執(zhí)行力
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高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
◆ 極大地增進(jìn)、強(qiáng)化學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作技能,提升員工素質(zhì)
◆ 消除部門的本位主義,強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí),提高工作績效
◆ 整合參訓(xùn)者思想,提高執(zhí)行力,降低管理成本
◆ 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)的士氣更高、自主性更強(qiáng)、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)
◆ 激發(fā)參訓(xùn)者的責(zé)任感、思考性與合作性
◆ 保持對競爭對手的優(yōu)勢
◆ 使企業(yè)文化更加深入人心,強(qiáng)化參訓(xùn)者的忠誠度、凝聚力
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
高績效團(tuán)隊(duì)與員工素質(zhì)特訓(xùn)是美國Thiagi機(jī)構(gòu)的王牌課程,由美國印第安納大學(xué)Thiagarjan教授與團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢專家Parker先生共同開發(fā),是世界500強(qiáng)廣泛使用的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程。
其核心理念是:運(yùn)用國際上最流行的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),即游戲體驗(yàn)、模擬、練習(xí)、角色扮演、技能實(shí)踐等互動(dòng)培訓(xùn),讓參與者通過分享各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)而相互影響,建設(shè)充滿激情的高績效團(tuán)隊(duì)。
您是否面臨如下煩惱:
1、員工對企業(yè)的凝聚力與向心力差;
2、企業(yè)普遍存在的“缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果”等機(jī)能障礙;
3、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)弱,部門間的各自為政;
4、部門及員工相互推諉;
5、中層干部士氣低,缺乏積極向上的企業(yè)氛圍;
6、企業(yè)文化未能深入人心;
本培訓(xùn)課程采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí),穿透力強(qiáng),引人入勝。
課程提綱
一、什么是執(zhí)行力?
二、團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、團(tuán)伙邁向團(tuán)隊(duì)的命門
2、團(tuán)隊(duì)的必備基因
3、根植成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
4、巔峰團(tuán)隊(duì)五要素
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力病因分析及解決方案
1、妨礙執(zhí)行的十種形式
2、突破障礙的技巧
3、確保部門業(yè)績的實(shí)現(xiàn)方法
4、如何提升工作效率
5、時(shí)間管理
(1) 關(guān)于時(shí)間的錯(cuò)誤認(rèn)知
(2) 時(shí)間管理的技巧
四、提高執(zhí)行力流程的十大步驟
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高九大病因
2、發(fā)掘你的團(tuán)隊(duì)潛能
3、有效團(tuán)隊(duì)溝通黃金法則
4、快速提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力七要決
五、士氣問題解決方案
1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)巔峰的秘訣
2、建立團(tuán)隊(duì)感恩文化
六、卓越領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)能力
1、超常學(xué)習(xí)力
2、專業(yè)化的決策力
3、敏銳的洞察力
4、職業(yè)化的教導(dǎo)力
七、激勵(lì)員工的方法
1、安人的觀念是管理的基礎(chǔ)
2、喚起成員的責(zé)任意識(shí)
3、快速贏得信任的心智模式
4、快速凝聚人心的領(lǐng)導(dǎo)法則
5、建立無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)向心力
6、在團(tuán)隊(duì)中完成自我
八、建設(shè)服從文化
其核心理念是:運(yùn)用國際上最流行的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),即游戲體驗(yàn)、模擬、練習(xí)、角色扮演、技能實(shí)踐等互動(dòng)培訓(xùn),讓參與者通過分享各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)而相互影響,建設(shè)充滿激情的高績效團(tuán)隊(duì)。
您是否面臨如下煩惱:
1、員工對企業(yè)的凝聚力與向心力差;
2、企業(yè)普遍存在的“缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果”等機(jī)能障礙;
3、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)弱,部門間的各自為政;
4、部門及員工相互推諉;
5、中層干部士氣低,缺乏積極向上的企業(yè)氛圍;
6、企業(yè)文化未能深入人心;
本培訓(xùn)課程采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí),穿透力強(qiáng),引人入勝。
課程提綱
一、什么是執(zhí)行力?
二、團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、團(tuán)伙邁向團(tuán)隊(duì)的命門
2、團(tuán)隊(duì)的必備基因
3、根植成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
4、巔峰團(tuán)隊(duì)五要素
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力病因分析及解決方案
1、妨礙執(zhí)行的十種形式
2、突破障礙的技巧
3、確保部門業(yè)績的實(shí)現(xiàn)方法
4、如何提升工作效率
5、時(shí)間管理
(1) 關(guān)于時(shí)間的錯(cuò)誤認(rèn)知
(2) 時(shí)間管理的技巧
四、提高執(zhí)行力流程的十大步驟
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高九大病因
2、發(fā)掘你的團(tuán)隊(duì)潛能
3、有效團(tuán)隊(duì)溝通黃金法則
4、快速提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力七要決
五、士氣問題解決方案
1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)巔峰的秘訣
2、建立團(tuán)隊(duì)感恩文化
六、卓越領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)能力
1、超常學(xué)習(xí)力
2、專業(yè)化的決策力
3、敏銳的洞察力
4、職業(yè)化的教導(dǎo)力
七、激勵(lì)員工的方法
1、安人的觀念是管理的基礎(chǔ)
2、喚起成員的責(zé)任意識(shí)
3、快速贏得信任的心智模式
4、快速凝聚人心的領(lǐng)導(dǎo)法則
5、建立無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)向心力
6、在團(tuán)隊(duì)中完成自我
八、建設(shè)服從文化
講師 易江南 介紹
國內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、中西方管理智慧融合創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)心智及行為訓(xùn)練專家、企業(yè)文化提升核心競爭力實(shí)踐者、中商國際管理研究院高級(jí)研究員、浙江大學(xué)CCE中心特聘專家、浙江省工商聯(lián)特約培訓(xùn)專家、做客阿里巴巴訪談嘉賓、株洲市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘專家、株洲市十大杰出青年評(píng)選活動(dòng)團(tuán)市委特聘專家評(píng)委、株洲電視總臺(tái)節(jié)目制作中心特約專家顧問、株洲電視臺(tái)金牌置業(yè)顧問欄目特聘專家評(píng)委、中國南車研究所特約培訓(xùn)師、湖南有線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)顧問。
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