工作匯報呈現技巧

第一講： 工作匯報的四項
1.基本原則
1)思路簡明，有條理
2)要點清楚，吸引人
3)讓領導迅速領會
4)簡潔高效，有價值

第二講：工作匯報內容設計方法
1.工作報告內容的基本要求
2.領導想聽什么？
3.工作報告內容設計的基本結構
1)魚骨頭法
2)思維導圖法
3)金字塔結構法
4． 工作報告內容設計的基本方法
1)提綱挈領—提煉核心主題
2)信息保真—5W2H
3)模塊組合—合并同類項
4)模塊排列—首因/近因效應

第三講：工作匯報演示技巧
1．PPT的制作
1)如何體現核心宗旨
2)如何抓住聽眾的注意力
2.肢體語言表達
1)成功演講者的七把利劍
3.有聲語言表達
1)理性語言的四種邏輯方式
2)感性語言的實戰(zhàn)訓練
4．克服緊張的方法
5．閃亮的開場
6．精彩的結尾
7．應對現場提問的技巧 
 
第四講：職場溝通技術
1.溝通的四個特性
2.高效溝通的六大原則
3.魅力人際關系的九大原則
4.溝通的三個方向
1)向上溝通
2)橫向溝通
3)向下溝通

百勝餐飲集團KFC-營運管理/培訓管理
廣州愛帛服飾有限公司-MO&Co.培訓經理
東方雨虹防水技術股份有限公司人力資源部經理
極致車網培訓顧問-主導創(chuàng)建極致學院

工作經歷
王靜女士曾于百勝餐飲集團（KFC）擔任運營管理職務，主要負責店鋪運營標準流程的輸出與迭代，模擬訓練的開發(fā)與優(yōu)化，以績效改進思維結合培訓管理與訓練催化，從而達成培訓落地與產能突破。后進入民營企業(yè)負責集團及各分子公司培訓管理、人力資源和企業(yè)大學建立工作。2015年進入管理咨詢行業(yè)至今，基于外資及民營企業(yè)多年的人力資源、培訓管理及運營實踐，以落地實施和效能提升為導向，為多家知名互聯(lián)網公司提供咨詢、企業(yè)大學建設、培訓體系搭建等服務。

授課特點
“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的。王靜老師善于換位思考，能夠根據客戶實際需求及學員特點調整課程內容及授課方式，多年的現場授課，注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀，加上思維中根深蒂固不斷更新的理念指引，王靜老師的授課能與時俱進，更易與學員產生共鳴，促使所授課程更好被學員理解、吸收并能運用于實際工作中，更好的幫助企業(yè)及學員達成并提升成效。