培訓(xùn)搜索引擎
《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》
課程摘要：采購(gòu)與供應(yīng)商管理（2 天） 采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問題的手段、方法、技巧和知識(shí)，存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過程之中。供應(yīng)商管理則是采購(gòu)活動(dòng)中的核心內(nèi)容之一?！恫少?gòu)與供應(yīng)商管理》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購(gòu)技術(shù)實(shí)際操作技能和案例。旨于提升采購(gòu)技能，全面掌握采購(gòu)所必須...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《供應(yīng)商關(guān)系管理》
課程摘要：供應(yīng)商關(guān)系管理（2天） 采購(gòu)幾乎就是關(guān)系！如果你不是一個(gè)關(guān)系管理者，你在采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中就不能有效工作；如果你不能看清雙方的供應(yīng)關(guān)系，你就不能在供應(yīng)市場(chǎng)里代表你的組織；如果你不了解什么在驅(qū)動(dòng)利益相關(guān)者，你就不能在采購(gòu)環(huán)節(jié)里與各利益相關(guān)者一起工作。未來的采購(gòu)部門將會(huì)負(fù)責(zé)“關(guān)系管理”。在整個(gè)職業(yè)生涯里，供應(yīng)商管理者必...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程》
課程摘要：供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程（2天*） 課程結(jié)合目前中國(guó)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國(guó)際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國(guó)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。課程...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《全面供應(yīng)商管理》
課程摘要：全面供應(yīng)商管理 （3天*）課程背景：供應(yīng)商管理已經(jīng)不單單是采購(gòu)管理的任務(wù)，需要企業(yè)內(nèi)部許多部門的配合，在供應(yīng)商管理的過程中，內(nèi)外部各個(gè)利益相關(guān)方還會(huì)有不同的需求，從產(chǎn)品和服務(wù)的角度，還必須延伸到全生命周期，而非這是完成采購(gòu)訂單，驗(yàn)收合格為終點(diǎn)；從供應(yīng)鏈的角度，供應(yīng)商的生產(chǎn)線并不是起點(diǎn)，還要管理上游的貨源，而...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理》
課程摘要：戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善?！菊n程收獲】? 學(xué)會(huì)如何制訂采購(gòu)策略，并通過實(shí)施采購(gòu)策略實(shí)現(xiàn)降價(jià)，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標(biāo)；? 如何制訂采購(gòu)策略？? 如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商？?...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理：制定采購(gòu)策略與談判技巧》
課程摘要：采購(gòu)供應(yīng)鏈管理：制定采購(gòu)策略與談判技巧【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善。對(duì)于一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容——什么是談判？如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)？如何制訂談判策略？如何組織談判？如何在談判中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？【課程收獲】? ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《供應(yīng)商全面管理與成本控制》
課程摘要：供應(yīng)商全面管理與成本控制【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善?！菊n程收獲】? 掌握采購(gòu)組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理? 能夠處理采購(gòu)合同，并通過合同規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；掌握采購(gòu)降價(jià)的常用方法? 學(xué)會(huì)如何...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《數(shù)智化供應(yīng)鏈管理 優(yōu)化賦能落地執(zhí)行，全供應(yīng)鏈管理整合》
課程摘要：數(shù)智化供應(yīng)鏈管理優(yōu)化賦能落地執(zhí)行，全供應(yīng)鏈管理整合課程背景：供應(yīng)鏈管理變革，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重。整個(gè)商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化+智能化時(shí)代的轉(zhuǎn)型節(jié)拍。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化與智能化也更為迫切。在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理像“鏈條”一樣一步步按順序操作，上游原物料商的供應(yīng)如出現(xiàn)問題，...
內(nèi)訓(xùn)詳情
行慎致遠(yuǎn)：供應(yīng)商戰(zhàn)略制定
課程摘要：行慎致遠(yuǎn)：供應(yīng)商戰(zhàn)略制定 課程背景：企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激化，不僅體現(xiàn)在參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來越多，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)的程度越來越深。這種競(jìng)爭(zhēng)程度上的變化既反映在多樣化經(jīng)營(yíng)(即外延上)；又反映在企業(yè)運(yùn)作中的高技術(shù)、高效率(即內(nèi)涵上)。在這一背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將在理念競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，資訊競(jìng)爭(zhēng)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
合作共贏：供應(yīng)商談判實(shí)務(wù)
課程摘要：合作共贏：供應(yīng)商談判實(shí)務(wù) 課程背景：面對(duì)當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)間的合作管理變得比以往所有的因素更加重要，成為重中之重！所有企業(yè)都期望努力達(dá)到如下目標(biāo)：?→與更少的供應(yīng)商有更強(qiáng)更緊密的合作關(guān)系?→不斷提高供方質(zhì)量?→持續(xù)降低成本?→供應(yīng)商在交付、服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)方面越來越好的保障及承諾?→供應(yīng)商更加有創(chuàng)新...
內(nèi)訓(xùn)詳情