員工職業(yè)化
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新時代工作者要件訓練
新時代工作者要件訓練內(nèi)訓基本信息:
認知積極心態(tài)及形成,清楚心態(tài)的影響力
懂得如何建立自身的積極心態(tài)
防止不良的心態(tài)形成,重新找到自我
明白職業(yè)精神對職業(yè)發(fā)展的重要性
體會職業(yè)精神內(nèi)涵和行為表現(xiàn)
懂得在不利場景下如何養(yǎng)成或改善自身的職業(yè)精神
- 積極心態(tài)
- 開放是走向陽光心態(tài)的第一步
- 工作與生活都需要有的承諾與全力以赴心態(tài)
- 團隊合作應有的認知
- 結(jié)果是最好的老師
- 克服打斷專注與工作激情的障礙
- 小組討論:細節(jié)是魔鬼-職業(yè)化素質(zhì)的心態(tài)
- 認識企業(yè)
- 職場人如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏
- 職場人應具備的角色意識
- 職場人應遵循的職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智
- 忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素
- 小組討論:職場上忠誠的幾種表現(xiàn)
- 科學工作方式與職務認識
- 戰(zhàn)略-流程-績效管理應有的認識
- 知識型員工的工作觀
- 有效接受指派任務應有的認識
- 有效進行計劃應有的認識
- 有效執(zhí)行計劃應有的認識
- 有效調(diào)整工作與進行協(xié)調(diào)應有的認識
- 有效進行工作報告應有的認識
- 有效進行工作改善應有的認識
- 情緒與壓力管理
- 情緒與壓力的起源
- 從新的角度看情緒
- 一般處理情緒與壓力的兩種方式
- 有效處理情緒與壓力的步驟
- 名人有效減壓的活動
- 體驗活動:自我覺察練習
- 溝通技巧
- 溝通的障礙與克服之道
- 有效表達的原則與技巧
- 有效傾聽的原則與技巧
- 處理對方情緒的原則與技巧
- 區(qū)分沖突的型態(tài)與對策
- 達成共識的溝通技巧
- 開會的藝術(shù)
- 上行溝通技巧
- 上司答應事項的跟催技巧
- 與上司意見不同時的溝通方法
- 節(jié)省上司的時間-給選項而不是給問題
- 站在上司的角度考慮問題
- 對上司進行報告的基本架構(gòu)與格式
- 平行溝通技巧
- 同級答應事項的跟催技巧
- 如何進行跨部門的溝通
- 進行工作協(xié)調(diào)的要領(lǐng)
- 時間管理
- 艾維利法
- 80/20法則與帕金森法則結(jié)合應用
- 時間管理矩陣
- GTD與ZTD時間管理工具介紹
- 工作流程的瓶頸管理
廖祐呈,中華企管培訓網(wǎng)特聘培訓講師,國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗、教練技術(shù)、金融投資的實戰(zhàn)派講師。
現(xiàn)任及歷任職務:
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學院、kenexa公司資深講師
清華大學中旭商學院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓經(jīng)驗
臺灣政治大學國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA) ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺灣交通大學土木工程學士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問產(chǎn)品線)
臺灣財團法人資訊工業(yè)策進會專案經(jīng)理暨輔導顧問
臺灣社團法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長
專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團隊領(lǐng)導力持續(xù)改善
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進會,推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補助信息化項目與信息化項目執(zhí)行落地,與獨立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時間管理、金融投資風險控制,接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓練,熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機電、食品化工的運營模式與信息化應用,為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓服務,05年來大陸對康師傅集團多家子公司在人力資源管理、團隊的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格:
提倡體驗式培訓提升員工自主性與責任意識,獨有的培訓理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實踐經(jīng)驗外,更重視互動引導符合學員風格的實操方式,設(shè)計結(jié)合實際工作落地的配套方案,并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導,為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學員要能用。
咨詢式培訓,提供訓后輔導與回訓,持續(xù)追蹤效果,必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導。
十多年咨詢與培訓經(jīng)驗造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。
深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(MBA),實踐經(jīng)驗豐富(大型機構(gòu)主管管理經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗),淵博的知識,深具職業(yè)培訓師風范。
課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力,特別強調(diào)培訓學員的參與及感受。
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