宋小平講師個人主頁
常駐地:山東省>煙臺市 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 生產(chǎn)管理 管理技能
宋小平講師介紹
職業(yè)背景
原是內(nèi)蒙古司法廳某局計財處公務(wù)員,1993年調(diào)入煙臺市某國有企業(yè)工作。曾經(jīng)先后在合資企業(yè)、知名國有企業(yè)、大型民營企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)高管等職。其中在汽車行業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運營和質(zhì)量管理工作10年,在企業(yè)大生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域
生產(chǎn)運作管理、質(zhì)量管理和團隊建設(shè)。
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容緊貼企業(yè)管理實際,具有很強可操作性和實戰(zhàn)性、指導(dǎo)性,授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。
培訓(xùn)方式
課程講解+ PPT課件展示+案例研討+現(xiàn)場照片+ 工具介紹+管理典故+問題答疑。
宋小平曾服務(wù)的客戶
宋小平的內(nèi)訓(xùn)大綱
車間質(zhì)量管理的提升與改善/質(zhì)量管理TQM
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
工廠的目視化管理方法
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
工廠定置管理實戰(zhàn)技能與方法/生產(chǎn)管理篇
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向模式的執(zhí)行力體系
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
生產(chǎn)問題分析與持續(xù)改進/問題解決與決策
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的提升與改善
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工的成長修煉/職業(yè)心態(tài)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
食品安全質(zhì)量管理的提升與改進
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
食品企業(yè)的質(zhì)量管理與控制
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
優(yōu)秀生產(chǎn)班組長培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
員工質(zhì)量意識的塑造
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
再造和提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
執(zhí)行重在工作到位
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
質(zhì)量管理的七大工具手法/品管七大工具
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
質(zhì)量管理的提升與問題解決
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能的提升與修煉
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
宋小平的管理文章
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- 談?wù)勅绾巫龊闷髽I(yè)的統(tǒng)計工作/宋小平
- 企業(yè)生存發(fā)展的四條警戒線/宋小平
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