員工職業(yè)化
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角色定位和自我優(yōu)勢(shì)認(rèn)知
角色定位和自我優(yōu)勢(shì)認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:?jiǎn)T工角色定位
1、員工的職業(yè)定位
2、員工的職業(yè)立場(chǎng)
3、職業(yè)化員工的知識(shí)技能體系
4、職業(yè)化員工的執(zhí)行與反饋
5、職業(yè)化員工的思維修煉
(1) 學(xué)習(xí)思維:
為什么要學(xué)習(xí)?
員工素質(zhì)模型
個(gè)人知識(shí)技能體系
如何快速成為專家?
討論練習(xí)
(2) 結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)構(gòu)性思維四原則
結(jié)構(gòu)性思維在表達(dá)、報(bào)告及思考問(wèn)題中的應(yīng)用
(3) 內(nèi)向思維:
何謂內(nèi)向思維
從自身找原因才是成長(zhǎng)的開(kāi)始
不要把“皮球”踢給別人
不要把“猴子”送給老板
(4) 人際思維:
一個(gè)人的成功是別人加自己的努力
你的人脈有哪些?
如何拓展人脈?
(5) 品牌思維:
賣(mài)產(chǎn)品之前得先賣(mài)自己
職業(yè)人品牌修煉四步驟
(1)定位
(2)包裝
(3)推廣
(4)維護(hù)
(6) 理性思維:
理性思維是處理人情事故的基礎(chǔ)思維
以終為始
換位思考
(7) 團(tuán)隊(duì)思維
第二章:自我優(yōu)勢(shì)認(rèn)知
1、情商五維度
自我覺(jué)察
自我調(diào)適
自我激勵(lì)
覺(jué)察他人
人際關(guān)系
2、了解自己行為性格模式
(1)DISC的內(nèi)核:兩個(gè)維度:關(guān)注人vs關(guān)注事 快VS慢
(2)解讀自己的行為性格特征
D-支配性
I –影響型
S-支持型
C-思考型
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):DISC行事風(fēng)格測(cè)評(píng)
(3)DISC的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
(4)調(diào)整自己的性格特質(zhì)
3、打破誤區(qū):是什么阻擋了你?
4、一探究竟:你知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么嗎?
5、充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)
6、阻止你的劣勢(shì)
7、養(yǎng)成牢固習(xí)慣
結(jié)尾:回顧總結(jié)
1、員工的職業(yè)定位
2、員工的職業(yè)立場(chǎng)
3、職業(yè)化員工的知識(shí)技能體系
4、職業(yè)化員工的執(zhí)行與反饋
5、職業(yè)化員工的思維修煉
(1) 學(xué)習(xí)思維:
為什么要學(xué)習(xí)?
員工素質(zhì)模型
個(gè)人知識(shí)技能體系
如何快速成為專家?
討論練習(xí)
(2) 結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)構(gòu)性思維四原則
結(jié)構(gòu)性思維在表達(dá)、報(bào)告及思考問(wèn)題中的應(yīng)用
(3) 內(nèi)向思維:
何謂內(nèi)向思維
從自身找原因才是成長(zhǎng)的開(kāi)始
不要把“皮球”踢給別人
不要把“猴子”送給老板
(4) 人際思維:
一個(gè)人的成功是別人加自己的努力
你的人脈有哪些?
如何拓展人脈?
(5) 品牌思維:
賣(mài)產(chǎn)品之前得先賣(mài)自己
職業(yè)人品牌修煉四步驟
(1)定位
(2)包裝
(3)推廣
(4)維護(hù)
(6) 理性思維:
理性思維是處理人情事故的基礎(chǔ)思維
以終為始
換位思考
(7) 團(tuán)隊(duì)思維
第二章:自我優(yōu)勢(shì)認(rèn)知
1、情商五維度
自我覺(jué)察
自我調(diào)適
自我激勵(lì)
覺(jué)察他人
人際關(guān)系
2、了解自己行為性格模式
(1)DISC的內(nèi)核:兩個(gè)維度:關(guān)注人vs關(guān)注事 快VS慢
(2)解讀自己的行為性格特征
D-支配性
I –影響型
S-支持型
C-思考型
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):DISC行事風(fēng)格測(cè)評(píng)
(3)DISC的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)
(4)調(diào)整自己的性格特質(zhì)
3、打破誤區(qū):是什么阻擋了你?
4、一探究竟:你知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么嗎?
5、充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)
6、阻止你的劣勢(shì)
7、養(yǎng)成牢固習(xí)慣
結(jié)尾:回顧總結(jié)
講師 劉乃持 介紹
國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目管理師;
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師;
資深管理技能訓(xùn)練專家;
DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn);
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等職位;
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場(chǎng)互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長(zhǎng)期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個(gè)人成長(zhǎng)、生涯規(guī)劃、演講表達(dá)、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實(shí)踐,擁有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過(guò)中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù),深受廣大學(xué)員的好評(píng)。
【授課風(fēng)格】
劉老師課堂氣氛活躍,語(yǔ)言表達(dá)富有激情,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情,積極與學(xué)員互動(dòng),遣詞用語(yǔ)詼諧幽默,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí),所到之處好評(píng)如潮!
☆
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師;
資深管理技能訓(xùn)練專家;
DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn);
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等職位;
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場(chǎng)互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長(zhǎng)期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個(gè)人成長(zhǎng)、生涯規(guī)劃、演講表達(dá)、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實(shí)踐,擁有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過(guò)中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù),深受廣大學(xué)員的好評(píng)。
【授課風(fēng)格】
劉老師課堂氣氛活躍,語(yǔ)言表達(dá)富有激情,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情,積極與學(xué)員互動(dòng),遣詞用語(yǔ)詼諧幽默,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí),所到之處好評(píng)如潮!
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