王博

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常駐地:廣東省>深圳市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:思維創(chuàng)新 管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域思維創(chuàng)新 管理技能
主打行業(yè)通信
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷合資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2003年
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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主講課題

王博講師介紹

【專業(yè)背景】

二十三年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),八年國(guó)家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!

近15年的華為工作經(jīng)驗(yàn),親歷了華為公司從一個(gè)小公司快速成長(zhǎng)為一個(gè)跨國(guó)企業(yè)巨頭的艱辛過(guò)程,參與并推行了華為多個(gè)重大管理變革活動(dòng),充分理解企業(yè)如何“從亂到治”,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

【實(shí)戰(zhàn)背景】

十五年實(shí)戰(zhàn)在華為-豐富的海外工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

? 四年多在亞洲泰國(guó)、歐洲西、法等多個(gè)國(guó)家工作經(jīng)歷

? 華為全球?qū)<覉F(tuán) 專家

? 華為全球?qū)<覉F(tuán) CEG

? 華為西班牙國(guó)家電信\法國(guó)電信項(xiàng)目 全球高級(jí)經(jīng)理

? 華為非洲產(chǎn)品推廣項(xiàng)目 全球高級(jí)經(jīng)理

? 華為全球銷售管理部 全球高級(jí)經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)在華為:跟隨任總親身經(jīng)歷的華為管理變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 中國(guó)第一批GSM、UMTS研發(fā)團(tuán)隊(duì) 專家

? 華為第一批ISC專家團(tuán) 專家

? 華為第一批集成項(xiàng)目研發(fā)(IPD)專家

? 華為第一批海外采購(gòu)供應(yīng)管理變革與ERP推行組專家

? 華為第一批市場(chǎng)管理變革推行組成員

? 華為全球?qū)<覉F(tuán)專家 采購(gòu)供應(yīng)商全系列管理專家

 豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

? 華為內(nèi)部特聘高級(jí)講師

? 清華大學(xué)深圳研究院特聘高級(jí)講師

? 中山大學(xué) EDP項(xiàng)目 特邀講師

? 中山大學(xué) 高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理研修班 主講老師

【授課風(fēng)格】

講課幽默,充分運(yùn)用自己豐富的親身經(jīng)歷,啟發(fā)式授課,避免出現(xiàn)空洞的說(shuō)教,讓學(xué)員學(xué)定有所得,能夠在課程結(jié)束后,解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。不僅僅是講課,而是把20多年的工作經(jīng)驗(yàn),特別是在華為15年的工作經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)員。

可以根據(jù)客戶的具體情況,定制化培訓(xùn)課程,解決實(shí)際問(wèn)題。

【培訓(xùn)方式】

成功指導(dǎo)陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業(yè)采購(gòu)、研發(fā)及市場(chǎng)方面的管理變革,讓企業(yè)在困境中找到了御寒的棉衣。 “123”顧問(wèn)模式:

1:一招制敵,以最簡(jiǎn)單的方法解決問(wèn)題。

2:企業(yè)、員工兩方面都愿意接受,強(qiáng)調(diào)逐步變革,減少變革對(duì)企業(yè)的沖擊。

3:重經(jīng)驗(yàn)傳授;重企業(yè)內(nèi)部制度流程建設(shè);重企業(yè)員工自身能力提升。


王博曾服務(wù)的客戶
電子IT通訊行業(yè):西安海天天線科技股份(2期)、廣東盛路通信科技、武漢凡谷電子技術(shù)(2期)、江蘇華燦電訊股份有限公司、西安富士達(dá)科技、武漢正維電子技術(shù)(6期)、武漢德維斯科技(4期)、深圳旺興電子技術(shù)、北京旭普科技、光聯(lián)通訊科技、現(xiàn)科科技、東莞眾工電器、南京三寶科技……
電力石油化工制造業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、河南平高電力、廣東新能源、東莞同興化工涂料、東莞騎士涂料、中海油廣東公司、江西聯(lián)創(chuàng)電纜科技、恒運(yùn)熱力集團(tuán)、太極集團(tuán)、四川綿陽(yáng)制藥、廣鋁集團(tuán)、廣州電裝、成都九天家私、濮耐高溫耐火材料集團(tuán)……
運(yùn)營(yíng)商及金融行業(yè):中國(guó)銀行廣東中山分行、貴陽(yáng)移動(dòng)、廣東聯(lián)通、中通服廣東分公司、廣東全球通VIP客戶中心、廣州移動(dòng)、廣東電信、貴州移動(dòng)……
汽車行業(yè)及零配件:北汽集團(tuán)、紅巖汽車、上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、北汽動(dòng)力總成、上汽紅巖依維柯、駱駝股份(2期)、回天新材料、華南汽車蓄電池、湖北回天膠業(yè)股份……
地產(chǎn)及綜合型集團(tuán):中建三局、中南地產(chǎn)、中南建設(shè)控股、北京城建集團(tuán)、中科院、江西職業(yè)經(jīng)理人、中科院浙江分院材料研究所、中建南方公司、柒牌集團(tuán)、河南電視臺(tái)、中山大學(xué)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、中檢福州分公司、中國(guó)電器科學(xué)研究院……
王博的內(nèi)訓(xùn)大綱
《?解密:華為基本法》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《供應(yīng)商全面管理與成本控制》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《華為企業(yè)文化與成功之道》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
《華為國(guó)際化運(yùn)作與特色管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《華為:以?shī)^斗者為本》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《華為:以客戶為中心》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《實(shí)戰(zhàn)投標(biāo)管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《解密華為人力資源管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《解密華為大客戶狼性行銷》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《解密華為成功之道》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《解密華為管理變革》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《采購(gòu)綜合成本分析與降低技巧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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