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高效溝通技巧

內(nèi)訓講師:安妮 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高效溝通技巧內(nèi)訓基本信息:
安妮
安妮
(擅長:客戶服務 商務禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:1天

邀請安妮 給安妮留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
課程對象:所有想提高自己溝通能力的員工
課程大綱:

一、管理與溝通
引導案例:教授的西裝
  1. 管理與溝通、溝通管理的關鍵
  2. 人們?yōu)槭裁匆獪贤?、溝通的目的、溝通的基本條件
  3. 溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點
二、溝通的基本類型
1、口頭溝通(效果快、即時性、 難以把握)
2、書面溝通(信息準確、速度快、使用量小)
3、非語言溝通(占比重大,管理中的使用盲點)

三、溝通中的方向
1、向上溝通(上行溝通)
2、向下溝通(下行溝通)
3、水平溝通(平行溝通)
4、溝而不通原因分析
5、男性女性溝通差異分析

四、溝通中的三個環(huán)節(jié)
1、表達
2、傾聽
3、反饋
引導案例:溝通舉例、怎么說

五、非語言溝通的類型
1、體態(tài)語
2、服飾語
3、聲音副語言

六、傾聽的五個層次
1、提問的禁忌
2、表達的技巧
研討:與上司溝通常見的問題?

七、學會如何匯報
課程小結(jié):溝通的八項注意

八、人際風格溝通技巧
  • 人際風格的四大分類
  • 各類型人際風格的特征與溝通技巧
  • 案例分享、互相測評、自我測評
九、公司內(nèi)部溝通技巧
一、 上行溝通技巧——我辦事,你放心
  • 尊重上司的權(quán)威
  • 恪盡職守不越位
  • 請示匯報有分寸
  • 有膽有識受器重
  • 患難之交見真情
  • 化解上司的誤會
  • 巧妙應對上司問責
  • 案例分享:某項目經(jīng)理的案例
二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領導
  • 學會贊美下屬
  • 化解員工抱怨
  • 激勵的“法寶”
  • 恰當?shù)呐u方式
  • 員工離職溝通:再見亦是朋友
  • 案例分享:某財務經(jīng)理、學員討論
三、平行溝通技巧——禮尚往來
  • 主動表達善意
  • 不旁觀,不錯位
  • 求同存異建交情
  • 相互補臺不拆臺
  • 案例:和杜拉拉學習溝通技巧
十、客戶溝通技巧——誠信為本
  • 說客戶想聽的
  • 在商不言商
  • 樹立良好口碑
  • 學會拒絕
  • 案例分析:喬致庸買茶交友

講師 安妮 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
西北大學EMBA
國際職業(yè)培訓師
商務禮儀專家
職業(yè)素養(yǎng)專家
長期在外企從事經(jīng)營管理工作,八年的企業(yè)管理經(jīng)驗
常年對寶潔、摩托羅拉、強生、等全球成功企業(yè)員工職業(yè)化的研究
針對房地產(chǎn)、家居、服裝、快速消費、通訊、零售行業(yè)、化妝品、醫(yī)藥、等行業(yè)培訓。
先后在北京、武漢、新疆、廣州、西安、深圳、南京等地進行過數(shù)百場培訓,培訓人數(shù)萬余人。

課程特色】
親和力強         雙向互動
幽默風趣         深入淺出
通俗易懂         切合實際
印象深刻         解決問題

課程形式】
案例分析      模擬演練      游戲?qū)?nbsp;
理論講解      短片播放      故事調(diào)節(jié)

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