職業(yè)心態(tài)
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生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工的成長修煉/職業(yè)心態(tài)
生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工的成長修煉/職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
宋小平
(擅長：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 生產(chǎn)管理 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
培訓(xùn)收益：通過該課程的學(xué)習(xí)，將幫助你解決下列實(shí)際問題；1、讓新員工從入職須知開始，就領(lǐng)悟、理解做人要面向?qū)嶋H，踏實(shí)、勤奮，克服自卑、懶惰、虛榮、魯莽的心理，培育自信、上進(jìn)、開朗、樂觀的良好心態(tài)，樹立人生目標(biāo)，修煉五大優(yōu)秀品格，提升五大技能；2、讓你企業(yè)員工激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)工作的責(zé)任和使命感，熟悉崗位職責(zé)和工藝流程，自覺遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作技能，樹立五大觀念；3、讓員工理解生產(chǎn)作業(yè)的管理特點(diǎn)，盡快熟悉、適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；知曉生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、交接班記錄的基本內(nèi)容和要求，自覺、主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作；4、幫助員工提升質(zhì)量意識(shí)，熟悉品質(zhì)檢驗(yàn)的自檢、互檢、專檢、首檢、巡檢、完工檢的六種形式和基本要求；掌握不合格品的判定、處理、上報(bào)要求和方法；自覺遵守質(zhì)量管理規(guī)范；5、讓員工了解、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的領(lǐng)用、搬運(yùn)、防護(hù)、退庫、保管的常識(shí)，掌握使用物料應(yīng)注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)建臺(tái)賬、填表單、做標(biāo)識(shí)的基本方法；6、讓員工盡快熟悉設(shè)備、工裝的性能和維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)；了解設(shè)備、工裝操作、保養(yǎng)、維護(hù)、管理應(yīng)注意的盲區(qū)、誤區(qū)；成為掌握設(shè)備使用管理“三好、四會(huì)”技能的好員工。7、讓你盡快了解安全生產(chǎn)作業(yè)的常識(shí)和法規(guī)；知道什么是該做的和什么是不能做的，自覺遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范；
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工的成長修煉》培訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo)：通過該課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)員工從入職須知開始，全面學(xué)習(xí)、掌握、領(lǐng)會(huì)作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的各種素養(yǎng)和技能。具體包括：思想、品德、心態(tài)，企業(yè)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理，作業(yè)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)、表單的填寫，物料的搬運(yùn)、領(lǐng)用，設(shè)備、工裝、器具、工具的維護(hù)、保養(yǎng)，安全生產(chǎn)知識(shí)等諸多方面進(jìn)行了全面的講解；內(nèi)容非常貼近企業(yè)實(shí)際，貼近員工生活。具有極強(qiáng)的可用性、可操作性和實(shí)踐性。
培訓(xùn)對(duì)象：制造類、建筑類企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線員工，班組長、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、保管員等。
課程大綱：
第一講：優(yōu)秀員工的任職要求
開場(chǎng)白：1、活在當(dāng)下，超越自我。1）人生之路要會(huì)唱三首歌；2）人生三難；3）員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
2、優(yōu)秀員工崗位職責(zé)：1）6條入職須知；2）6條從業(yè)忠告；3）員工的責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)；4）掌握崗位技能；5）熟悉前后工序環(huán)節(jié)。
3、優(yōu)秀員工必備的五大觀念：1）自強(qiáng)自立觀念；2）品質(zhì)觀念；3）成本觀念；4）準(zhǔn)時(shí)交、提貨觀念；5）同事是客戶的觀念。
4、優(yōu)秀員工的行為準(zhǔn)則：1）調(diào)整心態(tài)；2）立足本職；3）超越要求；4）遵守員工守則和獎(jiǎng)懲條例；5）禮儀和禮節(jié)；6）團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第二講：生產(chǎn)作業(yè)常識(shí)
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的深化；2、構(gòu)成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的十大要素：1）規(guī)章制度；2）作業(yè)指導(dǎo)書（5W1H）；3）工藝文件；4）QC工程表。
3、作業(yè)的處理方法：1）對(duì)工作做徹底了解；2）接受作業(yè)指令；3）決定作業(yè)的進(jìn)行程序、順序；4）作業(yè)的執(zhí)行與檢討；4）寫好作業(yè)報(bào)告。
4、嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律：1）工作紀(jì)律；2）文明生產(chǎn)與5S管理；3）工藝紀(jì)律。
5、正確填寫作業(yè)報(bào)表：1）報(bào)表的作用和目的；2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)表內(nèi)容；3）報(bào)表的填寫要求。
第三講：品質(zhì)管理常識(shí)
1、有關(guān)的質(zhì)量術(shù)語：1）質(zhì)量；2）質(zhì)量控制；3）樣品；4）首件檢驗(yàn)；5）雙“三檢制”；6）質(zhì)量指標(biāo)；
2、材料品質(zhì)特性認(rèn)知：1）機(jī)械部件；2）電子元器件；3）塑料、橡膠部件；4）建筑材料。
3、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷認(rèn)知：1）合格與不合格；2）缺陷的分類與等級(jí)；3）各類材料缺陷的判別。
4、不良品的管理：1）良品與不良品；2）不良品的來源；3）不良品管理的三個(gè)基本方法；4）在線不良品的處理的五種措施。
5、工序質(zhì)量控制：1）工序和工序質(zhì)量控制；2）影響工序質(zhì)量的因素；3）質(zhì)量控制點(diǎn)；①控制點(diǎn)的對(duì)象；②設(shè)立控制點(diǎn)的原則；③提高質(zhì)量檢驗(yàn)的方法；4）工序質(zhì)量檢驗(yàn)。
第四講：現(xiàn)場(chǎng)物料控制常識(shí)
1、對(duì)物料的認(rèn)識(shí)：1）物料是產(chǎn)品的根本實(shí)體；2）物料的類型；3）物料的編碼；4）BOM物料清單。
2、物料領(lǐng)用：1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的申領(lǐng)行為；2）申領(lǐng)手續(xù)；3）物料超領(lǐng)；4）推料補(bǔ)貨。
3、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、使用：1）上線物料妥善保管；2）特采物料的使用；3）材料臺(tái)面擺放要合理；4）物料不用時(shí)封存好；5）正確標(biāo)示不良物料。
4、生產(chǎn)物料搬運(yùn)、防護(hù)；1）物料搬運(yùn)方法；2）物料搬運(yùn)作業(yè)要求；3）特殊物料的搬運(yùn)；4）常用的運(yùn)輸標(biāo)示。
第五講：設(shè)備工具保全常識(shí)
1、對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)：1）設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系；2）設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響；3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備類型。
2、對(duì)設(shè)備的管理：1）五定管理；2）四項(xiàng)要求；
3、設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)：1）設(shè)備管理的八字方針；2）設(shè)備前期管理要點(diǎn)；3）設(shè)備運(yùn)行管理；4）設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)。
4、設(shè)備操作要點(diǎn)：1）憑證操作；2）三好、四會(huì)、五項(xiàng)紀(jì)律；3）遵守操作規(guī)程；4）注重設(shè)備精度；5）辦好交接班手續(xù)。
5、工裝管理：1）什么是工裝；2）工裝現(xiàn)場(chǎng)管理；3）做好工裝的整頓工作；4）運(yùn)用目視法管理工裝。
6、計(jì)量器具管理：1）計(jì)量器具及其分類；2）計(jì)量器具的使用；3）計(jì)量器具操作規(guī)范；4）計(jì)量器具使用規(guī)定。
第六講：安全生產(chǎn)管理
1、作業(yè)安全與事故防范：1）安全事故產(chǎn)生的原因；意外事故發(fā)生原因過程分析。2）預(yù)防工傷事故的方法。
2、生產(chǎn)安全管理：1）明確安全生產(chǎn)責(zé)任；2）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；3）安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)；4）事故重在預(yù)防的四個(gè)方面；5）意外事故發(fā)生原因過程的分析；6）防范事故發(fā)生的八大措施；7）完善檢查、管理制度；
3、職業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)：1）危害健康的職業(yè)環(huán)境；2）職業(yè)環(huán)境危害人體的方式；3）法定職業(yè)??；4）高空作業(yè)與健康。
3、安全衛(wèi)生顏色與標(biāo)志：1）安全衛(wèi)生顏色；2）安全衛(wèi)生標(biāo)志。
4、安全法規(guī)要求：1）建筑業(yè)安全法律；2）建筑業(yè)安全規(guī)范；3）建筑業(yè)安全責(zé)任。
第七講：?jiǎn)T工的自我修煉
（一）員工的自我約束：
1、給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)；2、做好每一天的工作；3、做敬業(yè)的專家；1）培育員工五大品格；2）提升員工五大能力；
4、做同事的替補(bǔ)隊(duì)員；5、培育員工五種行為理念：6、提升員工五大自律能力；7、優(yōu)秀員工必須改掉的10大惡習(xí)。
（二）員工的自我提升：
1、怎樣成為一名優(yōu)秀員工；2、建立學(xué)習(xí)的模仿對(duì)像；3、培養(yǎng)成功的好習(xí)慣；4、樹立“十個(gè)三”行為規(guī)范理念；5、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃；
（三）員工權(quán)益的自我保護(hù)
1、簽訂勞動(dòng)合同；2、如何簽訂勞動(dòng)合同；3保險(xiǎn)權(quán)益要明白；
4、法定休假與加班工資；5、沒簽勞動(dòng)合同如何辭職；6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
課程目標(biāo)：通過該課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)員工從入職須知開始，全面學(xué)習(xí)、掌握、領(lǐng)會(huì)作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的各種素養(yǎng)和技能。具體包括：思想、品德、心態(tài)，企業(yè)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理，作業(yè)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)、表單的填寫，物料的搬運(yùn)、領(lǐng)用，設(shè)備、工裝、器具、工具的維護(hù)、保養(yǎng)，安全生產(chǎn)知識(shí)等諸多方面進(jìn)行了全面的講解；內(nèi)容非常貼近企業(yè)實(shí)際，貼近員工生活。具有極強(qiáng)的可用性、可操作性和實(shí)踐性。
培訓(xùn)對(duì)象：制造類、建筑類企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線員工，班組長、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、保管員等。
課程大綱：
第一講：優(yōu)秀員工的任職要求
開場(chǎng)白：1、活在當(dāng)下，超越自我。1）人生之路要會(huì)唱三首歌；2）人生三難；3）員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
2、優(yōu)秀員工崗位職責(zé)：1）6條入職須知；2）6條從業(yè)忠告；3）員工的責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)；4）掌握崗位技能；5）熟悉前后工序環(huán)節(jié)。
3、優(yōu)秀員工必備的五大觀念：1）自強(qiáng)自立觀念；2）品質(zhì)觀念；3）成本觀念；4）準(zhǔn)時(shí)交、提貨觀念；5）同事是客戶的觀念。
4、優(yōu)秀員工的行為準(zhǔn)則：1）調(diào)整心態(tài)；2）立足本職；3）超越要求；4）遵守員工守則和獎(jiǎng)懲條例；5）禮儀和禮節(jié)；6）團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第二講：生產(chǎn)作業(yè)常識(shí)
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的深化；2、構(gòu)成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的十大要素：1）規(guī)章制度；2）作業(yè)指導(dǎo)書（5W1H）；3）工藝文件；4）QC工程表。
3、作業(yè)的處理方法：1）對(duì)工作做徹底了解；2）接受作業(yè)指令；3）決定作業(yè)的進(jìn)行程序、順序；4）作業(yè)的執(zhí)行與檢討；4）寫好作業(yè)報(bào)告。
4、嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律：1）工作紀(jì)律；2）文明生產(chǎn)與5S管理；3）工藝紀(jì)律。
5、正確填寫作業(yè)報(bào)表：1）報(bào)表的作用和目的；2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)表內(nèi)容；3）報(bào)表的填寫要求。
第三講：品質(zhì)管理常識(shí)
1、有關(guān)的質(zhì)量術(shù)語：1）質(zhì)量；2）質(zhì)量控制；3）樣品；4）首件檢驗(yàn)；5）雙“三檢制”；6）質(zhì)量指標(biāo)；
2、材料品質(zhì)特性認(rèn)知：1）機(jī)械部件；2）電子元器件；3）塑料、橡膠部件；4）建筑材料。
3、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷認(rèn)知：1）合格與不合格；2）缺陷的分類與等級(jí)；3）各類材料缺陷的判別。
4、不良品的管理：1）良品與不良品；2）不良品的來源；3）不良品管理的三個(gè)基本方法；4）在線不良品的處理的五種措施。
5、工序質(zhì)量控制：1）工序和工序質(zhì)量控制；2）影響工序質(zhì)量的因素；3）質(zhì)量控制點(diǎn)；①控制點(diǎn)的對(duì)象；②設(shè)立控制點(diǎn)的原則；③提高質(zhì)量檢驗(yàn)的方法；4）工序質(zhì)量檢驗(yàn)。
第四講：現(xiàn)場(chǎng)物料控制常識(shí)
1、對(duì)物料的認(rèn)識(shí)：1）物料是產(chǎn)品的根本實(shí)體；2）物料的類型；3）物料的編碼；4）BOM物料清單。
2、物料領(lǐng)用：1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的申領(lǐng)行為；2）申領(lǐng)手續(xù)；3）物料超領(lǐng)；4）推料補(bǔ)貨。
3、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、使用：1）上線物料妥善保管；2）特采物料的使用；3）材料臺(tái)面擺放要合理；4）物料不用時(shí)封存好；5）正確標(biāo)示不良物料。
4、生產(chǎn)物料搬運(yùn)、防護(hù)；1）物料搬運(yùn)方法；2）物料搬運(yùn)作業(yè)要求；3）特殊物料的搬運(yùn)；4）常用的運(yùn)輸標(biāo)示。
第五講：設(shè)備工具保全常識(shí)
1、對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)：1）設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系；2）設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響；3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備類型。
2、對(duì)設(shè)備的管理：1）五定管理；2）四項(xiàng)要求；
3、設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)：1）設(shè)備管理的八字方針；2）設(shè)備前期管理要點(diǎn)；3）設(shè)備運(yùn)行管理；4）設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)。
4、設(shè)備操作要點(diǎn)：1）憑證操作；2）三好、四會(huì)、五項(xiàng)紀(jì)律；3）遵守操作規(guī)程；4）注重設(shè)備精度；5）辦好交接班手續(xù)。
5、工裝管理：1）什么是工裝；2）工裝現(xiàn)場(chǎng)管理；3）做好工裝的整頓工作；4）運(yùn)用目視法管理工裝。
6、計(jì)量器具管理：1）計(jì)量器具及其分類；2）計(jì)量器具的使用；3）計(jì)量器具操作規(guī)范；4）計(jì)量器具使用規(guī)定。
第六講：安全生產(chǎn)管理
1、作業(yè)安全與事故防范：1）安全事故產(chǎn)生的原因；意外事故發(fā)生原因過程分析。2）預(yù)防工傷事故的方法。
2、生產(chǎn)安全管理：1）明確安全生產(chǎn)責(zé)任；2）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；3）安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)；4）事故重在預(yù)防的四個(gè)方面；5）意外事故發(fā)生原因過程的分析；6）防范事故發(fā)生的八大措施；7）完善檢查、管理制度；
3、職業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)：1）危害健康的職業(yè)環(huán)境；2）職業(yè)環(huán)境危害人體的方式；3）法定職業(yè)??；4）高空作業(yè)與健康。
3、安全衛(wèi)生顏色與標(biāo)志：1）安全衛(wèi)生顏色；2）安全衛(wèi)生標(biāo)志。
4、安全法規(guī)要求：1）建筑業(yè)安全法律；2）建筑業(yè)安全規(guī)范；3）建筑業(yè)安全責(zé)任。
第七講：?jiǎn)T工的自我修煉
（一）員工的自我約束：
1、給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)；2、做好每一天的工作；3、做敬業(yè)的專家；1）培育員工五大品格；2）提升員工五大能力；
4、做同事的替補(bǔ)隊(duì)員；5、培育員工五種行為理念：6、提升員工五大自律能力；7、優(yōu)秀員工必須改掉的10大惡習(xí)。
（二）員工的自我提升：
1、怎樣成為一名優(yōu)秀員工；2、建立學(xué)習(xí)的模仿對(duì)像；3、培養(yǎng)成功的好習(xí)慣；4、樹立“十個(gè)三”行為規(guī)范理念；5、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃；
（三）員工權(quán)益的自我保護(hù)
1、簽訂勞動(dòng)合同；2、如何簽訂勞動(dòng)合同；3保險(xiǎn)權(quán)益要明白；
4、法定休假與加班工資；5、沒簽勞動(dòng)合同如何辭職；6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
講師 宋小平 介紹
宋小平簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，生產(chǎn)質(zhì)量管理專家，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師；中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師，清華大學(xué)—中旭商學(xué)院高級(jí)講師。
職業(yè)背景
原是內(nèi)蒙古司法廳某局計(jì)財(cái)處公務(wù)員，1993年調(diào)入煙臺(tái)市某國有企業(yè)工作。曾經(jīng)先后在合資企業(yè)、知名國有企業(yè)、大型民營企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)高管等職。其中在汽車行業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和質(zhì)量管理工作10年，在企業(yè)大生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)域
生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容緊貼企業(yè)管理實(shí)際，具有很強(qiáng)可操作性和實(shí)戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。
培訓(xùn)方式
課程講解+ PPT課件展示+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)照片+ 工具介紹+管理典故+問題答疑。
職業(yè)背景
原是內(nèi)蒙古司法廳某局計(jì)財(cái)處公務(wù)員，1993年調(diào)入煙臺(tái)市某國有企業(yè)工作。曾經(jīng)先后在合資企業(yè)、知名國有企業(yè)、大型民營企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)高管等職。其中在汽車行業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和質(zhì)量管理工作10年，在企業(yè)大生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)域
生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容緊貼企業(yè)管理實(shí)際，具有很強(qiáng)可操作性和實(shí)戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。
培訓(xùn)方式
課程講解+ PPT課件展示+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)照片+ 工具介紹+管理典故+問題答疑。
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