柴少青

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常駐地：廣東省>廣州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 市場(chǎng)營銷

主打行業(yè)銀行 汽車 建材
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1990年
常駐地廣東省>廣州市
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柴少青講師介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名實(shí)戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，戰(zhàn)略運(yùn)營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士、清華大學(xué)、香港大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財(cái)大等多所著名院校特聘教授；美國沃頓商學(xué)院客座教授、英國威爾士大學(xué)組織變革和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略首席客座教授。韋爾奇咨詢公司亞洲戰(zhàn)略合伙人。美國營銷協(xié)會(huì)特聘研究員。亞洲品牌研究試驗(yàn)室首席品牌專家，“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人，創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人。

　　《銷售與市場(chǎng)》專家團(tuán)成員、特聘研究員；《市場(chǎng)觀察.廣告主》專家團(tuán)成員，亞洲市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)執(zhí)行主席?！秲?nèi)衣風(fēng)》雜志首席培訓(xùn)師，十大中國總裁教練。時(shí)代財(cái)富（香港）管理咨詢公司首席顧問。 柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為亞太區(qū)最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總裁、首席知識(shí)官、亞太區(qū)CEO；培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人。現(xiàn)任時(shí)代財(cái)富（美國）集團(tuán)有限公司亞太區(qū)CEO； 2003年開始，致力于中國成長(zhǎng)型企業(yè)的咨詢顧問服務(wù)。

　　專注：競(jìng)爭(zhēng)與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營銷與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利；

　　擅長(zhǎng)的行業(yè)：快速消費(fèi)品（日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒）；家電行業(yè)；金融服務(wù)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
柴少青曾服務(wù)的客戶
聯(lián)合利華、強(qiáng)生、輝瑞制藥、高露潔國際、高寶科技、美寶蓮、科派企業(yè)、聯(lián)合健康、SAFEWAY、艾伯森、WALGREEN；戴安娜，蘋果公司，阿爾皮納袋鼠（國際）有限公司，花花公子，戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢(mèng)特嬌、佳能、三菱電機(jī)、萊茵實(shí)業(yè)；珠江實(shí)業(yè)、佳力實(shí)業(yè)、恒大地產(chǎn)、南大集團(tuán)、7-11、杜邦公司、家樂福、沃爾瑪、花旗集團(tuán)、匯豐控股、亞明國際、潔影國際、佳力木業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、富士公司、香港康升集團(tuán)、匯豐銀行、民生銀行、報(bào)喜鳥、浙江雅瑩、迪桑娜、馬克華菲、ELLE、柒牌、鄂爾多斯、九牧王、依米奴、小豬嚕嚕、匡威服飾、愛特愛、伊人島家紡、埃迪蒙托、經(jīng)典故事、影兒時(shí)尚、鷹牌衛(wèi)浴、新中源、箭牌衛(wèi)浴、歐普照明、大自然地板、馬可波羅、L&D陶瓷；皇朝家私、歐意寶家具、紅旗家具、永華家具、天美家具；廣州本田、美的電器、長(zhǎng)城顯示器、中國移動(dòng)。為十多家大型公司擔(dān)任戰(zhàn)略總顧問、贏利模式總設(shè)計(jì)師。
柴少青的內(nèi)訓(xùn)大綱
動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)戰(zhàn)略管理-轉(zhuǎn)型
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃十步法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
營銷困局和突破之道
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
營銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)定位
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
營銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
營銷戰(zhàn)略與渠道管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
戰(zhàn)略績(jī)效飛輪
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略突破-破冰
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
戰(zhàn)略薪酬管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略性利潤突破
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實(shí)施
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略運(yùn)營管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
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