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《OKR工作法 》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉進(jìn)華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《OKR工作法 》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉進(jìn)華
劉進(jìn)華
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

邀請劉進(jìn)華 給劉進(jìn)華留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

戰(zhàn)略類課程Z01   OKR工作法

 

身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的您,是否渴望擁有全球科技企業(yè)通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具,是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法:1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被John Doerr推廣到Google和Oracle、領(lǐng)英等逐步流傳起來,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于制造,IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等行業(yè)的大中小型企業(yè),以項(xiàng)目制管理的各類公司。

課程價(jià)值:

通過本課程的學(xué)習(xí)將使您明確績效管理及OKR的核心思想及理念; 掌握OKR運(yùn)行的基本流程;現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的主要技巧;學(xué)會(huì)應(yīng)用OKR的激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作; 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程,提高企業(yè)效率,塑造優(yōu)秀文化。

課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))

適用對象:各級管理人員

授課形式:講解、案例、視頻、研討發(fā)言、管理游戲、工具運(yùn)用、角色扮演和情景訓(xùn)練等

主講老師:劉進(jìn)華



課程綱要:
開場提問:為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜,很難推動(dòng)?

第一部分、如何用OKR思維提升業(yè)務(wù)

一、OKR綜述與應(yīng)用

1、行為科學(xué)的X-Y理論及在管理上應(yīng)用

2、OKR的來源

3、OKR的益處

4、實(shí)施0KR成功的要素

二、OKR與組織領(lǐng)導(dǎo)力

1、組織類型

2、激勵(lì)體系下員工關(guān)注點(diǎn)

3、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型組織角色的變化

4、與0KR配套的領(lǐng)導(dǎo)力如何用OKR思維提升業(yè)務(wù)

 

第二部分、如何用OKR激發(fā)自下而上的創(chuàng)新

一、OKR與績效管理

1、現(xiàn)代績效管理的挑戰(zhàn)

2、績效管理工具種類

3、KPI與OKR的區(qū)別

1)關(guān)注點(diǎn)不同

2)績效管理的關(guān)鍵步驟

3)創(chuàng)新公司與一般公司績效管理的區(qū)別

4)討論:年度校準(zhǔn)會(huì)議什么時(shí)候開?

二、OKR與創(chuàng)新文化

1、企業(yè)文化及組成

2、OKR落地企業(yè)文化變革

3、如何設(shè)定OKR

 

第三部分、課程回顧  分享總結(jié)


講師 劉進(jìn)華 介紹

進(jìn)華(北京)

?      航華匯私董會(huì)創(chuàng)始人

?      中石大私董會(huì)研究中心執(zhí)行主任

?      清華大學(xué)總裁班課程教授

?      北航MBA校友會(huì)副會(huì)長

?      中國石油大學(xué)(北京)MBA校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?      2017年比投金雕講師獎(jiǎng)獲得者

【個(gè)人簡介】

2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會(huì)課程第一名,北清智庫商學(xué)院私董會(huì)教練培育項(xiàng)目導(dǎo)師,知行問道企業(yè)家私塾學(xué)院副院長,北京外企新感覺培訓(xùn)有限公司外聘講師,中國科技咨詢協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中關(guān)村e(cuò)谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,安快創(chuàng)業(yè)谷簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,時(shí)代浙商研究院特聘教授,問商專家,匯智咨詢私董會(huì)專家,中關(guān)村雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心導(dǎo)師,上市公司北京豐榮航空科技股份公司顧問,多家公司獨(dú)立董事。

擁有22年培訓(xùn)咨詢和企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,曾任國營768廠技術(shù)經(jīng)理,上市公司清華同方大區(qū)總監(jiān),清華下屬二級學(xué)院清華長三角研究院創(chuàng)業(yè)元老,清華紫荊創(chuàng)新領(lǐng)袖同學(xué)會(huì)副秘書長,北京紫荊創(chuàng)新農(nóng)業(yè)研究院副院長,中國心理防御防御委員會(huì)專家委員,北京世安立天科技公司總經(jīng)理等。從2002年進(jìn)入清華大學(xué),2006年開始接觸并學(xué)習(xí)教練技術(shù),管理心理學(xué)和積極心理學(xué),研究行動(dòng)學(xué)習(xí),私董會(huì)等教育培訓(xùn)訓(xùn)練模式,曾創(chuàng)辦過公益組織幸福學(xué)校,從2012年開始講授戰(zhàn)略管理,通用管理,管理工具類的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程和用私董會(huì),行動(dòng)學(xué)習(xí)等咨詢式培訓(xùn)為中小企業(yè)進(jìn)行深度顧問服務(wù)。

【授課風(fēng)格】

“輕松與實(shí)效”結(jié)合,“理論與實(shí)戰(zhàn)”結(jié)合,"左右腦"結(jié)合,"講與練"結(jié)合

【客戶評價(jià)】

感謝劉老師的精彩授課,一切都是最好的安排,讓我們收獲滿滿。

                                  ---中鐵四局四公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人洪經(jīng)理

感謝這次私董會(huì),讓大家能體會(huì)到團(tuán)隊(duì),溝通,分享的力量和喜悅。

                                 ---北京美亨達(dá)服裝有限公司董事長趙敏

在這里,不僅提升了演講主持能力,交流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),還深度結(jié)識新朋友

-                                 --北京天泓偉業(yè)科技公司總經(jīng)理李洪奇

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