團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)搜索引擎
巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營
巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力；
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；
增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；
突破自我設(shè)限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點(diǎn)，拓展人際關(guān)系；
設(shè)定及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
您的企業(yè)是否存在以下問題？
員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？
人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識差？
管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？
員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去最基本的感恩心？
員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？
假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20%？
假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20%？
假如貴公司的團(tuán)隊(duì)氛圍得到明顯的改善提升、更有責(zé)任心、感恩、那會怎么樣？
數(shù)千家企業(yè)見證：通過這個(gè)系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國通用、微軟、殼牌；中國聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團(tuán)、華潤集團(tuán)等上千家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的一個(gè)月時(shí)間就得到了可喜的效果！
課程收益
凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力；
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；
增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；
突破自我設(shè)限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點(diǎn)，拓展人際關(guān)系；
設(shè)定及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
課程目標(biāo)
打造無障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)！理解感悟如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量整合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大能量，打造企業(yè)的超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)，真正意義實(shí)現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強(qiáng)解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)，員工很害怕與上級溝通，中、高管理層不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，中、高管理層整天機(jī)械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個(gè)打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。體驗(yàn)式“多重感官學(xué)習(xí)法”，100%承諾于學(xué)員成長。包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動指南等。
這是一場不容錯過的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練！
這是一場終身難忘的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練?。?/strong>
這是一場塑造員工積極心態(tài)、責(zé)任心、感恩心等團(tuán)隊(duì)力量的訓(xùn)練?。?！
以上問題的答案絕不是停留在表面，而是深入人“心”解密本質(zhì)！?。?！
團(tuán)隊(duì)力量
專注于提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力以及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實(shí)用、最有效、最具震憾力訓(xùn)練方式，使參加者在最短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力，并有效地激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮整體的力量，營建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)！
要想突破，就必須改變?。?！
員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？
人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識差？
管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？
員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去最基本的感恩心？
員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？
假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20%？
假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20%？
假如貴公司的團(tuán)隊(duì)氛圍得到明顯的改善提升、更有責(zé)任心、感恩、那會怎么樣？
數(shù)千家企業(yè)見證：通過這個(gè)系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國通用、微軟、殼牌；中國聯(lián)想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團(tuán)、華潤集團(tuán)等上千家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的一個(gè)月時(shí)間就得到了可喜的效果！
課程收益
凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力；
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；
增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；
管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；
讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；
突破自我設(shè)限，尋找更多可能性；
有效掌握自己的情緒與思維；
自我洞察能力得到有效提升；
透視人性的盲點(diǎn)，拓展人際關(guān)系；
設(shè)定及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
課程目標(biāo)
打造無障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)！理解感悟如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量整合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大能量，打造企業(yè)的超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)，真正意義實(shí)現(xiàn)企業(yè)的家和萬事興。增強(qiáng)解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)，員工很害怕與上級溝通，中、高管理層不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，中、高管理層整天機(jī)械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
課程特色
從不同層面和角度支檢視自己的心態(tài)。提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個(gè)打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。體驗(yàn)式“多重感官學(xué)習(xí)法”，100%承諾于學(xué)員成長。包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動指南等。
這是一場不容錯過的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練！
這是一場終身難忘的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練?。?/strong>
這是一場塑造員工積極心態(tài)、責(zé)任心、感恩心等團(tuán)隊(duì)力量的訓(xùn)練?。?！
以上問題的答案絕不是停留在表面，而是深入人“心”解密本質(zhì)！?。?！
團(tuán)隊(duì)力量
專注于提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力以及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。采用企業(yè)管理教練中最新、最實(shí)用、最有效、最具震憾力訓(xùn)練方式，使參加者在最短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)管理與執(zhí)行能力，并有效地激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮整體的力量，營建一支極具戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)！
要想突破，就必須改變?。?！
講師 涂鵬程 介紹
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人、率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師、清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師、曾任清華大學(xué)長三角研究院深圳項(xiàng)目主任、深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一、曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理、曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理、10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1996年—1999年擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長城壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國最年輕的平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團(tuán)隊(duì)的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán)，至今全國分店及加盟店達(dá)到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時(shí)間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長三角研究院擔(dān)任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師，同時(shí)兼任清華長三角研究院總裁班項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實(shí)施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列： 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
3.終端導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)技巧、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)、如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)
5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式、先了解后管理
6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的用溝通贏得影響力，管理源于溝通
【授課風(fēng)格】
●實(shí)戰(zhàn)+互動：幽默風(fēng)趣；擅長將教練技術(shù)運(yùn)用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中；活靈活用。
●學(xué)員反映：融經(jīng)驗(yàn)、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
●課程最大的特色就是體驗(yàn)式，通過學(xué)員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容
【學(xué)員感言】
收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學(xué)識功底. ——金大福珠寶 陸海娜
理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升. ——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代
涂老師的領(lǐng)導(dǎo)力精辟的闡述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者從內(nèi)在本質(zhì)上應(yīng)該具備的特征及品格；這個(gè)是關(guān)乎于一個(gè)人的道的修為，道正則術(shù)正。讓我徹底的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)力的精髓 ——深圳百麗雅集團(tuán) 趙清
涂老師的課讓銷售人員從實(shí)戰(zhàn)上去讓每位學(xué)員產(chǎn)生觸動 ——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1996年—1999年擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長城壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國最年輕的平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團(tuán)隊(duì)的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán)，至今全國分店及加盟店達(dá)到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時(shí)間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長三角研究院擔(dān)任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師，同時(shí)兼任清華長三角研究院總裁班項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實(shí)施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列： 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
3.終端導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)技巧、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)、如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)
5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式、先了解后管理
6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的用溝通贏得影響力，管理源于溝通
【授課風(fēng)格】
●實(shí)戰(zhàn)+互動：幽默風(fēng)趣；擅長將教練技術(shù)運(yùn)用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中；活靈活用。
●學(xué)員反映：融經(jīng)驗(yàn)、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
●課程最大的特色就是體驗(yàn)式，通過學(xué)員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容
【學(xué)員感言】
收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學(xué)識功底. ——金大福珠寶 陸海娜
理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升. ——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代
涂老師的領(lǐng)導(dǎo)力精辟的闡述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者從內(nèi)在本質(zhì)上應(yīng)該具備的特征及品格；這個(gè)是關(guān)乎于一個(gè)人的道的修為，道正則術(shù)正。讓我徹底的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)力的精髓 ——深圳百麗雅集團(tuán) 趙清
涂老師的課讓銷售人員從實(shí)戰(zhàn)上去讓每位學(xué)員產(chǎn)生觸動 ——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉
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