培訓(xùn)搜索引擎

成就全力以赴的好心態(tài)

內(nèi)訓(xùn)講師:徐振宇 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
成就全力以赴的好心態(tài)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐振宇
徐振宇
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)徐振宇 給徐振宇留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

讓學(xué)員更清楚自己需要什么,更有信心更有動(dòng)力更有目標(biāo)。
讓學(xué)員懂得放開(kāi)胸懷,擅于接納,懂得學(xué)習(xí),啟動(dòng)個(gè)人的快速成長(zhǎng)。
引入科學(xué)的利益觀、團(tuán)隊(duì)觀、責(zé)任觀、辨證觀,讓員工自然的理解職業(yè)中的心態(tài)智慧,形成良性的心態(tài)循環(huán)。
從員工的心態(tài)入手,從健康心態(tài)到成功心態(tài),使學(xué)員不但心智更加健全,心態(tài)也更趨健康與成功,始終積極正面客觀冷靜的對(duì)待工作。
更懂得以一顆熱情向上的心去面對(duì)每一天的工作。
對(duì)于企業(yè),收獲的不僅是健康、激情、全力以赴的員工,更是一支勢(shì)如破竹、屢創(chuàng)佳績(jī)的高效團(tuán)隊(duì),是一種積極的向上的極具感染力的企業(yè)文化


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
 2008,《金融危機(jī)下的員工心態(tài)》巡講全國(guó),近三十家企業(yè)喜降及時(shí)雨,數(shù)千名學(xué)員如飲甘露,為本課程打下基礎(chǔ)。
一個(gè)企業(yè)期盼、員工喜歡、老板愿意投資的好課程。
一場(chǎng)又激情又理性、有感動(dòng)有觸動(dòng)、也用心也趣味,即學(xué)習(xí)即體驗(yàn)、速行動(dòng)速改變的企業(yè)精神良湯,員工心靈盛宴。
留住人,先留心;心若在,情就在;情若在,永不?。?/strong>
打造成就事業(yè)的優(yōu)秀、健康、全力以赴的好員工!
 

講授方式:全程互動(dòng),游戲體驗(yàn)+教練演示+頭腦風(fēng)暴+案例研討+室內(nèi)拓展
█培訓(xùn)時(shí)間:2
█適合對(duì)象:總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及各級(jí)員工,最好是全體員工共聚一堂
█現(xiàn)場(chǎng)布置:U型、半月型、環(huán)形,便于反饋、方便溝通,適于互動(dòng)。

課程背景
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),您是否還在為以下這些問(wèn)題而煩惱?
整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像缺少鹽,沒(méi)有激情沒(méi)有沖勁,任您一個(gè)人大聲呼喊?
團(tuán)隊(duì)一遇挑戰(zhàn),就不夠用不好用不頂用,任您一個(gè)人大干快上心急如火?
員工抱怨多,管理阻力大,流失率高,離職原因卻不明確?
員工只談任務(wù),不談成果,只考慮自己,不關(guān)注團(tuán)隊(duì),缺乏積極和主動(dòng)性?
員工言必稱(chēng)工作任務(wù)重、上司不公平、公司管理差?
對(duì)于責(zé)任,互相推托;對(duì)于利益,爭(zhēng)先恐后;不求付出,只想索?。?br /> 員工內(nèi)部勾心斗角,常有不正常內(nèi)耗;企業(yè)或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)年復(fù)一年總是無(wú)法達(dá)成?
……
所有的這些問(wèn)題,都源于員工心態(tài)、觀念與價(jià)值觀,而作為企業(yè)、作為團(tuán)隊(duì),缺乏正確、有效、科學(xué)又能讓員工接受的觀念引導(dǎo)與心態(tài)支持。《成就全力以赴的好心態(tài)》正當(dāng)其時(shí),為您揭示員工心態(tài)背后的心態(tài),觀念背后的觀念,問(wèn)題背后的問(wèn)題,與您攜手打造能全力以赴的健康、積極、如意好員工。
 

課程思考
我們總是說(shuō),顧客是上帝,可我們少有思考,是誰(shuí)給顧客上帝的待遇?
我們總是說(shuō),“你要自覺(jué)自動(dòng)自發(fā)”,可員工不自覺(jué)不自動(dòng)的原因我們卻忽視了?
我們總是希望,員工能像雷鋒一樣品德高尚,如黃牛一樣任勞任怨,似機(jī)器一般高速高效,同小玩具那樣乖巧聽(tīng)話?卻不知道,為此,我們要做些什么?
我們心中的優(yōu)秀員工,該是什么樣的?除了能力,還有什么更重要?甚至比能力還重要?
思考一:作為職業(yè)人士,角色是存在的意義,責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn),成長(zhǎng)是回報(bào)的收獲。
思考二:一個(gè)有著健康心態(tài)的員工,一定是健康的;一個(gè)有著成功心態(tài)的員工,離成功就不會(huì)太遠(yuǎn)了。
思考三:職場(chǎng)有職場(chǎng)的法則,了解職場(chǎng)才能更加信心百倍。
思考四:保持始終如一的好心態(tài),并不比理解并養(yǎng)成好心態(tài)更容易,因此,需要不斷的自我激勵(lì),自我管理,自我督促。
 
課程收獲:
讓學(xué)員更清楚自己需要什么,更有信心更有動(dòng)力更有目標(biāo)。
讓學(xué)員懂得放開(kāi)胸懷,擅于接納,懂得學(xué)習(xí),啟動(dòng)個(gè)人的快速成長(zhǎng)。
引入科學(xué)的利益觀、團(tuán)隊(duì)觀、責(zé)任觀、辨證觀,讓員工自然的理解職業(yè)中的心態(tài)智慧,形成良性的心態(tài)循環(huán)。
從員工的心態(tài)入手,從健康心態(tài)到成功心態(tài),使學(xué)員不但心智更加健全,心態(tài)也更趨健康與成功,始終積極正面客觀冷靜的對(duì)待工作。
更懂得以一顆熱情向上的心去面對(duì)每一天的工作。
對(duì)于企業(yè),收獲的不僅是健康、激情、全力以赴的員工,更是一支勢(shì)如破竹、屢創(chuàng)佳績(jī)的高效團(tuán)隊(duì),是一種積極的向上的極具感染力的企業(yè)文化 。
 
課程亮點(diǎn):
強(qiáng)化參與,重視體驗(yàn):心態(tài)的改變,參與為始,體驗(yàn)為先,共振共鳴。
有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的企業(yè)及需求,進(jìn)行一對(duì)一課程優(yōu)化。
趣味互動(dòng)、張弛有度:30%理論40%互動(dòng)30%訓(xùn)練,輕松、愉快和趣味。
 
課程大綱:
開(kāi)篇:西瓜與石頭
一、優(yōu)秀員工的角色與責(zé)任
★ 成功的自我定義:三種成功的定義
★ 崗位角色與自定義角色
★ 責(zé)任、責(zé)任還是責(zé)任
分享:DIY您的成功,讓您有所依

二、自我認(rèn)知與盤(pán)點(diǎn)
★ 認(rèn)知你的需要
★ 認(rèn)清你的角色
★ 了解你的目標(biāo)
★ 認(rèn)識(shí)你的優(yōu)點(diǎn)
★ 認(rèn)識(shí)你的缺點(diǎn)
分享:自盤(pán)自點(diǎn)的三個(gè)技巧

三、接納、成長(zhǎng)與回報(bào)
★ 空杯與學(xué)習(xí),缺一不可
★ “雙贏-感恩-成長(zhǎng)”循環(huán)
★ 向上再向上,向前再向前
★ 知道要什么明白做什么的職業(yè)人
分享:“開(kāi)卷”思維的工作觀

四、科學(xué)又職業(yè)的心態(tài)與觀念
★ 穿過(guò)近視看透利弊——利益觀
★ 站得更高看清關(guān)聯(lián)——團(tuán)隊(duì)觀
★ 做得越多收獲越多——責(zé)任觀
★想得清楚明辨兩面——辨證觀
分享:堅(jiān)持三個(gè)態(tài)度,守得云開(kāi)日出

五、心態(tài),從健康到成功
★ 包容的微妙藝術(shù)
★ 付出需要十分的智慧
★ 養(yǎng)成一貫感激的態(tài)度
★ 自信,從平靜做起
★ 用投資的心態(tài)看職業(yè)
★ 學(xué)會(huì)給事情下自己的定義
分享:常見(jiàn)的心態(tài)誤區(qū)與解決

六、職業(yè)成功的無(wú)敵法則
★ 一起贏才能真的贏
★ 春耕秋收,要耐得住漫長(zhǎng)
★ 始終關(guān)注自己的需要
★ 賦予自己正確的信念
分享:雙贏的設(shè)計(jì)流程與模擬設(shè)計(jì)

七、給自己一顆熱情的心
★ 約定目標(biāo)與激勵(lì)
★ 約定嚴(yán)格與寬容
★ 激發(fā)自己挑戰(zhàn)自己
★自信心太增,屢創(chuàng)個(gè)人紀(jì)錄
★ 認(rèn)可是激發(fā)動(dòng)力的利器
★團(tuán)隊(duì)歸屬感能激發(fā)人們的動(dòng)力
分享:如何讓自己保持始終的熱情

八、不斷暗示、提醒、督促自己
★ 挑選你認(rèn)為最棒的成功語(yǔ)言
★ 時(shí)刻在心里默念
★ 在你遇到困難時(shí)適時(shí)提醒自己
★ 設(shè)置自己的行動(dòng)準(zhǔn)則
★ 設(shè)定紅線警報(bào)機(jī)制
分享:趣味翻面的游戲訓(xùn)練

九、回顧、感受與鞏固
 
如果您是一名管理者,不僅您本人需要來(lái)學(xué)習(xí),更需要帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)成員一起來(lái)到《成就全力以赴的好心態(tài)》課堂,因?yàn)?ldquo;成就好心態(tài)”才能“鑄就高效團(tuán)隊(duì)”,大家齊心協(xié)力,團(tuán)隊(duì)才能如馬

講師 徐振宇 介紹
珠三角中層干部培訓(xùn)第一人、專(zhuān)注員工心態(tài)、管理技能與執(zhí)行力的研究、培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡(jiǎn)單管理法”,大大提升企業(yè)管理效率與執(zhí)行力、徐老師對(duì)企業(yè)中層干部的素養(yǎng)與技能提升有著深入的研究,并有著豐富的中層干部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。其中,服務(wù)的企業(yè)數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬(wàn)名,經(jīng)典課程“金融危機(jī)下的員工心態(tài)建設(shè)”深受企業(yè)的歡迎,曾創(chuàng)下在全國(guó)近三十個(gè)大中城市巡講的紀(jì)錄。徐老師獲2005年廣東省勞動(dòng)學(xué)會(huì)組織的管理論文大賽三等獎(jiǎng),百所高校巡講特聘講師, EMBA,山東濟(jì)南電臺(tái)“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。

曾任某管理咨詢機(jī)構(gòu)副總裁,現(xiàn)為總裁網(wǎng)、北京首訓(xùn)、中國(guó)講師網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)及管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、特聘顧問(wèn)師,還是國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師、拓展訓(xùn)練師。在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡(jiǎn)單管理法”及“員工就是上帝”家長(zhǎng)式員工關(guān)懷管理體系。

授課特點(diǎn) 獨(dú)創(chuàng)“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”
1、互動(dòng)性強(qiáng):充分結(jié)合體驗(yàn)式教學(xué)的精華,寓教于樂(lè),讓學(xué)員通過(guò)參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng),學(xué)中練,練中學(xué),全過(guò)程趣味、輕松、高潮迭起。
2、足具創(chuàng)新:熟練應(yīng)用各種先進(jìn)有效的培訓(xùn)手段和方法,并不斷創(chuàng)新。內(nèi)容與形式充滿創(chuàng)新,奪人眼球,讓人始終關(guān)注。
3、唯一性:同一個(gè)課程,不同對(duì)象或不同時(shí)間,內(nèi)容絕不雷同。
4、虎式結(jié)尾:通過(guò)精心策劃的培訓(xùn)結(jié)尾方式,使得培訓(xùn)結(jié)尾時(shí)培訓(xùn)效果巧妙地得以強(qiáng)化、鞏固并得以延伸到工作應(yīng)用當(dāng)中。

上一篇:官員贏在責(zé)任
下一篇:卓越員工的職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)