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高效職業(yè)人修煉

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高效職業(yè)人修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
夏耀輝
夏耀輝
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 品牌管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):
1、 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位; 
2、 正確認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)的關(guān)系,激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作
3、 建立正確的職業(yè)化觀念和職業(yè)人士的優(yōu)秀理念,樹(shù)立積極的陽(yáng)光心態(tài)
4、 實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的自我管理,做一個(gè)受企業(yè)歡迎的職業(yè)人士
5、 使員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識(shí),消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥,改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;

課程對(duì)象:
    企業(yè)新員工、基層員工、中基層管理人員以及人力資源部相關(guān)工作人員
課程大綱
前言:你會(huì)成功嗎?
欲成佛門(mén)龍象,先做眾生馬牛
第一講:觀念篇——職業(yè)化觀念塑造

1、 我們都需要職業(yè)化:喜歡做的事 VS 必須做的事
                        痛苦做事 VS 快樂(lè)做事      
2、 優(yōu)秀員工的卓越理念修煉
3、 敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你
◆不怕起點(diǎn)低,就怕境界低
◆處處以專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
◆如果覺(jué)得 “差不多”,那就差多了
◆ 簡(jiǎn)單的事情做到最好
4、 發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會(huì)一日千里
◆企業(yè)只為你的“使用價(jià)值”買(mǎi)單
◆企業(yè)中強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有苦勞,只有功勞”
◆ 個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
◆是選擇“錢(qián)”,還是選擇“前途”
◆ 地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)
5、   主動(dòng):從要我做到我要做
◆ 你是雇員,但你更是主人
◆ 不是上級(jí),但能影響上級(jí)
◆ 先走一步,先到一步
◆ 超越分內(nèi)事,機(jī)會(huì)不請(qǐng)自來(lái)
6、   責(zé)任:會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展
◆ 拿得起責(zé)任,放得起架子
◆ 活是給別人的更是給自己做的
7、   執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
◆ 不是做事,而是做成事
◆ 進(jìn)球才是硬道理
8、   品格:小勝憑智,大勝靠德
      ◆成為值得信賴(lài)的人
      ◆經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格

第二講、態(tài)度篇——職業(yè)化心態(tài)修煉
一、老板的心態(tài)
1、 員工具備“老板的心態(tài)”對(duì)自己有什么幫助?
2、 如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就?
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:?jiǎn)T工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?
4、 世界500強(qiáng)企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工?
5、 如何做一名最有價(jià)值的員工?
二、付出的心態(tài)
1、 付出與得到的關(guān)鍵是什么?
2、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?
3、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?
三、積極的心態(tài)
1、 “積極心態(tài)”的力量?
2、 如何打造積極心態(tài)?
3、 如何建立正確積極的信念?
四、感恩的心態(tài)
1、 “感恩心態(tài)”的力量
2、 為什么要感恩?
3、 如何讓自己自動(dòng)自發(fā)充滿(mǎn)信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、 如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?
5、 學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!

第三講、高效溝通
1、案例:請(qǐng)問(wèn)這是什么意思?
2、游戲:你為什么“溝”而不“通”呢?
3、你說(shuō)的話(huà),別人愿意聽(tīng)嗎?
    4、高效溝通的三大紀(jì)律
5、探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?br /> 6、訓(xùn)練:我們?nèi)绾伟l(fā)送信息?
         我們?nèi)绾芜M(jìn)行發(fā)問(wèn)?
         我們?nèi)绾蝺A聽(tīng)?
7、內(nèi)部溝通:如何與上級(jí)進(jìn)行良好溝通?
             如何與同級(jí)進(jìn)行良好溝通?
8、總結(jié):高效溝通,成就高效品質(zhì)

第四講、團(tuán)隊(duì)合作
1、 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、 一次招聘會(huì)的啟發(fā)
3、 如何理解“團(tuán)隊(duì)”?
4、 你的團(tuán)隊(duì)是“天堂”還是“地獄”?
5、 高效團(tuán)隊(duì)解析
6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸在哪里?
7、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)制勝!

總結(jié):職業(yè)化修煉,祝您縱橫職場(chǎng),成就美好人生!

講師 夏耀輝 介紹
中層管理實(shí)操訓(xùn)練專(zhuān)家,專(zhuān)注于企業(yè)中層管理培訓(xùn)七年;搜狐職場(chǎng)一言堂 “2011年度最佳職業(yè)素養(yǎng)講師”;浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師、浙江大學(xué)寧波經(jīng)理學(xué)院特邀講師、某講師團(tuán)核心講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;夏老師曾任職于美國(guó)新秀麗(Samsonite)、日本MIMAKI-康爾機(jī)構(gòu)、博洋控股集團(tuán)等,歷任大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、行政主管、副總經(jīng)理等職務(wù),2005年起轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)講師、咨詢(xún)師,曾任杭州時(shí)代光華副總經(jīng)理, 現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。 夏老師汲取自身10多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及美資、日資、民營(yíng)等不同背景與文化的企業(yè)管理模式與風(fēng)格,形成了一套實(shí)用實(shí)效的管理理論與方法, 并已在政府事業(yè)單位、銀行、石油化工、房地產(chǎn)、制造業(yè)等不同行業(yè)培訓(xùn)五百余場(chǎng), 受訓(xùn)學(xué)員幾萬(wàn)人。

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