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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓基本信息:
1、理解人力資源管理的戰(zhàn)略意義,提升人力資源管理的意識;
2、掌握人力資源管理的基本概念和基本知識;
3、理解管理者所擔當?shù)娜肆Y源管理角色和職責;
4、掌握必備的人力資源管理技能(選、育、用、留),成為優(yōu)秀管理者。
1、人力資源管理的含義
2、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢
3、人力資源管理的目標
4、人力資源管理的階段
5、人力資源管理的角色分工
二、人力資源管理的職能
1、人力資源規(guī)劃:人力資源戰(zhàn)略、組織架構(gòu)類型、人力資源規(guī)劃的方法
2、招聘與配置:選人用人六大策略、工作分析及任職資格、招聘甄選五步成章、招聘面試技巧、人員配置三種方法
3、培訓與開發(fā):培訓流程、方法、內(nèi)容、評估、結(jié)果運用、職業(yè)發(fā)展
4、績效管理:績效管理的三大目標、績效管理實施的五個基礎(chǔ)條件、績效計劃四要素、績效實施五步法
5、薪酬管理及員工關(guān)系
6、員工激勵及留人戰(zhàn)術(shù)
三、營造積極企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是什么
2、優(yōu)秀的企業(yè)文化分享
3、一流企業(yè)最注重的四點企業(yè)文化
4、企業(yè)文化的五個作用
5、企業(yè)文化建設
黃志偉,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,知名實戰(zhàn)派團隊管理教練,中國十佳中層管理實踐導師,中國NLP教練式培訓研究會會長,高級NLP教練,國家高級企業(yè)培訓師,國家高級人力資源管理師,中國人民大學MBA。
職業(yè)背景
15年中高層管理經(jīng)驗,曾任眾明半導體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領(lǐng)導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
迄今培訓已超過800場,培訓學員超過50000人次,教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。
擅長領(lǐng)域
中高層管理技能系統(tǒng)訓練,人力資源實戰(zhàn)訓練,職業(yè)化系統(tǒng)訓練。
授課理念
讓學習更簡單,讓培訓更有趣。
授課風格
自我開發(fā)式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、輕松掌握。
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