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產(chǎn)品經(jīng)理全程實(shí)戰(zhàn)演練
產(chǎn)品經(jīng)理全程實(shí)戰(zhàn)演練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
杜偉忠
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 研發(fā)管理 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)
第二階段:營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理
章 節(jié) | 主要內(nèi)容 | 目 的 |
開(kāi)場(chǎng) | 歡迎學(xué)員 介紹課程議程、規(guī)則及行政事宜 破冰活動(dòng) |
創(chuàng)造輕松和熱情的開(kāi)場(chǎng) 了解本次課程 |
人人都是創(chuàng)新設(shè)計(jì)師 | 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則 |
課程導(dǎo)入激發(fā)興趣 理解新興企業(yè)成長(zhǎng)之道 |
框架及體系相關(guān) | ||
商業(yè)模式與產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過(guò)程 | 產(chǎn)品主題介紹 導(dǎo)入視頻《購(gòu)物車(chē)》 商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
商業(yè)與系統(tǒng)性思維 面對(duì)不確定環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略 |
確定待解決問(wèn)題 | 目標(biāo)用戶分析并提出待解決問(wèn)題 用戶行為分析 真實(shí)案例演示 |
一切以用戶為中心 |
確定待解決問(wèn)題 | 租車(chē)O2O演練 痛點(diǎn)場(chǎng)景話劇演練 |
心態(tài)、行為、前后臺(tái)人與物映射 痛點(diǎn)識(shí)別 |
角色情感與時(shí)刻分析 | 同理心、認(rèn)知、設(shè)想、原型、測(cè)試; | 主人公的心理變化 圍繞用戶的產(chǎn)品深層設(shè)計(jì) |
確定解決方案 | MVP與關(guān)鍵指標(biāo) 真實(shí)案例演示 分揀中心案例 |
心理驅(qū)動(dòng)行為,行為交付結(jié)果 |
總結(jié) | 第一階段回顧 第二階段內(nèi)容準(zhǔn)備 |
第二階段:營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理
章節(jié) | 主要內(nèi)容 | 目的 |
開(kāi)場(chǎng) | 第一階段內(nèi)容回顧 |
回憶第一階段內(nèi)容 |
租車(chē)O2O三個(gè)迭代實(shí)操演練 | 設(shè)計(jì)流程演練 迭代一 迭代二 迭代三 項(xiàng)目路演 |
輸出概念海報(bào)、墨刀APP原型、場(chǎng)景話劇 |
運(yùn)營(yíng)相關(guān) | ||
確定營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng) 策略 |
導(dǎo)入視頻《今夜酒店特價(jià)》 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)挑戰(zhàn) |
互聯(lián)網(wǎng)公司必經(jīng)5個(gè)階段 精益創(chuàng)業(yè) |
確定營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng) 策略 |
影響地圖 租車(chē)O2O影響地圖實(shí)操演練 |
目標(biāo)與方案的映射 |
開(kāi)發(fā)相關(guān) | ||
任務(wù)分解 | 用戶故事地圖 精益看板 |
需求分解和規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)迭代交付 |
微信團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn) | 導(dǎo)入《微信團(tuán)隊(duì)》產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法 | 國(guó)內(nèi)最好的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如何做產(chǎn)品 |
總結(jié) | 第二階段回顧 |
講師 杜偉忠 介紹
Duke Du,前京東集團(tuán)首席R&D轉(zhuǎn)型教練及創(chuàng)新布道師,互聯(lián)網(wǎng)+投資后項(xiàng)目總監(jiān)兼布道師。北大光華管理學(xué)院特聘導(dǎo)師。
在京東工作的5年期間,從0-1操盤(pán)京東R&D近萬(wàn)人組織轉(zhuǎn)型,涉及京東商城,京東金融,京東到家,智能硬件等BU。操盤(pán)輔導(dǎo)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目。注重戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和落地實(shí)戰(zhàn)。
目前主要對(duì)電商B2B,B2C,O2O等從0-10互聯(lián)網(wǎng)+公司提供教練咨詢(xún)服務(wù),特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外他曾就職于西門(mén)子、諾基亞、NEC等企業(yè)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型教練。也是多家高科技公司CEO的教練,傳授硅谷方法論落地實(shí)戰(zhàn)。他還是北大光華管理學(xué)院MBA特聘講師、京東金融集團(tuán)眾創(chuàng)學(xué)院講師、京東智能硬件集團(tuán)孵化器講師、京東大學(xué)TOP10金牌講師。連續(xù)三年獲得全球軟件100案例。
在京東工作的5年期間,從0-1操盤(pán)京東R&D近萬(wàn)人組織轉(zhuǎn)型,涉及京東商城,京東金融,京東到家,智能硬件等BU。操盤(pán)輔導(dǎo)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目。注重戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和落地實(shí)戰(zhàn)。
目前主要對(duì)電商B2B,B2C,O2O等從0-10互聯(lián)網(wǎng)+公司提供教練咨詢(xún)服務(wù),特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外他曾就職于西門(mén)子、諾基亞、NEC等企業(yè)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型教練。也是多家高科技公司CEO的教練,傳授硅谷方法論落地實(shí)戰(zhàn)。他還是北大光華管理學(xué)院MBA特聘講師、京東金融集團(tuán)眾創(chuàng)學(xué)院講師、京東智能硬件集團(tuán)孵化器講師、京東大學(xué)TOP10金牌講師。連續(xù)三年獲得全球軟件100案例。
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