執(zhí)行力
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打造卓越執(zhí)行力
打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,掌握提高執(zhí)行力的九種能力
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元:執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力不到位的原因
2、影響執(zhí)行力的主要因素
3、打造執(zhí)行力的黃金法則
4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型
第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計劃管理能力
1、好歹你也該買次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行動的重要性
4、如何培養(yǎng)立即行動的習(xí)慣
第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力
1、掌握三向溝通的技巧
2、善于傾聽
3、如何給予和接受反饋
4、認識同理心
第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細節(jié)管理能力
第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績效考核落實
1、績效關(guān)鍵指標的確立
2、考核四步驟的關(guān)鍵方法
3、讓績效考核落實到位的五個建議
4、分析
第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時授權(quán)能力
1、執(zhí)行力不到位的原因
2、影響執(zhí)行力的主要因素
3、打造執(zhí)行力的黃金法則
4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型
第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計劃管理能力
- 十分鐘的執(zhí)行計劃
- 計劃的制定
- 計劃的管理實施
- 訓(xùn)練:明日計劃的制定
- 一分鐘可做之事
- 要事先作
- 時間紀錄
- 杜絕時間浪費
1、好歹你也該買次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行動的重要性
4、如何培養(yǎng)立即行動的習(xí)慣
第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力
1、掌握三向溝通的技巧
2、善于傾聽
3、如何給予和接受反饋
4、認識同理心
第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細節(jié)管理能力
- 冰激凌過敏
- 魔鬼在細節(jié)中
- 工作無小事
- 從細節(jié)小事做起
第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績效考核落實
1、績效關(guān)鍵指標的確立
2、考核四步驟的關(guān)鍵方法
3、讓績效考核落實到位的五個建議
4、分析
第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時授權(quán)能力
- 讓下屬稱你為教練
- 授權(quán)的含義
- 授權(quán)的流程
- 授權(quán)的原則和誤區(qū)
- 五種激勵理論在管理中的應(yīng)用
- 激勵金字塔
- 激勵百寶箱
- 如何留住執(zhí)行人
- 什么是創(chuàng)新能力
- 創(chuàng)新能力的重要性
- 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
講師 王梓喬 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,副教授、長征學(xué)院客座教授、原中國航天科技集團策劃總監(jiān)、原北京治政集團有限公司培訓(xùn)主管、原中國經(jīng)營報、中國食品報主編、企業(yè)培訓(xùn)管理師職業(yè)資格論證導(dǎo)師、國內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家。
王梓喬老師有20年的管理經(jīng)驗,擔(dān)任過班組長、培訓(xùn)主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中基層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
王梓喬老師有20年的管理經(jīng)驗,擔(dān)任過班組長、培訓(xùn)主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中基層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
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