鄒莫講師介紹
主修教育專業(yè)及上海交通大學(xué)MBA管理系列課程
16年世界500強(qiáng)名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓(xùn)練
國(guó)泰人壽-銀行保險(xiǎn)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理
中美聯(lián)泰大都會(huì)上海直銷部-培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人
印咨詢集團(tuán)-高級(jí)顧問、資深培訓(xùn)師
現(xiàn)任職業(yè)講師并擔(dān)任多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)及管理顧問
【關(guān)鍵職業(yè)經(jīng)歷】
2004-2011年,進(jìn)入臺(tái)灣國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司總部,先后任職內(nèi)部講師、
培訓(xùn)部經(jīng)理、銀行保險(xiǎn)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)。在職期間參與并建立了企業(yè)的培訓(xùn)中心;制定并優(yōu)化銀保系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度;構(gòu)建了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的人才培育體系;
2011-2013年,中美聯(lián)泰大都會(huì)保險(xiǎn)有限公司直銷部負(fù)責(zé)上海地區(qū)培訓(xùn)管理。多年的工作實(shí)踐中,對(duì)企業(yè)和學(xué)員的需求、目標(biāo)、能力現(xiàn)況有專業(yè)及深入的了解,注重將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過培訓(xùn)體系的建立,在工作中解決的方法更多元,更便捷,更有效,有利于員工的快速成長(zhǎng)與提升,并高效銜接企業(yè)目標(biāo)。
2013-2015年,加入新加坡印咨詢集團(tuán),擔(dān)任高級(jí)講師、高級(jí)顧問。為各類大中型國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案及各類課程實(shí)施。
2015-至今,任職業(yè)講師并擔(dān)任多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)及管理顧問
【授課風(fēng)格】
講授方式極具親和力,擅長(zhǎng)互動(dòng),注重雙向溝通,引發(fā)學(xué)員自主思考;
課程注重解決學(xué)員實(shí)際問題,實(shí)用性強(qiáng),始終遵循理論+實(shí)踐的教學(xué)理念;
課程傳遞以理性見長(zhǎng),循循善誘,并能對(duì)參與課程的學(xué)員建立持久的影響力。
☆
鄒莫曾服務(wù)的客戶
政府機(jī)關(guān)、其他行業(yè):山東曲阜市國(guó)家稅務(wù)局、湖南省長(zhǎng)沙市高新區(qū)國(guó)家稅務(wù)局、貴州畢節(jié)市赫章縣地方稅務(wù)局、四川南充國(guó)稅務(wù)局、四川省甘孜州財(cái)政局、四川南充國(guó)稅、中國(guó)電信北京研究院、國(guó)家電網(wǎng)、上海煙草、南京煙草、福建中煙、中糧集團(tuán)、天津融創(chuàng)、福州心泊、北大方正軟件技術(shù)研究院、三星高新電機(jī)、茂華控股集團(tuán)、大眾汽車、北汽國(guó)際、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、四川移動(dòng)、北京移動(dòng)、移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中國(guó)移動(dòng)通訊集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司、蒙牛集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、合榮集團(tuán)、一汽啟明、廈門松霖集團(tuán)、浙江麗水緊水灘水力發(fā)電廠、榮程鋼鐵、東航貨運(yùn)、海煙物流、湖南廣汽順捷物流、北京中指訊博數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司、等各類型企業(yè)在內(nèi)的眾多客戶...
鄒莫的內(nèi)訓(xùn)大綱
TTT培訓(xùn)系列之——教學(xué)技法綜合能力提升訓(xùn)練班
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
TTT培訓(xùn)系列之——課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
TTT培訓(xùn)系列之——培訓(xùn)師授課技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
打造高效優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
打造實(shí)戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):4天
打造優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高效輔導(dǎo)——管理者的天職
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高效溝通與表達(dá)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
關(guān)鍵人才的選拔與培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
簡(jiǎn)報(bào)技巧——職場(chǎng)實(shí)用型工作匯報(bào)技能培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
精準(zhǔn)定位,三招聚鮮——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速個(gè)性化成長(zhǎng)之專項(xiàng)修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
絕對(duì)執(zhí)行可執(zhí)行——員工執(zhí)行力訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
跨部門溝通與組織沖突管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場(chǎng)秘密
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
企業(yè)微課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
讓青春在管理的舞臺(tái)上激情飛揚(yáng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
如何開展一場(chǎng)培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
思維技術(shù)——基于有效解決問題的思考方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
隨風(fēng)起舞——如何在優(yōu)秀的平臺(tái)中自我成長(zhǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
投資時(shí)間的策略——管理人員目標(biāo)及時(shí)間管理技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
演講與口才——職場(chǎng)員工表達(dá)能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
陽(yáng)光心態(tài)——如何情緒管理以應(yīng)對(duì)工作壓力并自我提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
以培訓(xùn)為利器,促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓(xùn)管理&培訓(xùn)體系規(guī)劃課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
以文化心——企業(yè)文化的塑造與落地
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
擲地有聲的培訓(xùn)管理與實(shí)施策略——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
智慧領(lǐng)導(dǎo)力——柔性管理的力量
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
鄒莫的管理文章