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資本運(yùn)營
《運(yùn)營的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營管控系統(tǒng)》
課程摘要:運(yùn)營的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營管控系統(tǒng) 【課程背景】 馬云說,中國的企業(yè),重經(jīng)營,輕管理,并提醒中國的企業(yè),雖然創(chuàng)新決定企業(yè)命運(yùn),但只有管理才能讓創(chuàng)新成功,讓成功持續(xù)。 在管理上,中國的企業(yè)都比較弱,企業(yè)家都是憑經(jīng)驗(yàn)做管理,成本高,效率低,自己累,如果一家企業(yè)工作效率低,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,有計(jì)...
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《企業(yè)“自運(yùn)營”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》
課程摘要:《企業(yè)“自運(yùn)營”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱 【課程分類】工商管理類課程,運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它運(yùn)營課程的地方在于:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用?!緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《總裁人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題,運(yùn)營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題。【課程內(nèi)容】...
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《資本運(yùn)營操作實(shí)務(wù)》
課程摘要:資本運(yùn)營操作實(shí)務(wù) 課程介紹《資本運(yùn)營操作實(shí)務(wù)課程》是中國目前最完善和最實(shí)用的資本運(yùn)營實(shí)操課程,能夠讓企業(yè)充分了解資本運(yùn)營的基礎(chǔ)規(guī)律,以及通過這些規(guī)律迅速找到適合自身的資本運(yùn)營方式。為了讓更多的中國企業(yè)家能夠從多方面看清資本運(yùn)營的本源,通曉資本平臺(tái)的真實(shí)作用,徹底揭開資本的神秘面紗,《資本運(yùn)營操作實(shí)務(wù)課程》—...
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《PPP模式金融實(shí)操》
課程摘要:PPP模式金融實(shí)操劉東一、適合對(duì)象:關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投融資模式的各類企業(yè)投資者及政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)高管。二、授課時(shí)長:2天,每天6小時(shí),共12小時(shí)。三、授課提綱:第一部分:政府購買服務(wù)解讀(1小時(shí))1、 政府購買服務(wù)的有關(guān)政策:國辦發(fā)〔2013〕96號(hào)、財(cái)綜[2014]96號(hào)等2、 政府...
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《資產(chǎn)證券化與大資管》
課程摘要:資產(chǎn)證券化與大資管講座專題授課提綱 一、授課對(duì)象:地方政府融資平臺(tái)、政府金融辦、金融機(jī)構(gòu)高管、大中型企業(yè)的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)地產(chǎn)及其他不動(dòng)產(chǎn)等投資機(jī)構(gòu)高管。二、授課時(shí)長:1天 6小時(shí)。三、授課目標(biāo):啟發(fā)學(xué)員了解公司金融化基礎(chǔ)原理、了解資產(chǎn)證券化的有關(guān)模式、以及對(duì)學(xué)員投融資與資本運(yùn)作、盤活存量資產(chǎn)并實(shí)...
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《多層次資本市場建設(shè)》
課程摘要:多層次資本市場建設(shè)時(shí)間:6小時(shí)內(nèi)容:1. 企業(yè)融資需求分析? 從財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況? MM理論與“啄食”理論? 企業(yè)債務(wù)融資及其考量因素? 企業(yè)股本融資及其考量因素2. 中國經(jīng)濟(jì)與資本市場? 中國經(jīng)濟(jì)崛起過程回顧? 產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型? 從美國科技領(lǐng)先地位與資本市場的關(guān)系3. 中國金融...
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《資本運(yùn)營與投融資實(shí)務(wù)》
課程摘要:資本運(yùn)營與投融資實(shí)務(wù) -戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作 經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下,眾多企業(yè)面臨發(fā)展困境,敢問路在何方?做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路:其一,繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè),尋求戰(zhàn)略合作,抱團(tuán)取暖;其二,投資新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè);其三,把企業(yè)...
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《董事、監(jiān)事履職能力提升之資產(chǎn)運(yùn)營》
課程摘要:董事、監(jiān)事履職能力提升之資產(chǎn)運(yùn)營(1天) 課程背景作為控制公司日常經(jīng)營的常設(shè)機(jī)構(gòu)為董事會(huì)和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事,需要多方面提高履職能力,包括要考慮在日常運(yùn)營中提升資產(chǎn)使用效能,盤活不良資產(chǎn),通過資本運(yùn)作等手段使資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最大程度地保值增值。本課程通過案例講解董事、監(jiān)事必備的資產(chǎn)運(yùn)營技能,幫助董事、監(jiān)事提...
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《全球資產(chǎn)配置正當(dāng)時(shí)》
課程摘要:《全球資產(chǎn)配置正當(dāng)時(shí)》主講:程老師 約6小時(shí)模塊一:資產(chǎn)配置概述一、資產(chǎn)配置定義二、資產(chǎn)配置重要性1. 《塔木德經(jīng)》2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)3. 有效獲利4. 節(jié)約時(shí)間和成本三、全球資產(chǎn)配置的主要原因四、財(cái)富管理中的資產(chǎn)分類1. 現(xiàn)金類資產(chǎn)2. 固定收益類資產(chǎn)3. 權(quán)益類資產(chǎn)4. 另類...
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《財(cái)富保值增值與傳承的技術(shù)探討》
課程摘要:課程名稱: 《財(cái)富保值增值與傳承的技術(shù)探討》主講: 蔡驊老師 6課時(shí) 【課程收益】:u 中小銀行如何擺脫成本增加與客群深耕的困境?u 銷流程控制代替人的控制,提升營銷過程管理效率?u 如何培養(yǎng)基層員工的市場意識(shí)和主動(dòng)營銷意識(shí)?u 如何將客群特性和營銷場景、增值服務(wù)有效整合,成為爆款產(chǎn)品?【課程對(duì)...
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