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百分百負責任特訓

內訓講師:張相文 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
百分百負責任特訓內訓基本信息:
張相文
張相文
(擅長:市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請張相文 給張相文留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識,讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系,讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責任文化,提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力。
4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
6、讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
7、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。
8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。


內訓課程大綱
全國企事業(yè)單位最受歡迎、最火爆的全員培訓課程
美國總統(tǒng)奧巴馬就職演講大聲呼吁:
“這是個要負責的新時代,這個時代不是逃避責任,而是要擁抱責任!”

——卓越團隊優(yōu)秀員工必修課

 課程背景:
尊敬的企事業(yè)單位領導:
培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業(yè)管理中,您還是碰到了如下問題:
員工不僅沒有給你提供滿意的結果,反而留下一大堆后果!
管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣!
團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情!
除非加薪和晉升,再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法!
管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍!
為什么會這樣?
那是因為員工責任意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能!
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題?
作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質?
究竟什么是責任?究竟怎樣成就責任團隊和組織?《百分百負責任》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐,揭示職場“問題背后的問題”。

 課程思考:

1、許多時候,我們總是抱怨:工作不如意、待遇不公平、管理不合理……但我們卻很少捫心自問:今天我努力工作了嗎?在工作中找準自己的位置了嗎?
2、工作就是責任,一個缺乏責任的人是不可靠的人,一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織!
3、“責任保證績效”,對于員工來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責任感;對于組織來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說,人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗,而是“責任能力”和“責任心”!
4、請記住:責任是回報的前提,不要總想到組織給予了你什么,而應當想想自己承擔了什么責任。

 課程收獲:
1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識,讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系,讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責任文化,提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力。
4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
6、讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
7、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。
8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

 培訓亮點:
1、責任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題;誰是領導誰負責,我只是一個兵;如果——,就不會出問題了。請反思:這是“我”的責任。
2、擔當責任:弄清楚自己該承擔的責任,而不要首先想到別人甚至推諉。
3、做責任人:開掘責任心,培育責任力。
4、責任修為:怎樣才能成為富有責任的人。
5、責任文化:造就成員敢于并愿意承擔責任,用“責任”來衡量價值。
6、責任管理:塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統(tǒng)。
 課程授眾:員工、主管、經理、總監(jiān)、總經理、董事長,最好是全員一起學習
 課程時間:1天(7H)
 培訓老師:張相文
 授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練

 課程大綱:
第一部分:責任,責任,還是責任
1、責任是卓越企業(yè)文化的核心。
2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤。
3、責任是造就卓越團隊的內推力。

第二部分:感悟責任
責任認知中的誤區(qū)與盲點。

第三部分:深度剖析責任系統(tǒng)的本質
1、責任是社會分工的結果。
2、人在關鍵時刻為什么不愿意承擔責任。
3、責任缺失,人性使然。
4、引導人性中趨利避害的本能。

第四部分:承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經歷。
2、不敢承擔責任是最大的風險。
3、責任是經驗積累的最好載體。
結論:承擔責任沒有對錯,只有選擇;承擔責任沒有被迫,只有選擇。

第五部分:承擔責任是為別人,更是為自己
1、責任有多大,舞臺就有多大。
2、強者承擔責任,弱者逃避責任。
3、責任提升能力,學會感恩,擔當責任。

第六部分:責任重在落實,關鍵要看結果
1、責任不分大小,關鍵在于落實。
2、鎖定責任,才能鎖定結果。
3、復命:對工作結果負責就是對自己真正的負責。

第七部分:責任驅動:多一份責任,多一份成功
1、用“工作動力”驅動自我責任心。
2、用“付出精神”驅動自我責任心。
3、用“職業(yè)忠誠”驅動自我責任心。
4、用“感恩擔當”驅動自我責任心。
經典訓練:再造責任,構建責任型團隊,體驗超級震撼責任模擬訓練:修煉責任,體驗責任。
如果您作為一名管理者,不僅您本人需要來學習,您更需要讓企業(yè)全員一起來到《百分百負責任——卓越團隊特訓營》課堂,因為這是為了企業(yè)的明天而來!(完)

講師 張相文 介紹
張相文老師全球華人百強講師(2009年)全球華人知名品牌講師(2010年)國內實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓專家、國內實戰(zhàn)型咨詢式訓練教練、中國企業(yè)員工培訓首選教練、香港領航國際教育集團首席顧問、《冠軍企業(yè)系統(tǒng)工程》終身推動者、大型公益活動“1+1”成長工程終身推動者。張相文老師量體裁衣--可根據(jù)客戶的具體需求進行課程組合、張相文老師完善的哲學體系;系統(tǒng)的課程設計;互動的授課模式、張相文老師五大核心培訓項目:中國真正實戰(zhàn)咨詢式管理培訓!專門針對企業(yè)家不再受無將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地!核心企業(yè)輔導項目:《ATC冠軍企業(yè)系統(tǒng)工程》——致力于中國民營成長型企業(yè),打造冠軍企業(yè)運營機制,引領中國民營企業(yè)突破發(fā)展瓶頸!張相文老師曾在上海、蘇州、深圳大型外企,擔任高層管理,有著12年豐富的企業(yè)管理實踐經驗。從業(yè)經歷簡介:湖北壽康永樂有限公司(國營改制企業(yè)-鄂西北最大商貿連鎖超市企業(yè);任職培訓專員、人力資源經理)、統(tǒng)一企業(yè)集團統(tǒng)一企業(yè)食品公司(知名臺資企業(yè);任職培訓經理)、駿熠電子集團公司(大型臺資企業(yè);蘇州、上海、深圳公司輪值;任職培訓經理、人力資源總監(jiān)、副總裁)。張相文老師致力于教育訓練工作10年來,結合自己扎實的實踐經驗和從業(yè)范疇,定位自己專注研究團隊管理和執(zhí)行領域的培訓和咨詢。曾組織各領域、各層次的培訓課程1000多場,主研的品牌管理課程已幫助過500多家企業(yè)扭虧為贏,近4000家企業(yè)提升業(yè)績。

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