戰(zhàn)略人力資源
培訓(xùn)搜索引擎
戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展
戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展內(nèi)訓(xùn)基本信息:
企業(yè)的競爭即是人才的競爭。在20多年的管理實踐中,柴少青博士將跨國公司致力于員工的培養(yǎng)與發(fā)展實踐,提煉為《戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展》,本課程為企業(yè)人力資源管理者提供如何根據(jù)自身發(fā)展制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,建立人才培養(yǎng)模型,分析人才培養(yǎng)的投入產(chǎn)出比,以及優(yōu)才管理等方面的成功方法和經(jīng)驗。同時分享如何建立企業(yè)商學(xué)院的最佳做法,打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
為什么公司在員工培訓(xùn)上投入很多,可是收效甚微?為什么員工培訓(xùn)后,回到工作崗位卻不去應(yīng)用所學(xué)技能?為什么公司在成本控制的時候,首先砍掉培訓(xùn)預(yù)算?為什么高層不重視培訓(xùn)?培訓(xùn)就是培訓(xùn)部門的事情嗎?當(dāng)員工業(yè)績出現(xiàn)問題時,培訓(xùn)是最好的方法嗎?如何培養(yǎng)人才?面對以上諸多問題與困惑,柴少青博士基于多年對跨國公司的培訓(xùn)經(jīng)驗和多年在人才培養(yǎng)與發(fā)展的管理實踐,特別針對上述問題,研制、開發(fā)了"戰(zhàn)略人才培養(yǎng)和發(fā)展"課程。通過科學(xué)的方法和實用性的工具,教授企業(yè)人力資源管理工作者如何設(shè)計、部署、實施針對企業(yè)特色的人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略體系,從而幫助企業(yè)進(jìn)行高效的優(yōu)才管理,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度為企業(yè)提供高質(zhì)量的人才管理服務(wù)。
內(nèi)容綱要:
為什么公司在員工培訓(xùn)上投入很多,可是收效甚微?為什么員工培訓(xùn)后,回到工作崗位卻不去應(yīng)用所學(xué)技能?為什么公司在成本控制的時候,首先砍掉培訓(xùn)預(yù)算?為什么高層不重視培訓(xùn)?培訓(xùn)就是培訓(xùn)部門的事情嗎?當(dāng)員工業(yè)績出現(xiàn)問題時,培訓(xùn)是最好的方法嗎?如何培養(yǎng)人才?面對以上諸多問題與困惑,柴少青博士基于多年對跨國公司的培訓(xùn)經(jīng)驗和多年在人才培養(yǎng)與發(fā)展的管理實踐,特別針對上述問題,研制、開發(fā)了"戰(zhàn)略人才培養(yǎng)和發(fā)展"課程。通過科學(xué)的方法和實用性的工具,教授企業(yè)人力資源管理工作者如何設(shè)計、部署、實施針對企業(yè)特色的人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略體系,從而幫助企業(yè)進(jìn)行高效的優(yōu)才管理,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度為企業(yè)提供高質(zhì)量的人才管理服務(wù)。
內(nèi)容綱要:
- 建立培訓(xùn)與發(fā)展體系
- -- 培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)模型
- -- 培訓(xùn)者的四個角色
- -- 如何獲得高層支持
- 培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃
- -- 培訓(xùn)需求分析模型
- -- 素質(zhì)模型(洋蔥模型、冰山模型)
- -- 企業(yè)素質(zhì)模型介紹
- -- 如何設(shè)計培訓(xùn)課程(學(xué)習(xí)風(fēng)格問卷調(diào)查)
-- 企業(yè)培訓(xùn)路徑圖 - -- 調(diào)查報告:"培養(yǎng)人才的最佳方法"
- -- 調(diào)查報告分析:"影響員工業(yè)績的7大要素"
- 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與培訓(xùn)效果評估
- -- 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化過程模型
- -- 評估的惡夢及四層次評估標(biāo)準(zhǔn)框架
- 優(yōu)才管理
- -- 企業(yè)優(yōu)才管理理念與框架
- -- 企業(yè)優(yōu)才管理流程
- -- 企業(yè)人才組合分析路徑圖
- -- 企業(yè)留才A-Z具體措施(留才26招)
- 企業(yè)如何建立自己的商學(xué)院
- 案例分析:GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心、惠普商學(xué)院、寶潔大學(xué)、
- 中國本土商學(xué)院:平安大學(xué)、TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院、海爾大學(xué)
講師 柴少青 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家,管理專家,戰(zhàn)略運營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士、清華大學(xué)、香港大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財大等多所著名院校特聘教授;美國沃頓商學(xué)院客座教授、英國威爾士大學(xué)組織變革和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略首席客座教授。韋爾奇咨詢公司亞洲戰(zhàn)略合伙人。美國營銷協(xié)會特聘研究員。亞洲品牌研究試驗室首席品牌專家,“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人,創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人。
《銷售與市場》專家團成員、特聘研究員;《市場觀察.廣告主》專家團成員,亞洲市場營銷協(xié)會執(zhí)行主席?!秲?nèi)衣風(fēng)》雜志首席培訓(xùn)師,十大中國總裁教練。時代財富(香港)管理咨詢公司首席顧問。 柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,被譽為亞太區(qū)最具價值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總裁、首席知識官、亞太區(qū)CEO;培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)任時代財富(美國)集團有限公司亞太區(qū)CEO; 2003年開始,致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務(wù)。
專注:競爭與贏利;整合傳播與贏利;定位與贏利;前向營銷與贏利。如何快速提升贏力;黃海戰(zhàn)略與贏利;東方智慧與贏利;
擅長的行業(yè):快速消費品(日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒);家電行業(yè);金融服務(wù)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
《銷售與市場》專家團成員、特聘研究員;《市場觀察.廣告主》專家團成員,亞洲市場營銷協(xié)會執(zhí)行主席?!秲?nèi)衣風(fēng)》雜志首席培訓(xùn)師,十大中國總裁教練。時代財富(香港)管理咨詢公司首席顧問。 柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,被譽為亞太區(qū)最具價值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總裁、首席知識官、亞太區(qū)CEO;培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)任時代財富(美國)集團有限公司亞太區(qū)CEO; 2003年開始,致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務(wù)。
專注:競爭與贏利;整合傳播與贏利;定位與贏利;前向營銷與贏利。如何快速提升贏力;黃海戰(zhàn)略與贏利;東方智慧與贏利;
擅長的行業(yè):快速消費品(日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒);家電行業(yè);金融服務(wù)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
上一篇:為自己工作,在崗位創(chuàng)業(yè)
下一篇:基層管理干部的人力資源管理----如何留住員工
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告