巔峰銷售團隊特訓營

培訓目標：
※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
※ 調(diào)整銷售人員的心態(tài),提升工作狀態(tài)           
※ 增強團隊凝聚力﹑創(chuàng)造力                      
※ 激勵團隊士氣、激發(fā)營銷人員的工作熱情     
※ 突破銷售人員營銷思維和行為的禁錮點
※ 清晰什么因素限制了你的銷售能力發(fā)展
※ 清楚哪種銷售行為模式比較適合自己
※ 增強與客戶的商務談判與高效溝通技巧
※ 有效排除客戶異議和針對性促進客戶成交
※ 認識到自身銷售能力提高的關(guān)鍵途徑
※ 快速提升個人及團隊的銷售業(yè)績
 
施訓方法：

• 知識講授：  35%
• 案例引導：  20%
• 實戰(zhàn)演練：  20%
• 問題討論：  15%

5、精彩點評     10%
課程大綱
第一部分：建立自動自發(fā)的巔峰銷售心態(tài)
第一講、銷售員你在為誰工作？——認清是為自己工作，才會自動自發(fā)

• 銷售員，你是誰?——你是你自己的老板
• 優(yōu)秀的銷售員，和普通銷售員的區(qū)別
• 在銷售工作中實現(xiàn)自己的價值
• 今天工作不努力，明天努力找工作，

第二講、銷售員應該重新認識到銷售工作——認清工作的本質(zhì)，才積極主動

• 工作是什么?銷售工作又是什么
• 銷售員為薪水工作, 更要為價值工作
• 銷售員別把眼睛僅僅盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要 
• 要想讓事情變好之前先要自己銷售能力變好

第三講、銷售員應該重新認識銷售問題、銷售困難和銷售挫折——才不會找借口、找理由

• 銷售問題是自己銷售能力要提升的信號
• 困難的銷售是你人生的雕刻機
• 一切“災難”都為最好的安排做準備
• 銷售上的挫折是你必須攻克的銷售成長難關(guān)否則難題會反復出現(xiàn)

第四講、我們要凡事主控的自我習慣，拒絕依賴、托付、借口——沒有促銷也可以賣的好

• 停止依賴和托付——我們要培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
• 我們要停止抱怨、解決問題；
• 事情變好之前，我們自己要先變好
• 我們不為失敗找借口、要為成功找方法
• 主控自我——自制力

第五講、強烈成功欲望、堅定達標決心、——挑戰(zhàn)高目標，高任務、高指標、凡事都有可能

• 想要成交，和一定要成交的區(qū)別                
• 如何培養(yǎng)強烈欲望和堅定的決心？
• 很多事情看起來不可能，只有下定決心，立刻變的簡單        
• 成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情

第六講、主控銷售生涯、主動出擊、挑戰(zhàn)壓力——積極面對一切，大膽、自信、承擔、挑戰(zhàn)！                        

• 你要對自己的一切后果負100%的責任       
• 停止抱怨，杜絕借口，解決業(yè)績問題，         
• 要讓業(yè)績變好之前，先要自己變好
• 銷售借口和高業(yè)績不會在同一個屋檐下                              
• 如果環(huán)境無法改變，我們就改變自己
• 事前不逃避，事中不抱怨，事后不推責        
• 我們無法控制事情，但我們可以控制自己的心情
• 問題是讓英才解決的、是讓庸才來抱怨的。

第二部分：專業(yè)銷售技能提升訓練
第一講     如何提升自身的銷售能力
一、銷售人員分類的五種形態(tài)
二、優(yōu)秀銷售人員必須具備的條件與技能
01個性素質(zhì)
02個性基礎
03專業(yè)基礎
04綜合能力
三、提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵途徑
——銷售員的四大銷售能力

第二講     選擇適合的銷售行為模式
一、銷售行為的六大模式
01王婆賣瓜式---產(chǎn)品模式
02討巧買乖式---需求模式
03皇天不負有心人式---信心模式
04利益誘導式---利益模式
05交易互補式---利益共享模式
06八面玲瓏式---社交模式
二、如何選擇適合自身的銷售行為模式

第三講     如何找準你的有效銷售目標
一、如何作銷售對象與銷售定位工作
01企業(yè)總體角度分析
02銷售區(qū)域角度分析
二、如何界定區(qū)域市場的銷售目標與計劃
三、客戶目標搜尋和目標源積累的技巧
四、如何建立和使用你的客戶數(shù)據(jù)庫

第四講     如何針對性影響你的準客戶
一、行業(yè)型客戶常見的心理模式和行為要點
二、影響客戶的關(guān)鍵“四步曲”
三、如何實施客戶利益銷售
01利益心理定律
02客戶利益層面
03客戶利益關(guān)鍵
04實施利益銷售八大步驟

案例分析：
1、IBM如何營銷中國高炮學院：教育機構(gòu)采購分析
2、方正電腦聯(lián)姻廣東省交通廳：政府大客戶采購分析
3、方太與萬科的品牌聯(lián)合：集團大客戶采購分析
四、如何呈現(xiàn)你的銷售優(yōu)勢
01優(yōu)勢提煉
02實戰(zhàn)優(yōu)勢5大關(guān)鍵
03呈現(xiàn)銷售優(yōu)勢專業(yè)方法--FABE
04行業(yè)實戰(zhàn)關(guān)鍵—雪崩型推廣與銷售

第五講     通過快意溝通讓客戶認可你
一、客戶溝通的黃金法則與白金定律
二、與客戶交往的人鬼法則
三、讓客戶“喜歡”你的七大策略
四、與四類客戶臨場接觸的關(guān)鍵技巧
五、不同銷售階段的溝通關(guān)鍵與要領(lǐng)

第六講     有效排除客戶的真實異議
一、愛你沒“商量”拒絕一定有“原因”
二、如何分析客戶的真實異議
三、常見異議排除的應對方法與要領(lǐng)
四、壓低客戶還價能力的六大策略

第七講     如何針對性促進客戶成交
一、客戶成交促進的最佳時機
二、如何發(fā)現(xiàn)客戶購買的真實信號
三、促進成交的常見方式和技巧
四、把握成交機會打破客戶成交時的心理防線

專業(yè)資歷:華南理工大學MBA、中山大學EMBA、PTT國際職業(yè)培訓師、企業(yè)管理咨詢師、中國品牌營銷學會理事、廣東省人力資源管理協(xié)會理事、深圳人力資源研究會開發(fā)部主任、中商國際管理研究院高級研究員。

工作經(jīng)驗：謝炎先生具有十多年著名中、外企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，五年管理咨詢與培訓實操收獲體驗，歷任海爾、蒂森（世界500強）、羅蘭貝格等國際著名企業(yè)及專業(yè)咨詢顧問機構(gòu)的部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、資深管理咨詢顧問等職；曾被國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為企業(yè)管理咨詢顧問。

曾兼任：益策管理顧問等機構(gòu)特聘講師、還兼清華大學、華南理工大學、武漢大學MBA課程班特聘講師與咨詢師等。

授課風格：授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性，又能密切貼近企業(yè)實際，思路清晰，觀念新穎，工具實用，不僅能解決企業(yè)存在的問題，具有較強的操作性，而且對參與培訓者個人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當?shù)囊嫣?。老師本人具有良好的職業(yè)形象和個人修養(yǎng)，現(xiàn)場富有激情的演講效果能使學員全情的投入和互動，授課語言富有感染力幽默感，對學員高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評。

講師短評：講師擁有較高的專業(yè)學歷及行業(yè)背景，在中外著名公司擔任著管理工作同時并接受了大量國外先進的系統(tǒng)培訓，難能可貴的是他將西方先進的管理理念與國內(nèi)實際情況相接合并能加以靈活運用，由于講師在企業(yè)的營銷策略制定、品牌傳播等方面都具有較強的經(jīng)驗和能力，使他在進入國際知名的管理咨詢公司后，開始為國內(nèi)及國際的知名企業(yè)提供管理培訓與營銷咨詢工作，他在管理及營銷管理方面的豐富經(jīng)驗及精辟見解令人折服。近年來講師本人為60家大、中型企業(yè)提供過專項咨詢顧問服務，為近300家企業(yè)提供過專題培訓服務，以其精深的專業(yè)智慧有力地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個人專業(yè)成就先后受到銷售與市場、成功營銷、人力資本、培訓雜志、經(jīng)理人等多家專業(yè)媒體報道。多年的職業(yè)生涯經(jīng)歷使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā)，利用務實的咨詢方法與有效培訓手段幫助企業(yè)找到切實可行有效的綜合解決方案。