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中高層管理人員的職業(yè)化塑造

內(nèi)訓講師:王一恒 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
中高層管理人員的職業(yè)化塑造內(nèi)訓基本信息:
王一恒
王一恒
(擅長:領導藝術 管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

運用職業(yè)化觀念(思維)管理的方法
運用職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理的方法
運用職業(yè)化行為(結果)管理的方法


內(nèi)訓課程大綱
課程背景
企業(yè)越來越大,制度越來越多,管理者越來越自私、越計較?過多追求自我利益,減少了沉思、責任意識;
核心骨干忽然離職,直接跳到競爭對手,職業(yè)道德危機,企業(yè)如何承受壓力?
管理干部口才好、善于找借口、腳法好,善于踢皮球。相互自責與推諉?
業(yè)務熟練、不善于管理,不信任員工,提防下屬,未為底層員工創(chuàng)造發(fā)展的空間?管理者的職業(yè)定位在哪里?
企業(yè)領導覺得交待的事情落實的無質量,工作匯報不及時:員工覺得個人成績沒有得到應有的承認和肯定,合理化的建議沒有得到應有的重視和采納。管理者的職業(yè)技能有待提升?這一切一切都與職業(yè)化有關。
現(xiàn)代職場,時刻都會有人在這沒有硝煙的戰(zhàn)爭中受傷、離開… 我們應該時刻提醒自己,現(xiàn)代職場已不容我們有片刻的懶惰和懈怠。巿場競爭加劇,對員工與經(jīng)理人提出更大的挑戰(zhàn)──如何迎接這樣的變化?
職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的永恒話題,管理者起承上啟下作用,中高層的管理素養(yǎng)決定企業(yè)組織的整體素養(yǎng),是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心競爭力!??!
 
課程收益
運用職業(yè)化觀念(思維)管理的方法
運用職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理的方法
運用職業(yè)化行為(結果)管理的方法

授課方式
培訓方式:案 例 體 驗 + 實 戰(zhàn) 方 法 + 錄 像 觀 賞 + 提 問 互 動 + 分 組 討 論 + 精 彩 點 評 ,讓你帶著問題來,帶著方法和答案走。

課程綱要
      當前企業(yè)中最缺失的是什么?
第一講   職業(yè)化心智塑造: 職業(yè)道德,責任在先
   1、責任的內(nèi)涵  專注          敬業(yè)        狀態(tài)        責任
   2、責任缺失的根源與危害
   3、責任解決之道:逃避與方法
   4、中層責任勝于能力:100%投入、 超出標準、追求工作品質
第二講   職業(yè)化角色定位:在其位,謀其政  VS  在其位,創(chuàng)其價
  • 管理漫畫的啟示
  • 管理者的五項職責
  • 管理者扮演的三大角色
    (一)--信息溝通角色
    (二)--人際關系角色
    (三)--決策者角色
    4. “你”(中高層經(jīng)理)的定位
    1)作為下屬的“你”—經(jīng)營者的替身
    2)作為同事的“你”—同事就是我的內(nèi)部客戶
    3)作為上司的“你”—八大角色中層經(jīng)理究竟做什么?(中五層項基本職責)
第三講   職業(yè)化經(jīng)理的素質塑造
新時代職業(yè)經(jīng)理素養(yǎng)的十大修煉
  • 指明方向
  • 身先士卒
  • 擁抱變革
  • 充滿激情
  • 勇于承擔
  • 信守承諾
  • 公正公平
  • 謙遜大度
  • 果斷勇毅
10、忠誠感恩
第四講  職業(yè)化管理技能塑造
  • 新時期溝通的重新演繹
  • 溝通的正確方向:
    • 對上要有“膽識”
    • 對下要有“心情”
    • 對內(nèi)要有“肺腑”
  • 職業(yè)化激勵員工技巧25招
  • 輔導下屬,促使下屬知、心、動三位一體
       輔導模式:講授——示范——觀察——授權——委派

講師 王一恒 介紹
    清華大學工商班、清華大學財經(jīng)班、上海復旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學院、山東財經(jīng)大學、華中科技大學、西南財經(jīng)大學、中山大學、南京理工大學等國內(nèi)著名大學的經(jīng)理人課題主講專家,先后擔任中國職業(yè)經(jīng)理人認證委員會委員、中國企業(yè)家協(xié)會,陜西企業(yè)家協(xié)會、寧波企業(yè)家協(xié)會等項目特邀專家,致力于人力資源開發(fā)與中層問題領域的研究和解決。曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、南車、國藥、三九、中美史克、富力地產(chǎn)等國內(nèi)頂尖企業(yè)提供培訓咨詢服務,高度的專業(yè)和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評。

   一恒老師曾任浙江錢江集團人力資源經(jīng)理、中外合資上海畫佳電子常務副總,負責全面運作和人員選拔,后投資創(chuàng)辦實業(yè)和外貿(mào)制造公司從事領導管理工作,任職期間并進修了管理學碩士,有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 
   
  實戰(zhàn)本色:16年職場實戰(zhàn)經(jīng)驗,從執(zhí)行層到?jīng)Q策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以西方的管理思維為基調(diào),用中國的智慧為延伸。

   激情互動:結合中國人心理特質,糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點。

   授課:公開課程500多場,內(nèi)訓1200多場

    參與咨詢:浙江康嘉電子有限公司(薪資設計)
             北京闊利達集團(人力資源構架\崗位設計)
             河南西排集團(家族企業(yè)治理)
             臺州萬邦鞋業(yè)有限公司(組織結構設計)
             西安昌盛集團(人力資源構架)

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