高績效團隊執(zhí)行力

高績效團隊與員工素質(zhì)特訓(xùn)是美國Thiagi機構(gòu)的王牌課程，由美國印第安納大學(xué)Thiagarjan教授與團隊建設(shè)咨詢專家Parker先生共同開發(fā)，是世界500強廣泛使用的團隊訓(xùn)練課程。
 
 其核心理念是：運用國際上最流行的體驗式學(xué)習(xí)，即游戲體驗、模擬、練習(xí)、角色扮演、技能實踐等互動培訓(xùn)，讓參與者通過分享各自的經(jīng)驗和觀點而相互影響，建設(shè)充滿激情的高績效團隊。
 
 您是否面臨如下煩惱：
 1、員工對企業(yè)的凝聚力與向心力差；
 2、企業(yè)普遍存在的“缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果”等機能障礙；
 3、溝通協(xié)調(diào)意識弱，部門間的各自為政；
 4、部門及員工相互推諉；
 5、中層干部士氣低，缺乏積極向上的企業(yè)氛圍；
 6、企業(yè)文化未能深入人心；
 本培訓(xùn)課程采用體驗式學(xué)習(xí)，穿透力強，引人入勝。
 
  課程提綱
 一、什么是執(zhí)行力？
 二、團隊是執(zhí)行的基礎(chǔ)
 1、團伙邁向團隊的命門
 2、團隊的必備基因
 3、根植成員的團隊意識
 4、巔峰團隊五要素
 
三、團隊執(zhí)行力病因分析及解決方案
 1、妨礙執(zhí)行的十種形式
 2、突破障礙的技巧
 3、確保部門業(yè)績的實現(xiàn)方法
 4、如何提升工作效率
 5、時間管理
 （1）  關(guān)于時間的錯誤認知
 （2）  時間管理的技巧
 
四、提高執(zhí)行力流程的十大步驟
 1、團隊執(zhí)行力不高九大病因
 2、發(fā)掘你的團隊潛能
 3、有效團隊溝通黃金法則
 4、快速提高團隊執(zhí)行力七要決
 
五、士氣問題解決方案
 1、激勵團隊巔峰的秘訣
 2、建立團隊感恩文化
 
六、卓越領(lǐng)導(dǎo)的四項能力
 1、超常學(xué)習(xí)力
 2、專業(yè)化的決策力
 3、敏銳的洞察力
 4、職業(yè)化的教導(dǎo)力
 
七、激勵員工的方法
 1、安人的觀念是管理的基礎(chǔ)
 2、喚起成員的責(zé)任意識
 3、快速贏得信任的心智模式
 4、快速凝聚人心的領(lǐng)導(dǎo)法則
 5、建立無堅不摧的團隊向心力
 6、在團隊中完成自我
 
八、建設(shè)服從文化

國內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家、團隊訓(xùn)練專家、中西方管理智慧融合創(chuàng)始人、團隊心智及行為訓(xùn)練專家、企業(yè)文化提升核心競爭力實踐者、中商國際管理研究院高級研究員、浙江大學(xué)CCE中心特聘專家、浙江省工商聯(lián)特約培訓(xùn)專家、做客阿里巴巴訪談嘉賓、株洲市青年企業(yè)家協(xié)會特聘專家、株洲市十大杰出青年評選活動團市委特聘專家評委、株洲電視總臺節(jié)目制作中心特約專家顧問、株洲電視臺金牌置業(yè)顧問欄目特聘專家評委、中國南車研究所特約培訓(xùn)師、湖南有線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)顧問。