贏在執(zhí)行

一、什么是執(zhí)行？
互動小游戲
名企與執(zhí)行

二、影響個人執(zhí)行的兩大關鍵因素
態(tài)度
能力

三、執(zhí)行型人才的關鍵
1、執(zhí)行型人才首先是一個負責任的人
2、責任的解讀
責任的承擔
責任和成就永遠是正比
背上你的十字架
你能肩負多大的責任，就能達到多高的位置
3、判斷責任的標準
4、執(zhí)行型人才的關鍵----找到你的責任
互動：找到你的十大責任
互動：生活中有哪些事情是你不得不做的？
……
5、企業(yè)現(xiàn)象剖析：
這不是我的錯
他本來就是這個樣子的，我也無能為力……
我家里有事兒，所以……
這件事情不完全怪我，要怪，我的責任也很小……
這事安排給小王做了，我不清楚……
沒有借口自我負責
6、態(tài)度決定一切，ABC理論

四、百分百責任解讀和訓練
1、百分百責任思維訓練之一——什么是百分百責任
百分百責任的邏輯
百分百責任的兩個絕對
    2、百分百責任思維訓練之二——如何建立百分百責任
    從乘客思維到司機思維
3、百分百責任思維訓練之三——百分百責任有何用
獲得與失去的深度解析
缺乏百分百責任的后果

五、案例分享：沒有借口，自我負責。
六、百分百責任訓練——執(zhí)行作業(yè)1、2、3
七、思路決定出路，結果改變人生---結果的三個不等式
1、態(tài)度不等于結果
2、職責不等于結果
3、任務不等于結果
4、結果是什么
5、結果必備的三大要素

八、執(zhí)行型人才做結果的四大要點
1、做結果第一要點：外包思維
2、做結果第二要點：0.1>0
3、做結果第三要點：底線思維
4、真正具備結果思維的員工怎么做事情
5、行動創(chuàng)造結果，結果改變人生。
6、課堂檢驗
7、讓結果說你行