高效溝通
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高效溝通技巧與方法
1、了解溝通的本質(zhì)和作用,認識到管理過程中的溝通障礙,掌握溝通方法,提高工作效率
2、 建立溝通渠道,克服溝通的障礙,處理好身邊的人際關系
3、 理解人際溝通技能的重要性,建立良好的溝通和合作的關系原則
企業(yè)全體員工
【培訓時間】
2天
【主講老師】
鄧全彬
【課程大綱】
第一模塊:溝通的認識
一、溝通基本原理概述
1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)
1)溝通的定義
2)溝通的特點:
3)溝通在組織中的作用
4)溝通效果的來源
(1)文字:
(2)聲調(diào):
(3)身體語言:
2、溝通過程的原理模型
1)溝通基本模型
3、形形色色的溝通類型
1)溝通的種類及結構
(1)正式溝通與非正式溝通
(2)下行溝通、上行溝通、平行溝通
(3)單向溝通與雙項溝通
(4)語言溝通與非語言溝通
4、個人與組織的溝通障礙
1)溝通中必須排除的障礙
(1)語言障礙:
(2)組織障礙:
(3)心理障礙:
(4)其它障礙:
2)常見的溝通的障礙
第二模塊:溝通技巧
一、溝通的四大特征
1)準確性原則:
2)完整性原則:
3)及時性原則:
4)策略性原則:
二、有效溝通技巧中的1H5W
1、1H
1)What:我要溝通什么
2)Who:我要跟誰溝通
3)Why:我為什么要溝通
4)When:什么時候溝通比較好
5)Where:在哪里溝通
2、1 How:選擇什么媒介進行溝通
1)高效溝通技巧的核心:表達你的觀點
(1)明確目標
(2)激發(fā)興趣
(3)提出觀點
(4)提供論據(jù)
(5)建議行動
3、高效溝通技巧的關鍵:積極聆聽的技巧
1)表現(xiàn)興趣
2)確認理解
4、溝通風格與有效溝通策略
5、高效溝通技巧的應用:反饋與說服
1)積極反饋的八大特點
2)有效說服的四個步驟
6、化解矛盾,爭取合作
1)從溝通看沖突的原因
2)化解各種沖突
三、同理心
1、溝通的靈魂——同理心
1)定義
2)同理心的兩大準則:
3)同理心的應用對象
2、亮劍視頻欣賞
3、練習同理心——加班
四、常用的溝通技巧
1、與上級溝通
1)向上溝通的原則:
(1)服從、尊重上級是基礎
(2)迎合上級是方法(你的心里有沒有上司)
(3)理解、領會上級意圖是原則
2)向上溝通的方法:
(1)事前聽明白、想清楚上級意圖(個性、領導風格)
(2)事中要時時匯報(讓上司了解你)
(3)事后及時總結
3)向上溝通的態(tài)度:
(1)尊重但不能吹棒
(2)請示但不能依賴
(3)主動但不能越權
2、平行溝通(同級溝通)
1)平等互惠、分工合作
2)平時要注意建立信任關系
3)推已至人、可以先從下屬開始
4)站在對方的立場
5)把握時機和方式
6)先作第一步表達誠意
3、與下屬溝通
1)向下溝通的障礙:
(1)上司六弊:
(2)部屬三弊:
2、向下溝通的方法
4、贊美的技巧
1)贊美的基本要求
2)贊美的方法
(1)保持微笑
(2)找贊美點
(3)請教也是一種贊美
(4)間接贊美
(5)贊美對方的優(yōu)點
(6)用心去說,不要太修飾
3)演練贊美
鄧全彬企業(yè)培訓講師,狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家;國家注冊企業(yè)培訓師;PPT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師;曾任廣州華洋集團華南區(qū)營銷副總;10年營銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗;7年企業(yè)管理培訓及豐富授課經(jīng)驗;培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上。
榮譽及經(jīng)歷
鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作,歷經(jīng)一線銷售員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓師 ,從個人銷售到團隊管理等一系列職業(yè)歷練; 鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風,嚴格要求自己, 在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽,帶領團隊連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。 從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊伍的營銷團隊,銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗,讓鄧老師擁有從基層員工心態(tài)、 銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經(jīng)驗。 “因為專注,所以更專業(yè)”—鄧老師全心全意研究營銷領域,擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經(jīng)驗,認真負責的敬業(yè)精神,得到了客戶的認可與肯定,培訓企業(yè)1000余家,學員超過10萬人,授課滿意度90%以上。服務的行業(yè)涉及:電子、IT、醫(yī)療、美業(yè)、培訓、工業(yè)、銀行、酒店、超市、連鎖、通訊、服裝等。
授課風格
鄧老師富有激情、風趣幽默與很強的感染力、通俗易懂的語言藝術讓學員在輕松愉悅的氛圍中學習,通過經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導學員由淺入深對問題的理解與領悟,給予實用的操作工具和實戰(zhàn)方法。
【學員培訓感言】
感謝鄧老師帶給我們這么好的課程,消除了我們企業(yè)存在的隔閡,幫助我們加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力!希望下次再能聽到鄧老師精彩的課程!
——艾安麗集團公司總經(jīng)理張總
生動實用、寓教于樂、受益匪淺!
——臺灣某集團房地產(chǎn)總經(jīng)理楊總
鄧老師的課程非常實用,“優(yōu)秀員工心態(tài)”使我第一次真正思考責任的內(nèi)涵,讓我們這些員工都能虛心的聽課足以證明鄧老師的魅力。
——紅葉集團人力資源部梁總
聽了鄧老師充滿激情的課程讓我們始終保持緊張感和期待,互動中深刻體會管理的內(nèi)涵,這種培訓對我們非常的有幫助!
——河北某集團人力資源部陳經(jīng)理
“責任與感恩”修煉讓我們的中高管上了一堂生動的課,提高自身修養(yǎng),認清責任的本質(zhì),學會珍惜、感恩。
——廣東某鋼鐵集團總經(jīng)理顧總
鄧老師給我們理清了思路、給出了方法、提供了工具、讓我們在體驗和訓練中得到的,鄧老師將是我們一生的良師益友。
——廣東某物流集團人力資源部王總
非常滿意,能抓住企業(yè)問題分析,超出預期!
——廣州某工業(yè)電子總經(jīng)理張總
鄧老師的TTT輔導訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我們對企業(yè)內(nèi)訓師深刻的理解,對掌握教學方法有更好的認識。
——廣東移動某市分公司主管張小姐
能根據(jù)我們的需求設計適合我們的課程,鄧老師功力非凡,給我們的帶來了實用而有效的課程,鄧老師的精彩分享讓我們受益匪淺。
——北京某物流集團馬總
【咨詢機構的評價】
鄧老師平易近人,沒任何架子,對我們對客戶認真負責的態(tài)度,讓我們更加的認識到鄧老師,每一次的合作成功,客戶的滿意都是鄧老師全力以赴的認真付出!我們會和鄧老師長期的合作下去的!
——深圳某咨詢機構董事長楊先生
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