時間管理
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時間管理
時間管理內(nèi)訓基本信息:
本課程通過對有效時間管理重要性、時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，使學員在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象，學會正確的時間分配，并充分有效地利用時間；學會制定SMART的工作目標 ；掌握制定有效工作計劃的方法和過程，提高工作績效。
內(nèi)訓課程大綱
第一單元：時間管理的概念和誤區(qū)
1、時間的概念
2、時間的獨特性：
3、什么是“時間管理”？
第二單元：時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當
3、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進取意識不強
第三單元： 時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況
1、時間使用清單表
2、一星期時間日志
第五單元：如何制定計劃
1 、計劃的類型
2、注意事項
3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）
第六單元：省時之道
1 、打電話的藝術(shù)
2、當你被打斷時
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5、追求互賴模式
總結(jié)
1、時間的概念
2、時間的獨特性：
3、什么是“時間管理”？
第二單元：時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當
3、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進取意識不強
第三單元： 時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況
1、時間使用清單表
2、一星期時間日志
第五單元：如何制定計劃
1 、計劃的類型
2、注意事項
3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）
第六單元：省時之道
1 、打電話的藝術(shù)
2、當你被打斷時
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5、追求互賴模式
總結(jié)
講師 王梓喬 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，副教授、長征學院客座教授、原中國航天科技集團策劃總監(jiān)、原北京治政集團有限公司培訓主管、原中國經(jīng)營報、中國食品報主編、企業(yè)培訓管理師職業(yè)資格論證導師、國內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。
王梓喬老師有20年的管理經(jīng)驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中基層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
王梓喬老師有20年的管理經(jīng)驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中基層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
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