執(zhí)行力
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企業(yè)特種精英執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)
企業(yè)特種精英執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、強(qiáng)大執(zhí)行意識(shí)實(shí)現(xiàn)精神重塑;
2、掌握?qǐng)?zhí)行力強(qiáng)大工具——目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法和流程;
3、訓(xùn)練提升讓執(zhí)行力提升真正持久有效;
【課程背景】
特種部隊(duì)的作戰(zhàn)能力在很大程度上反映了所在國(guó)家的整體軍力。沒(méi)有執(zhí)行力,任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月!執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強(qiáng)里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡(jiǎn)單化為神奇”的驚人威力——世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣(mài)雜貨的,經(jīng)營(yíng)品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)中國(guó)菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球,靠賣(mài)牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀……它們都并不是在經(jīng)營(yíng)什么偉大的東西,然而憑借著優(yōu)秀的執(zhí)行力,它們成為了一般人難以望其項(xiàng)背的偉大企業(yè),企業(yè)要強(qiáng)大就必須擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力!那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有哪些現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行力方面的問(wèn)題呢?
1、執(zhí)行力為什么成為口號(hào)?
2、執(zhí)行力為什么沒(méi)有具體方法?
3、執(zhí)行力文化如何形成?
4、為什么執(zhí)行力培訓(xùn)效果不持久?
【課程對(duì)象】
企業(yè)中層干部和基層員工
【課程大綱】
第一部分 精神信仰重塑
導(dǎo)入:解放軍為什么有執(zhí)行力?
第一講:絕對(duì)信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺(jué)醒
二、信仰對(duì)人生的影響
三、我們?cè)撚惺裁葱叛觯?br />
四、信仰的力量實(shí)現(xiàn)
(案例:毛主席信仰的由來(lái)和經(jīng)歷)
第二講:絕對(duì)服從
一、 服從是什么?
二、 不找任何借口
三、 改變態(tài)度消滅借口
四、 服從對(duì)職業(yè)生涯的影響
(案例分析:格力的服從文化)
第三講:絕對(duì)職業(yè)化
一、 職業(yè)化的特征與意義
二、 特種部隊(duì)職業(yè)化的特點(diǎn)
三、 責(zé)任是成就的主要體現(xiàn)
四、 忠誠(chéng)是職業(yè)化的最根本要求
(互動(dòng):你忠誠(chéng)嗎?)
第二部分:執(zhí)行力的強(qiáng)大的關(guān)鍵——設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第四講:如何設(shè)定目標(biāo)
一、四項(xiàng)任務(wù)過(guò)程
二、識(shí)別目標(biāo)計(jì)劃
三、寫(xiě)出目標(biāo)陳述
四、開(kāi)發(fā)目標(biāo)
五、制定行動(dòng)計(jì)劃
(練習(xí):如何有效設(shè)定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃)
第五講:如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和支持條件
二、實(shí)施計(jì)劃
三、監(jiān)控過(guò)程
四、修正子目標(biāo)
(案例分析:他如何通過(guò)設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為打工皇帝)
第三部分:訓(xùn)練強(qiáng)化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
三、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)PK訓(xùn)練
五、總結(jié)表彰
(課綱可根據(jù)公司需求做實(shí)際調(diào)整)
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