領(lǐng)導(dǎo)力
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鉆石團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)
鉆石團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
山海慧
(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場營銷 )內(nèi)訓(xùn)時長：2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
無論如何,任何企業(yè)一定要參加的一次特訓(xùn)?。。?/strong>
讀萬卷書不如參加1次特訓(xùn)
講100次不如手把手地教1次
聽100次不如親身體驗1次
說100次不如立即行動1次
我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動
簡單描述（課程效果）：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神；
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時機(jī)”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計的游戲活動，當(dāng)場感悟、突破。
5、提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊。
適合行業(yè)：除部隊之外的所有行業(yè)
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中、高、企業(yè)骨干員工為主。
課程大綱：
第一單元：突破防衛(wèi)
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊潛力無限
訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
問題解決/學(xué)員成果
l 崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
l 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊成員之間信任度的重要影響力；
l 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗活動：信任對話、風(fēng)中勁草
第二單元：選擇的力量
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊帶來什么樣的影響；
問題解決/學(xué)員成果
崗位說明書是自己的選擇。
能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
團(tuán)隊成員清楚的認(rèn)識到：公司、團(tuán)隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團(tuán)隊當(dāng)中；
體驗活動：二人對話關(guān)于選擇
第三單元：負(fù)責(zé)任的力量
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之三：團(tuán)隊成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗活動：責(zé)任者、背猴子
第四單元：贏在哪里？
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動：賺錢游戲 三頂帽子
第五單元：溝通與誤解
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果：
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動：講話練習(xí)、傳話、畫方、撲克牌游戲
第六單元：生命能量的來源
焦點指向：團(tuán)隊高績效的根本：員工的心智模式
訓(xùn)練目的：用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練精粹：
透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績效
愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果：
高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習(xí)慣等。
將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。
體驗活動：生命動力、愛心
第七單元：成功與失敗
焦點指向：團(tuán)隊高績效的保障：員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的：激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹：
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：素質(zhì)與績效關(guān)系
團(tuán)隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果：
員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗活動：電網(wǎng) 風(fēng)雨同舟
第八單元：360度評估
焦點指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的：給團(tuán)隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹：
江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果：
舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團(tuán)隊新成員加入是團(tuán)隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊的要求，從而自覺地進(jìn)行糾正。
團(tuán)隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團(tuán)隊工作的整體績效提升。
體驗活動：照鏡子
第九單元：目標(biāo)與方法
焦點指向：企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹：
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機(jī)。
有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
體驗活動：甲地到乙地、區(qū)別針的用法
第十單元：殘酷的愛
焦點指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機(jī)意識和學(xué)習(xí)團(tuán)隊
訓(xùn)練精粹：
體驗團(tuán)隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊將會走向哪里？
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊——如何在速度、多變、危機(jī)的時代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學(xué)員成果：
未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力；
珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊；
殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗活動：下崗（愛的本質(zhì)）
第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔
焦點指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之二：每個成員振翅高飛
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)
訓(xùn)練精粹：
通過本單元高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動機(jī)；
切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問題解決/學(xué)員成果：
讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒；
讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團(tuán)隊的命運；
信者儲，相信的力量是偉大的；
體驗活動：打擊魔鬼
第十二單元：立即行動大會
焦點指向：企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)之三：忠誠與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團(tuán)隊奉獻(xiàn)更多？
訓(xùn)練精粹：
感恩與愛：讓自己的團(tuán)對成為一個愛的天堂；
莊重的燭光儀式：團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
問題解決/學(xué)員成果
讓團(tuán)隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團(tuán)隊的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。
體驗活動：燭光儀式
您想成為眾人景仰的卓越領(lǐng)導(dǎo)者嗎？
您想把您的團(tuán)隊打造成堅如磐石的鉆石團(tuán)隊嗎？
您想開創(chuàng)幸福、富有、健康、陽光的人生嗎？
讀萬卷書不如參加1次特訓(xùn)
講100次不如手把手地教1次
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說100次不如立即行動1次
我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動
簡單描述（課程效果）：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神；
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時機(jī)”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計的游戲活動，當(dāng)場感悟、突破。
5、提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊。
適合行業(yè)：除部隊之外的所有行業(yè)
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中、高、企業(yè)骨干員工為主。
課程大綱：
第一單元：突破防衛(wèi)
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊潛力無限
訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
問題解決/學(xué)員成果
l 崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
l 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊成員之間信任度的重要影響力；
l 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗活動：信任對話、風(fēng)中勁草
第二單元：選擇的力量
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊帶來什么樣的影響；
問題解決/學(xué)員成果
崗位說明書是自己的選擇。
能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
團(tuán)隊成員清楚的認(rèn)識到：公司、團(tuán)隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團(tuán)隊當(dāng)中；
體驗活動：二人對話關(guān)于選擇
第三單元：負(fù)責(zé)任的力量
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之三：團(tuán)隊成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
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第四單元：贏在哪里？
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動：賺錢游戲 三頂帽子
第五單元：溝通與誤解
焦點指向：團(tuán)隊興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
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問題解決/學(xué)員成果：
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焦點指向：團(tuán)隊高績效的根本：員工的心智模式
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愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果：
高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習(xí)慣等。
將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。
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第七單元：成功與失敗
焦點指向：團(tuán)隊高績效的保障：員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的：激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹：
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：素質(zhì)與績效關(guān)系
團(tuán)隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果：
員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
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第八單元：360度評估
焦點指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
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江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果：
舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團(tuán)隊新成員加入是團(tuán)隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊的要求，從而自覺地進(jìn)行糾正。
團(tuán)隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團(tuán)隊工作的整體績效提升。
體驗活動：照鏡子
第九單元：目標(biāo)與方法
焦點指向：企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹：
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機(jī)。
有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
體驗活動：甲地到乙地、區(qū)別針的用法
第十單元：殘酷的愛
焦點指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機(jī)意識和學(xué)習(xí)團(tuán)隊
訓(xùn)練精粹：
體驗團(tuán)隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊將會走向哪里？
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊——如何在速度、多變、危機(jī)的時代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學(xué)員成果：
未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力；
珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊；
殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗活動：下崗（愛的本質(zhì)）
第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔
焦點指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之二：每個成員振翅高飛
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)
訓(xùn)練精粹：
通過本單元高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動機(jī)；
切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問題解決/學(xué)員成果：
讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒；
讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團(tuán)隊的命運；
信者儲，相信的力量是偉大的；
體驗活動：打擊魔鬼
第十二單元：立即行動大會
焦點指向：企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)之三：忠誠與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團(tuán)隊奉獻(xiàn)更多？
訓(xùn)練精粹：
感恩與愛：讓自己的團(tuán)對成為一個愛的天堂；
莊重的燭光儀式：團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
問題解決/學(xué)員成果
讓團(tuán)隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團(tuán)隊的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。
體驗活動：燭光儀式
您想成為眾人景仰的卓越領(lǐng)導(dǎo)者嗎？
您想把您的團(tuán)隊打造成堅如磐石的鉆石團(tuán)隊嗎？
您想開創(chuàng)幸福、富有、健康、陽光的人生嗎？
講師 山?；?/U> 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)第一人,大師級資深教練導(dǎo)師，融合企業(yè)教練、NLP成功潛能、無邊界實踐管理等中外培訓(xùn)方法，獨樹一幟，以無疆界特訓(xùn)開創(chuàng)人生與素質(zhì)特訓(xùn)先河。1991年成立成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，立志做“中國卡耐基”。21年來，他長期堅持研究并實踐成功學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、心靈學(xué)、NLP、企業(yè)管理學(xué)、第五項修練等相關(guān)理論，研究中國個人與企業(yè)興衰成敗，多次參加美國，港臺等境外課程，并使之本土化。98年被《南風(fēng)窗》邀請為“中國成功學(xué)高峰會”主講嘉賓，之后多次被邀請在北京舉辦的“世紀(jì)成功論壇”作主講嘉賓。
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