大準(zhǔn)則:先處理心情再處理事情;立場(chǎng)要堅(jiān)定態(tài)度要熱情
6、同理心的四個(gè)分段 體驗(yàn)項(xiàng)目《共贏心》
7、同理心案例練習(xí)
8、體驗(yàn)項(xiàng)目:《同理心之選擇》
講師 孫丕智 介紹
曾任:
宜利藥業(yè)(中美合資)銷(xiāo)售分公司經(jīng)理
某國(guó)際電器銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長(zhǎng)
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)
職業(yè)資格:
中國(guó)首批體驗(yàn)式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)培訓(xùn)師
中國(guó)國(guó)家勞動(dòng)部 心理咨詢(xún)師
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證首批 中級(jí)拓展培訓(xùn)師
先后在多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
國(guó)家勞動(dòng)與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA 客座講師
工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程,同時(shí)兼任數(shù)家公司的管理顧問(wèn),受邀在多家大學(xué)的EMBA課堂授課。聚成培訓(xùn)公司簽約講師。
宜利藥業(yè)(中美合資)銷(xiāo)售分公司經(jīng)理
某國(guó)際電器銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長(zhǎng)
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)
職業(yè)資格:
中國(guó)首批體驗(yàn)式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)培訓(xùn)師
中國(guó)國(guó)家勞動(dòng)部 心理咨詢(xún)師
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證首批 中級(jí)拓展培訓(xùn)師
先后在多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
國(guó)家勞動(dòng)與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA 客座講師
工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程,同時(shí)兼任數(shù)家公司的管理顧問(wèn),受邀在多家大學(xué)的EMBA課堂授課。聚成培訓(xùn)公司簽約講師。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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