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有效溝通之技巧

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有效溝通之技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李旭升
李旭升
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、有效溝通的基石
1、夯實(shí)有效溝通之基
1)對(duì)溝通的基本認(rèn)知
2)請(qǐng)保持標(biāo)準(zhǔn)距離
3)請(qǐng)改變八大不良習(xí)慣
2、推倒阻隔溝通之墻
1)溝通障礙與信息過(guò)濾
2)推倒阻隔溝通之墻
3)有效溝通的六步法
歸納:有效溝通的方式?
3、有效溝通的三大關(guān)鍵
1)如何進(jìn)行有效表達(dá)?
2)如何用心的傾聽(tīng)?
3)如何技巧的反饋
分享:有效溝通小經(jīng)驗(yàn)

二、有效溝通的技巧
1、與不同職位的人溝通
探討:溝通的關(guān)鍵問(wèn)題與改善建議?
1)如何與上司溝通與相處
2)如何與同事溝通與相處
3)如何與下屬溝通與相處
分享:職場(chǎng)高效溝通的九個(gè)秘訣
4)如何與客戶溝通與相處
2、與不同性格的人溝通
1) 如何與表達(dá)型溝通性格的人進(jìn)行溝通         
2) 如何與支配型溝通性格的人進(jìn)行溝通
3) 如何與分析型溝通性格的人進(jìn)行溝通          
4) 如何與親和型溝通性格的人進(jìn)行溝通
3、跨部門(mén)溝通解決之道
1)跨部門(mén)溝通之障礙
2)架設(shè)跨部門(mén)溝通之橋
3)四種常遇跨部門(mén)溝通之錦囊妙計(jì)
F請(qǐng)求協(xié)助偏遇老上級(jí)
F商量配合遭遇冷臉
F商量配合遭遇冷臉
F爭(zhēng)名奪利互不讓 
4、有效溝通的六大秘訣
1)情緒同步
2)肯定贊美
3)語(yǔ)言同頻
4)形體相近
5)謙恭笑臉
6)嗆話順說(shuō)

講師 李旭升 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人、最具潛力的學(xué)習(xí)型講師、中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、曾任北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師;中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理等職。 同時(shí)也是前沿講座、前程無(wú)憂、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家;北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開(kāi)大學(xué)、哈工大客坐教授,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時(shí)代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實(shí)業(yè)、北京立安等多家公司的高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。

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