HRBP方式的人力資源與新時代用工

1 HRBP是什么
  HRBP概念
  討論
員工發(fā)展的工作有哪些？
人才發(fā)掘有哪些途徑？
能力培養(yǎng)有哪些方法？
如何根據(jù)業(yè)務的要求選、用、育、留員工
  HRBP與以往的HR有什么不同
  HRBP的思想基礎
  人力資本
  人力資本的構(gòu)成
  人力資本的特點
  HRBP的思考方式
  HRBP的現(xiàn)實基礎
  HRBP的目的
  HRBP的獨特內(nèi)容
  HRBP的工作方式
  HRBP對管理者的素養(yǎng)要求
  理念基礎
  積極心態(tài)
  人文技能
  專業(yè)技能
  管理技能

2  HRBP的通用管理方法與工具
  HRBP如何從HR業(yè)務角度做好支持服務
  HRBP如何從全局角度做好服務協(xié)作
  HRBP如何關(guān)注關(guān)鍵、重要事務
  分享、分析與討論
  如何解釋這些現(xiàn)象
  你的朋友是否有過這些現(xiàn)象
  我們到底需要什么
  請描述一下您最舒服的生活狀態(tài)。
  請描述一下您希望上司怎么對您。
  請描述一下您的成功意味著什么。
  請描述一下您最滿意的工作狀態(tài)。
  請描述一下您希望下屬怎么對您。
  請描述一下您最不能接受的職場 （工作條件、同事關(guān)系、工作環(huán)境）
  激勵員工必須有的管理常識
  激勵理論及其應用

3  HRBP的業(yè)務性管理方法與工具
  HRBP分析業(yè)務性問題常用工具
  目標SMART
  任務的5W3H1S
  SWOT分析模型
  PEST分析模型
  企業(yè)文化7S模型
  執(zhí)行力七大系統(tǒng)

  HRBP與業(yè)務部門配合的方法與工具
  目標管理
  目標管理的作用
  目標管理的原則

  戰(zhàn)略管理
  戰(zhàn)略的類型
  戰(zhàn)略的制定原則
  戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期的關(guān)系
  戰(zhàn)略與企業(yè)文化
  戰(zhàn)略的宣貫方法

  流程管理
  流程要素
  關(guān)鍵流程
  流程責任
  流程改良方法

  制度管理
  制度設計
  制度運行

  工作分析
  工作分析的內(nèi)容
  工作分析的方法與工具

  工作方式設計
  適崗能力設計
  適崗能力構(gòu)成
  適崗能力選擇
  適崗能力描述的方法

  員工測評
  測評的目的
  測評方法與工具

  招聘與配置
  招聘需求確認
  招聘潛規(guī)則
  招聘途徑與方法設計
  員工配置的方法

  培訓
  培訓目的的設計
  培訓需求的調(diào)研與分析
  針對問題解決的培訓課題的設計
  員工通用培養(yǎng)方法
  在職管理人員管理技能開發(fā)方法
  培訓方式設計

  工資
  工資策略
  工資類型（技能型、崗位型、績效型、3P型、寬帶、薪點型）以及適用范圍
  工資結(jié)構(gòu)

  績效管理
  管理目的設計
  管理體系設計

  員工關(guān)系
  和諧職場的建設
  如何給予員工職業(yè)安全感
  如何給予員工職業(yè)成就感
  員工職業(yè)規(guī)劃輔導技術(shù)

4 新時代的用工
  新時代的特點
  社會的轉(zhuǎn)變
  政策的轉(zhuǎn)變
  員工的轉(zhuǎn)變
  客戶的轉(zhuǎn)變
  競爭關(guān)系的轉(zhuǎn)變
  合作關(guān)系的轉(zhuǎn)變
  運營方式的轉(zhuǎn)變

  新的用人理念
  新的員工關(guān)系
  新的薪酬
  新的績效
  新的招聘
  新的培訓與培養(yǎng)

澳門城市大學 MBA
注冊國際職業(yè)培訓師
人力資源高級法務咨詢師
高級人力資源管理師
電力金融行業(yè)資深講師
揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問
南京大學商學院EDP特約講師
上海交通大學金融管理學院 特聘講師
三十年人力資源管理實戰(zhàn)與咨詢、培訓的經(jīng)驗

講師經(jīng)歷：
曾任: 東風汽車集團主管，南京春蘭汽車集團公司人力資源部副總、法務部經(jīng)理。遠東汽車技術(shù)開發(fā)公司任副總。
從業(yè)30年，在電廠、電網(wǎng)、電力設備、煤炭、汽車制造、機械制造、高鐵制造、鐵路運輸、通訊、風景區(qū)、國家機關(guān)、事業(yè)單位、電子電器、安防工程、電磁兼容、航空航天、工藝品、飾品、房屋建筑、醫(yī)療器械、醫(yī)院、醫(yī)藥、美容、健身、食品飲料、紡織、印染、服裝、銀行、物業(yè)管理、燃氣、水務、郵政、資產(chǎn)管理、質(zhì)量認證、人力資源派遣、高速公路、市政建設、百貨零售、賓館、餐飲、管理咨詢、培訓等行業(yè)任職與服務。
自基層穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展、豐富的職業(yè)經(jīng)歷、好學鉆研的修養(yǎng)、邏輯性極強的批判性思維、細致入微的觀察習慣、待人交往中的敏銳與體察以及對客戶、對學員的負責與擔當，使其養(yǎng)成了在咨詢、培訓中非常注重學員的感受、注重企業(yè)的實際成長，注重教練客戶明確自己的目標、掌握實操技能的風格。
豐富的閱歷與獨到的學養(yǎng)，使其習慣于敏銳觀察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長遠，有層次地、從根本上分析與解決問題，提高與豐富員工素養(yǎng)，提高組織能力，實現(xiàn)員工與組織的共同滿意與吸引。

實戰(zhàn)型工會管理專家劉峰松;江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會副會長、國際注冊職業(yè)培訓師,江蘇省工會學院特聘講師。有著二十幾年豐富的人力資源管理和工會管理實戰(zhàn)與咨詢、培訓的經(jīng)驗。尤其在工會管理領域有著獨到的見解與有效的工具。二十多年企業(yè)實務;負責國營大型企業(yè)辦公室主任、人力資源副總、工會主席等職務共計十余年.

授課特點：
劉老師專注于人力資源與員工素養(yǎng)方面的咨詢、培訓和課程開發(fā)，始終秉承實用、落地的原則，用心講好每一次課程，始終根據(jù)客戶的實際狀況開發(fā)、設計、調(diào)整課程內(nèi)容與授課方式。力求解決客戶痛點，受到了廣大學員的好評。
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