高效溝通
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、了解團(tuán)隊(duì)的定義和成功特征;
2、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;
3、掌握團(tuán)隊(duì)管理中的溝通方法和技巧
中、高層管理者
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天
【授課方式】
理論結(jié)合視頻短片分析、體驗(yàn)式互動討論、由淺入深的解析根源,掌握方法
【主講老師】
鄧全彬
【課程大綱】
第一模塊:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、了解團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的要素
1、木桶理論
2、大雁精神短片分享
3、破冰互動分組組建團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)的定義、群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
5、團(tuán)隊(duì)的基本要素
6、我們的團(tuán)隊(duì)存在哪些問題?(互動討論)
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的理解
2、團(tuán)隊(duì)的角色定位和特征分析
3、高效團(tuán)隊(duì)的特征
4、打造高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的方法
第二模塊:高效溝通
一、溝通基本原理概述
1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)
1)溝通的定義
2)溝通的特點(diǎn):
3)溝通在組織中的作用
4)溝通效果的來源
2、常見的溝通的障礙
二、溝通的四大特征
1、準(zhǔn)確性原則:——表達(dá)的意思要準(zhǔn)確無誤
2、完整性原則:——表達(dá)的內(nèi)容要全面完整
3、及時(shí)性原則:——溝通要及時(shí)、迅速、快捷
4、策略性原則:——要注意表達(dá)的態(tài)度、技巧和效果
三、溝通管理的基本原則
1、維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信
1)要求
2)常用的場合與方法
3)例句
4)作用
2、專心聆聽,善解人意
1)聆聽的要求和技巧
2)常用的場合與方法
3)例句
4)作用
3、請求幫助,解決問題
1)溝通中的提問技巧
2)提問的兩種基本形式
(1)開放式問題
(2)封閉式問題
四、管理常用的溝通技巧
1、與上級溝通
1)向上溝通的原則:
(1)服從、尊重上級是基礎(chǔ)
(2)迎合上級是方法(你的心里有沒有上司)
(3)理解、領(lǐng)會上級意圖是原則
2)向上溝通的方法:
(1)事前聽明白、想清楚上級意圖(個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)
(2)事中要時(shí)時(shí)匯報(bào)(讓上司了解你)
(3)事后及時(shí)總結(jié)
3)向上溝通的態(tài)度:
(1)尊重但不能吹棒
(2)請示但不能依賴
(3)主動但不能越權(quán)
2、平行溝通(同級溝通)
1)平等互惠、分工合作
2)平時(shí)要注意建立信任關(guān)系
3)推已至人、可以先從下屬開始
4)站在對方的立場
5)把握時(shí)機(jī)和方式
6)先作第一步表達(dá)誠意
3、與下屬溝通
1)向下溝通的障礙:
(1)上司六弊:
(2)部屬三弊:
2、向下溝通的方法
4、贊美的技巧
1)贊美的基本要求
2)贊美的方法
3)演練贊美
5、批評下屬的技巧
1)批評下屬的基本原則
2)提出批評下屬的五步法
6、如何和下屬有效溝通,讓下屬說出真心話的方法
7、有效溝通的八大原則
鄧全彬企業(yè)培訓(xùn)講師,狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家;國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師;PPT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師;曾任廣州華洋集團(tuán)華南區(qū)營銷副總;10年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);7年企業(yè)管理培訓(xùn)及豐富授課經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人、授課滿意度90%以上。
榮譽(yù)及經(jīng)歷
鄧?yán)蠋?997年始于廣州華洋集團(tuán)從事營銷工作,歷經(jīng)一線銷售員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓(xùn)師 ,從個(gè)人銷售到團(tuán)隊(duì)管理等一系列職業(yè)歷練; 鄧?yán)蠋煴?ldquo;吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己, 在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關(guān)高手”等個(gè)人榮譽(yù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團(tuán)隊(duì)”“最具狼性銷售團(tuán)隊(duì)”、“士氣最高精英團(tuán)隊(duì)”等殊榮。 從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊(duì)伍的營銷團(tuán)隊(duì),銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個(gè)多億。10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),讓鄧?yán)蠋煋碛袕幕鶎訂T工心態(tài)、 銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團(tuán)隊(duì)管理、如做好領(lǐng)導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)。 “因?yàn)閷W?,所以更專業(yè)”—鄧?yán)蠋熑娜庋芯繝I銷領(lǐng)域,擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧?yán)蠋?7年的營銷、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,得到了客戶的認(rèn)可與肯定,培訓(xùn)企業(yè)1000余家,學(xué)員超過10萬人,授課滿意度90%以上。服務(wù)的行業(yè)涉及:電子、IT、醫(yī)療、美業(yè)、培訓(xùn)、工業(yè)、銀行、酒店、超市、連鎖、通訊、服裝等。
授課風(fēng)格
鄧?yán)蠋煾挥屑で椤L(fēng)趣幽默與很強(qiáng)的感染力、通俗易懂的語言藝術(shù)讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),通過經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員由淺入深對問題的理解與領(lǐng)悟,給予實(shí)用的操作工具和實(shí)戰(zhàn)方法。
【學(xué)員培訓(xùn)感言】
感謝鄧?yán)蠋煄Ыo我們這么好的課程,消除了我們企業(yè)存在的隔閡,幫助我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力!希望下次再能聽到鄧?yán)蠋熅实恼n程!
——艾安麗集團(tuán)公司總經(jīng)理張總
生動實(shí)用、寓教于樂、受益匪淺!
——臺灣某集團(tuán)房地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)羁?br />
鄧?yán)蠋煹恼n程非常實(shí)用,“優(yōu)秀員工心態(tài)”使我第一次真正思考責(zé)任的內(nèi)涵,讓我們這些員工都能虛心的聽課足以證明鄧?yán)蠋煹镊攘Α?br />
——紅葉集團(tuán)人力資源部梁總
聽了鄧?yán)蠋煶錆M激情的課程讓我們始終保持緊張感和期待,互動中深刻體會管理的內(nèi)涵,這種培訓(xùn)對我們非常的有幫助!
——河北某集團(tuán)人力資源部陳經(jīng)理
“責(zé)任與感恩”修煉讓我們的中高管上了一堂生動的課,提高自身修養(yǎng),認(rèn)清責(zé)任的本質(zhì),學(xué)會珍惜、感恩。
——廣東某鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理顧總
鄧?yán)蠋熃o我們理清了思路、給出了方法、提供了工具、讓我們在體驗(yàn)和訓(xùn)練中得到的,鄧?yán)蠋煂⑹俏覀円簧牧紟熞嬗选?br />
——廣東某物流集團(tuán)人力資源部王總
非常滿意,能抓住企業(yè)問題分析,超出預(yù)期!
——廣州某工業(yè)電子總經(jīng)理張總
鄧?yán)蠋煹腡TT輔導(dǎo)訓(xùn)練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我們對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師深刻的理解,對掌握教學(xué)方法有更好的認(rèn)識。
——廣東移動某市分公司主管張小姐
能根據(jù)我們的需求設(shè)計(jì)適合我們的課程,鄧?yán)蠋煿αΨ欠?,給我們的帶來了實(shí)用而有效的課程,鄧?yán)蠋煹木史窒碜屛覀兪芤娣藴\。
——北京某物流集團(tuán)馬總
【咨詢機(jī)構(gòu)的評價(jià)】
鄧?yán)蠋熎揭捉?,沒任何架子,對我們對客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,讓我們更加的認(rèn)識到鄧?yán)蠋煟恳淮蔚暮献鞒晒?,客戶的滿意都是鄧?yán)蠋熑σ愿暗恼J(rèn)真付出!我們會和鄧?yán)蠋熼L期的合作下去的!
——深圳某咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊先生
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