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有效溝通之技巧

內(nèi)訓講師:李旭升 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
有效溝通之技巧內(nèi)訓基本信息:
李旭升
李旭升
(擅長:領導藝術 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
一、有效溝通的基石
1、夯實有效溝通之基
1)對溝通的基本認知
2)請保持標準距離
3)請改變八大不良習慣
2、推倒阻隔溝通之墻
1)溝通障礙與信息過濾
2)推倒阻隔溝通之墻
3)有效溝通的六步法
歸納:有效溝通的方式?
3、有效溝通的三大關鍵
1)如何進行有效表達?
2)如何用心的傾聽?
3)如何技巧的反饋
分享:有效溝通小經(jīng)驗

二、有效溝通的技巧
1、與不同職位的人溝通
探討:溝通的關鍵問題與改善建議?
1)如何與上司溝通與相處
2)如何與同事溝通與相處
3)如何與下屬溝通與相處
分享:職場高效溝通的九個秘訣
4)如何與客戶溝通與相處
2、與不同性格的人溝通
1) 如何與表達型溝通性格的人進行溝通         
2) 如何與支配型溝通性格的人進行溝通
3) 如何與分析型溝通性格的人進行溝通          
4) 如何與親和型溝通性格的人進行溝通
3、跨部門溝通解決之道
1)跨部門溝通之障礙
2)架設跨部門溝通之橋
3)四種常遇跨部門溝通之錦囊妙計
F請求協(xié)助偏遇老上級
F商量配合遭遇冷臉
F商量配合遭遇冷臉
F爭名奪利互不讓 
4、有效溝通的六大秘訣
1)情緒同步
2)肯定贊美
3)語言同頻
4)形體相近
5)謙恭笑臉
6)嗆話順說

講師 李旭升 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,實力派職業(yè)經(jīng)理人、最具潛力的學習型講師、中國培訓行業(yè)聯(lián)合會理事、曾任北京居泰隆有限公司培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理等職。 同時也是前沿講座、前程無憂、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家;北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈工大客坐教授,中華培訓網(wǎng)、中企培訓網(wǎng)、中國國際人才開發(fā)中心、中青培訓中心、時代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓機構首席培訓師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實業(yè)、北京立安等多家公司的高級咨詢顧問。

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