劉乃持

劉乃持講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:河北省>石家莊市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域人力資源 管理技能
主打行業(yè)通信 醫(yī)藥 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營(yíng)企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地河北省>石家莊市
邀請(qǐng) 劉乃持 授課 給 劉乃持 留言
0

評(píng)價(jià)指數(shù)

0

全站排名

0

主講課題

劉乃持講師介紹
國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目管理師;
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師;
資深管理技能訓(xùn)練專家;
DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測(cè)評(píng)顧問;
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等職位;

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場(chǎng)互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長(zhǎng)期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個(gè)人成長(zhǎng)、生涯規(guī)劃、演講表達(dá)、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實(shí)踐,擁有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù),深受廣大學(xué)員的好評(píng)。

【授課風(fēng)格】
 劉老師課堂氣氛活躍,語(yǔ)言表達(dá)富有激情,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情,積極與學(xué)員互動(dòng),遣詞用語(yǔ)詼諧幽默,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí),所到之處好評(píng)如潮!
劉乃持曾服務(wù)的客戶
富士康、中國(guó)移動(dòng)(廣東移動(dòng))、哈藥集團(tuán)、華電集團(tuán)河北水電、58同城、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行滄州分行、華夏銀行唐山分行、華夏銀行保定分行、唐山三友集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、今日頭條、天山集團(tuán)、大橋教育集團(tuán)、金色未來教育、躍迪集團(tuán)、河北維爾利藥業(yè)集團(tuán)、北大青鳥、兄弟集團(tuán)、河北一然生物科技有限公司、益海嘉里集團(tuán)、天津田歌紡織集團(tuán)、北京自主幫集團(tuán)、河北七海集團(tuán)、河北誠(chéng)志人力、河北省軍轉(zhuǎn)辦、天冰冷飲集團(tuán)、河北師范大學(xué)、郁金香晾衣架、常山泰集團(tuán)、轅宇咨詢、河北省人才、河北科技大學(xué)、河北渤洋集團(tuán)、河北舒視科技、北大科技園、恒聚創(chuàng)業(yè)園等。
劉乃持的內(nèi)訓(xùn)大綱
95后員工的招聘與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
DISC在管理中的應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
TTM-卓越培訓(xùn)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
成果導(dǎo)向與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
創(chuàng)新思維訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
從員工到管理者的晉升修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打破部門墻—跨部門高效溝通協(xié)作
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
非人力經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高效溝通協(xié)作與計(jì)劃執(zhí)行
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高效求職面試技能修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
工作效能提升與有效時(shí)間管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力打造
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
會(huì)議組織與演講技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
活動(dòng)主持人魅力修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
激發(fā)效能的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
角色定位和自我優(yōu)勢(shì)認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
結(jié)構(gòu)化思維:邏輯思維與有效表達(dá)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
目標(biāo)與計(jì)劃管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
問題分析與解決七步法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
新任管理者的管理技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
演講口才成就影響力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
以成果為導(dǎo)向的教練與執(zhí)行
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
優(yōu)秀管理者的晉級(jí)修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3-4天
優(yōu)秀員工的職業(yè)化塑造
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
有效溝通與情壓管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
職場(chǎng)與商務(wù)禮儀
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
中層角色意識(shí)與管理思維訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
主持人魅力臺(tái)風(fēng)修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
卓越管理者“6+6”進(jìn)階訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
劉乃持的管理文章
劉乃持的管理文章正在更新中...