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人才盤點及高潛人才識別技巧

內(nèi)訓講師:許衛(wèi) 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
人才盤點及高潛人才識別技巧內(nèi)訓基本信息:
許衛(wèi)
許衛(wèi)
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧;
學會在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧。


內(nèi)訓課程大綱
第一單元 新形勢下面試官的價值
1.企業(yè)招聘面臨的趨勢及挑戰(zhàn);
2.面試官的角色認知及價值定位;
3.面試官的禮儀及行為規(guī)范;

第二單元  人才選拔的標準及方法
1.選人的標準是什么?
2.討論:公司的員工能力標準;
3.人才評價及選拔方法概覽。

第三單元  心理甄選測評技術(shù)
1.為什么要使用心理甄選測評技術(shù);
2.如何使用主題統(tǒng)覺測試;
3.生命樹心理測評技術(shù)原理方法。 

第四單元  結(jié)構(gòu)化面試的提問技術(shù)
1.為什么要用結(jié)構(gòu)化面試?
2.結(jié)構(gòu)化面試提問技術(shù)的種類;
3.結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)的優(yōu)劣;
4.結(jié)構(gòu)化面試的注意點。
5.面試題目設(shè)計演練

第五單元 行為面試的提問技術(shù)
1.什么是行為面試技術(shù)?
2.行為面試的基本原理;
3.行為面試的要點是什么?
4.行為面試中如何追問?
5.如何針對回答進行評分?
6.如何設(shè)計面試題目?
7.面試提問及評分演練

第六單元  交流答疑

講師 許衛(wèi) 介紹
專業(yè)資質(zhì):
MBTI認證施測師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
國家二級心理咨詢師
高級人力資源管理師
美國 ICQAC權(quán)威認證職業(yè)培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證培訓師 
 
工作背景:
日資企業(yè):富士達電梯(上海)公司人力資源部部長
美資企業(yè):江蘇圣奧科技公司全國人力資源經(jīng)理
港資企業(yè):香港大昌行上海公司人力資源副總

近二十年人力資源管理工作經(jīng)驗,從國有企業(yè)到民營企業(yè),從合資企業(yè)到外資獨自企業(yè),從基礎(chǔ)工作到高層管理,積累了豐富的人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;服務(wù)行業(yè)涉及:制造、化工、醫(yī)藥、百貨零售、快消品、汽車、物流,對不同行業(yè)的人力資源管理特點有比較深刻的理解。
2012年開始學習心理學,獲得國家二級心理咨詢師資格,及企業(yè)EAP執(zhí)行師資格,MBTI性格類型認證施測師資格,并且學習了心理學的精神分析,短期焦點、催眠等心理咨詢技術(shù)。
2013年起擔任上海大學悉尼工商學院客座講師,還參與華東政法大學、華東師范大學、上海海事、旅游高等??啤⑸歼_學院人力資源班課程培訓。
目前主要以人力資源管理類課程為主,我結(jié)合近20年的人力資源管理經(jīng)驗,并將心理學理論和技術(shù)融入,講解人力資源管理中可以運用的心理學知識,提升學員課程理解力,將復雜的管理理論以簡單的方式傳遞給學員,提升學員管理理念和管理技能。同時學習研究了MBTI人格理論,開發(fā)了利用不同人性格在溝通和管理中的差異,提升溝通能力及領(lǐng)導力提升課程,受到客戶普遍歡迎。
“實戰(zhàn)與心理”是我授課的風格,“感悟與提升”是我希望學員的能得到的收獲。讓我們合作,為你和你的企業(yè)達成真正的雙贏。

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