積極心態(tài)，迎接新時代

第一講：端正心態(tài)——明確自我價值
系列故事：這個跨界打劫的時代，市場在變，我們自己變了沒有？
答案：1、沒有永遠成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)
      2、不變就滅亡，思想不變心態(tài)不變就是退步

第一講：危機意識——只有時代的企業(yè)
1、市場大環(huán)境對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
     國家政策對企業(yè)的挑戰(zhàn)：
     案例：華仁藥業(yè)、交通銀行、南華為，北海爾、
     零售業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)
不觸網(wǎng)就滅亡
傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的出路
如果不能建立生態(tài)圈管理，企業(yè)就會掉進溝里
  3、轉(zhuǎn)變心態(tài)，明確個人價值定位
企業(yè)新定位
個人新定位
     全員創(chuàng)新，管理變革
任何人都可以被替代，如果你沒有競爭力
4、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
5、樹立危機意識、獅鹿哲學(xué)
6、尋找個人的職業(yè)錨，開啟職業(yè)新規(guī)劃

第二講：新時代，我們應(yīng)該做什么
1、新時代呼呼工匠精神
   新時期工匠精神的特點
    案例分享：大國工匠的背后是品牌，是中國創(chuàng)造
    2、故事驅(qū)動的背后：文化+自驅(qū)力
   觀點1：工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
       2：你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力？
       3、你是領(lǐng)導(dǎo)思維還是員工思維？
       4、先升值再升職
   曬曬：5個人才觀、3種類型員工你想成為哪一種？
   結(jié)論：1、發(fā)心不同，開悟不同，行為不同，人群不同，心態(tài)很重要。
         2、自我價值的不同取決于自驅(qū)力的不同

第三講：責任擔當——擼起袖子加油干
1、每個人都是自己的CEO
2、敬業(yè)負責是個人的明信片
3、新時期每個人自己的責任和義務(wù)
認同、參與、踐行，加油干！
     4、企業(yè)大轉(zhuǎn)型下應(yīng)該有的觀念
     我是一切問題的根源
     市場的需求，企業(yè)的課題
     創(chuàng)新來自需求，交互來自黏性
     沒有危機就是最大的危機
5、員工與企業(yè)的新型關(guān)系
利共體、命運共同體、生態(tài)圈
     案例分享

第四講： 目標執(zhí)行——一張藍圖繪到底
1、管理的5性
2、目標的執(zhí)行性和PDCA性
3、案例和優(yōu)秀：對結(jié)果和目標負責
  解讀中國夢的目標持續(xù)性
4、管理的三力：崗位行動力、過程控制力、結(jié)果評估力
案例分享和作業(yè)演練

第五講：做自己的CEO——快樂工作
1、快樂的根源：價值體現(xiàn)
2、幸福是奮斗出來的
3、快樂的前提讓自己有價值
4、創(chuàng)造員工快樂的氛圍
關(guān)愛、娛樂、創(chuàng)造員工參與管理的機會
5、快樂來自于對別人有用
6、熱忱是快樂的源泉
案例分享：讓自己有獲得感和幸福感

 第六講：課程小結(jié)——課程小結(jié)提升
學(xué)什么？做什么？
感悟分享 小組作業(yè)

海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。

【工作經(jīng)歷】：
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年，原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學(xué)高級講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

【研究領(lǐng)域】：
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢

授課風(fēng)格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效。可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。