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絕對執(zhí)行可執(zhí)行——員工執(zhí)行力訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:鄒莫 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
絕對執(zhí)行可執(zhí)行——員工執(zhí)行力訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄒莫
鄒莫
(擅長:人力資源 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1.     執(zhí)行的意義--戰(zhàn)略落地
Ÿ   執(zhí)行力關(guān)乎企業(yè)存亡
-       企業(yè)生存數(shù)據(jù)
-       案例:業(yè)務(wù)員的時間表
-       執(zhí)行力缺失百態(tài)

2.     執(zhí)行的含義--結(jié)果導(dǎo)向
Ÿ   執(zhí)行與執(zhí)行力的含義
Ÿ   執(zhí)行力不強的具體表現(xiàn)
-       高度
-       速度
-       力度

Ÿ   結(jié)果與任務(wù)的管理
-       案例:同來的訂單員
Ÿ   執(zhí)行力測試
-       九段秘書你能做到幾段?
Ÿ   西點軍規(guī)解讀
Ÿ   職場箴言:職場只相信功勞,而非苦勞和疲勞!

3.     執(zhí)行的關(guān)鍵--責(zé)任意識
Ÿ   責(zé)任是企業(yè)的生死證
-       案例:大錘砸出世界品牌
Ÿ   責(zé)任的定義
-       案例:沃爾瑪?shù)呢?zé)任文化
Ÿ   沒有任何借口
-       案例:到底誰該對業(yè)績結(jié)果負(fù)責(zé)
-       落實責(zé)任人
-       查出原因
-       找到解決方法
Ÿ   承擔(dān)責(zé)任的意義
-       漫畫:別輕易鋸斷你的十字架
職場箴言:承擔(dān)責(zé)任會使我們感到痛苦,但這種痛苦只會讓我們更成熟!

4.     執(zhí)行的靈魂--敬業(yè)意識
Ÿ   什么是敬業(yè)
-       討論:24-16-8小時工作制
Ÿ   為什么要敬業(yè)
-       案例:三個石匠的故事
Ÿ   我們是在為誰打工
-       寓言:”自斷經(jīng)脈“的蘋果樹
職場箴言:事業(yè)是自己的,哪敢不敬?!

5.     執(zhí)行的精神--永不言敗
Ÿ   成功的秘訣
-       案例:經(jīng)典的演講帶給我們的啟示
Ÿ   永不言敗精神
-       成功的心智模式
   職場箴言:方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)!

6.     執(zhí)行的利器--團(tuán)隊精神
Ÿ   團(tuán)隊意識
-       團(tuán)隊的含義
-       一滴水只有融入大海才能成就偉大
Ÿ   團(tuán)隊精神
-       身先士卒,生死與共
-       結(jié)果提前,自我退后
-       狼性文化,勇往直前
Ÿ   團(tuán)隊合作
-       案例:十分鐘的悲劇
-       工作流程

7.     執(zhí)行的保障--制度規(guī)范
Ÿ   制度的重要性
-       破窗理論
-       經(jīng)典制度:三大紀(jì)律,八項注意
Ÿ   制度與執(zhí)行
-       寓言:忘記關(guān)門的籠子
-       討論:“死板”的德國文化
   職場箴言:一般企業(yè)都不缺少制度,缺少的是對制度的執(zhí)行
 
結(jié)語:有執(zhí)行力文化,不一定成功,也許是運氣不好。
      但沒有執(zhí)行力,即使成功也是運氣,最后一定會失??!

講師 鄒莫 介紹
【主要背景】
主修教育專業(yè)及上海交通大學(xué)MBA管理系列課程
16年世界500強名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓(xùn)練
國泰人壽-銀行保險部運營經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理 
中美聯(lián)泰大都會上海直銷部-培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人
印咨詢集團(tuán)-高級顧問、資深培訓(xùn)師
現(xiàn)任職業(yè)講師并擔(dān)任多家企業(yè)及機構(gòu)的培訓(xùn)及管理顧問

【關(guān)鍵職業(yè)經(jīng)歷】
2004-2011年,進(jìn)入臺灣國泰人壽保險有限公司總部,先后任職內(nèi)部講師、
培訓(xùn)部經(jīng)理、銀行保險部運營經(jīng)理等職務(wù)。在職期間參與并建立了企業(yè)的培訓(xùn)中心;制定并優(yōu)化銀保系統(tǒng)各項管理制度;構(gòu)建了營銷團(tuán)隊的人才培育體系;
 
2011-2013年,中美聯(lián)泰大都會保險有限公司直銷部負(fù)責(zé)上海地區(qū)培訓(xùn)管理。多年的工作實踐中,對企業(yè)和學(xué)員的需求、目標(biāo)、能力現(xiàn)況有專業(yè)及深入的了解,注重將管理理論與實踐相結(jié)合,通過培訓(xùn)體系的建立,在工作中解決的方法更多元,更便捷,更有效,有利于員工的快速成長與提升,并高效銜接企業(yè)目標(biāo)。

2013-2015年,加入新加坡印咨詢集團(tuán),擔(dān)任高級講師、高級顧問。為各類大中型國有企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案及各類課程實施。

2015-至今,任職業(yè)講師并擔(dān)任多家企業(yè)及機構(gòu)的培訓(xùn)及管理顧問

【授課風(fēng)格】
講授方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,引發(fā)學(xué)員自主思考;
課程注重解決學(xué)員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學(xué)理念;
課程傳遞以理性見長,循循善誘,并能對參與課程的學(xué)員建立持久的影響力。

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