孫波講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地：北京市>北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能
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孫波講師介紹
清華大學(xué)客座教授
北京大學(xué)客座教授
總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家
銀行系統(tǒng)特聘培訓(xùn)專家
國(guó)家心理咨詢師。
企業(yè)員工心理健康的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
2007年國(guó)家人事部教育培訓(xùn)司“培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)秀工作者”
中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心 特聘管理專家
全國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)
國(guó)家經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師
北京市社會(huì)關(guān)愛(ài)與心理咨詢項(xiàng)目策劃人
授課風(fēng)格：
孫老師在培訓(xùn)中除了傳授知識(shí)之外，更注重改變學(xué)員的思維方式，因?yàn)槿绾蜗霙Q定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會(huì)改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達(dá)成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。員工意愿和動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)，高于目標(biāo)化的培養(yǎng)。信念和精神層面的強(qiáng)化大于技能的強(qiáng)化。
這個(gè)世界上最難做到的事情就是去改變一個(gè)人，其實(shí)人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強(qiáng)加的外力都會(huì)引發(fā)學(xué)員的抵觸與對(duì)抗，只有學(xué)員自己達(dá)成了心理認(rèn)同，才會(huì)主動(dòng)去變，孫老師擅長(zhǎng)對(duì)學(xué)員思維進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)，憑借對(duì)成人心理的深入研究，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)的專業(yè)化操作以及教練技術(shù)、心理技術(shù)的應(yīng)用，于無(wú)形中引導(dǎo)學(xué)員完成自我改變和自我升級(jí)。
孫老師具有多年企業(yè)營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)、及咨詢經(jīng)歷，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，案例眾多并以其詼諧、幽默的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。
孫波曾服務(wù)的客戶
孫波的內(nèi)訓(xùn)大綱
班組長(zhǎng)勝任能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
高效執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
管理者的六大成長(zhǎng)通道
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
管理者的十項(xiàng)全能
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
人本管理---解決單一的薪酬激勵(lì)法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
陽(yáng)光心態(tài)與永葆創(chuàng)業(yè)激情
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)走向職業(yè)高端
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
職業(yè)化塑造與商務(wù)禮儀
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
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