企業(yè)特種精英執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)

【課程背景】
特種部隊(duì)的作戰(zhàn)能力在很大程度上反映了所在國(guó)家的整體軍力。沒(méi)有執(zhí)行力，任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月！執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強(qiáng)里，我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡(jiǎn)單化為神奇”的驚人威力——世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣(mài)雜貨的，經(jīng)營(yíng)品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)中國(guó)菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球，靠賣(mài)牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀……它們都并不是在經(jīng)營(yíng)什么偉大的東西，然而憑借著優(yōu)秀的執(zhí)行力，它們成為了一般人難以望其項(xiàng)背的偉大企業(yè)，企業(yè)要強(qiáng)大就必須擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力！那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有哪些現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行力方面的問(wèn)題呢？
1、執(zhí)行力為什么成為口號(hào)？
2、執(zhí)行力為什么沒(méi)有具體方法？
3、執(zhí)行力文化如何形成？
4、為什么執(zhí)行力培訓(xùn)效果不持久？

【課程對(duì)象】 
企業(yè)中層干部和基層員工
 
【課程大綱】
第一部分 精神信仰重塑
                                                                   
導(dǎo)入：解放軍為什么有執(zhí)行力？
第一講：絕對(duì)信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺(jué)醒               
二、信仰對(duì)人生的影響
三、我們?cè)撚惺裁葱叛觯?br /> 四、信仰的力量實(shí)現(xiàn)
（案例：毛主席信仰的由來(lái)和經(jīng)歷）
第二講：絕對(duì)服從
一、      服從是什么？
二、      不找任何借口
三、      改變態(tài)度消滅借口
四、      服從對(duì)職業(yè)生涯的影響
（案例分析：格力的服從文化）
第三講：絕對(duì)職業(yè)化
一、      職業(yè)化的特征與意義
二、      特種部隊(duì)職業(yè)化的特點(diǎn)
三、      責(zé)任是成就的主要體現(xiàn)
四、      忠誠(chéng)是職業(yè)化的最根本要求
（互動(dòng)：你忠誠(chéng)嗎？）
第二部分：執(zhí)行力的強(qiáng)大的關(guān)鍵——設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第四講：如何設(shè)定目標(biāo)  
一、四項(xiàng)任務(wù)過(guò)程        
二、識(shí)別目標(biāo)計(jì)劃
三、寫(xiě)出目標(biāo)陳述    
四、開(kāi)發(fā)目標(biāo)
五、制定行動(dòng)計(jì)劃
（練習(xí)：如何有效設(shè)定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃）
第五講：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和支持條件           
二、實(shí)施計(jì)劃
三、監(jiān)控過(guò)程             
四、修正子目標(biāo)
（案例分析：他如何通過(guò)設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為打工皇帝）
第三部分：訓(xùn)練強(qiáng)化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
三、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)PK訓(xùn)練
五、總結(jié)表彰
（課綱可根據(jù)公司需求做實(shí)際調(diào)整）