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敏捷小團(tuán)隊(duì)快速開發(fā)實(shí)踐秘籍
敏捷小團(tuán)隊(duì)快速開發(fā)實(shí)踐秘籍內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第1天 | 方向 | 內(nèi)容安排 | 授課方式 |
0.5小時 | 簡介 | 知識級別調(diào)查 Scrum實(shí)戰(zhàn)視頻 |
講授 |
2小時 | 基礎(chǔ) | 歷史 自管理 經(jīng)驗(yàn)型流程 軟件開發(fā)復(fù)雜度工作坊 |
講授與練習(xí) |
1小時 | Scrum概述 | Scrum框架 內(nèi)容簡略 虛擬項(xiàng)目介紹 |
講授與練習(xí) |
0.5小時 | 項(xiàng)目透明度與完成的定義 | 透明性 完成的定義 |
講授與練習(xí) |
2小時 | Scrum活動 | 計(jì)劃 每日立會 評審 回顧 任務(wù)板 |
講授與練習(xí) |
1小時 | Scrum練習(xí) | Scrum模擬游戲 | 練習(xí) |
第2天 | 方向 | 內(nèi)容安排 | 授課方式 |
1.5小時 | 需求管理 | 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人與Backlog Backlog梳理 需求拆分 |
講授與練習(xí) |
1.5小時 | 計(jì)劃與評估 | 發(fā)布計(jì)劃 評估技術(shù) 速率 |
講授與練習(xí) |
1.5小時 | Scrum角色 | Scrum Master行為 Scrum團(tuán)隊(duì) 敏捷個人修煉 跨功能團(tuán)隊(duì) |
講授與練習(xí) |
1小時 | 工程實(shí)踐 | 持續(xù)集成 單元測試驅(qū)動開發(fā) 驗(yàn)收測試驅(qū)動開發(fā) 測試自動化 |
講授與練習(xí) |
0.5小時 | 組織 | 障礙 變革方法 |
講授 |
2小時 | Scrum練習(xí) | 兩個敏捷虛擬游戲任選 | 練習(xí) |
講師 杜偉忠 介紹
Duke Du,前京東集團(tuán)首席R&D轉(zhuǎn)型教練及創(chuàng)新布道師,互聯(lián)網(wǎng)+投資后項(xiàng)目總監(jiān)兼布道師。北大光華管理學(xué)院特聘導(dǎo)師。
在京東工作的5年期間,從0-1操盤京東R&D近萬人組織轉(zhuǎn)型,涉及京東商城,京東金融,京東到家,智能硬件等BU。操盤輔導(dǎo)多個互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目。注重戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和落地實(shí)戰(zhàn)。
目前主要對電商B2B,B2C,O2O等從0-10互聯(lián)網(wǎng)+公司提供教練咨詢服務(wù),特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外他曾就職于西門子、諾基亞、NEC等企業(yè)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型教練。也是多家高科技公司CEO的教練,傳授硅谷方法論落地實(shí)戰(zhàn)。他還是北大光華管理學(xué)院MBA特聘講師、京東金融集團(tuán)眾創(chuàng)學(xué)院講師、京東智能硬件集團(tuán)孵化器講師、京東大學(xué)TOP10金牌講師。連續(xù)三年獲得全球軟件100案例。
在京東工作的5年期間,從0-1操盤京東R&D近萬人組織轉(zhuǎn)型,涉及京東商城,京東金融,京東到家,智能硬件等BU。操盤輔導(dǎo)多個互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目。注重戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和落地實(shí)戰(zhàn)。
目前主要對電商B2B,B2C,O2O等從0-10互聯(lián)網(wǎng)+公司提供教練咨詢服務(wù),特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外他曾就職于西門子、諾基亞、NEC等企業(yè)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型教練。也是多家高科技公司CEO的教練,傳授硅谷方法論落地實(shí)戰(zhàn)。他還是北大光華管理學(xué)院MBA特聘講師、京東金融集團(tuán)眾創(chuàng)學(xué)院講師、京東智能硬件集團(tuán)孵化器講師、京東大學(xué)TOP10金牌講師。連續(xù)三年獲得全球軟件100案例。
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