于忠東

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常駐地：北京市>北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 項(xiàng)目管理

助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國(guó)有企業(yè),5年以上|私營(yíng)企業(yè),5年以上|外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1997年
常駐地北京市>北京市
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主講課題

于忠東講師介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
瑞典SEMCON公司PROPS全球認(rèn)證講師
三一重工、京東、溢美、SKF培訓(xùn)師
教練化團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)體系CTF創(chuàng)建者
豐富行動(dòng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略共創(chuàng)、變革與轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)引導(dǎo)工作坊、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)設(shè)計(jì)與實(shí)施
自如中英文授課能力
 
工作背景
原愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)發(fā)展部（OD）經(jīng)理
中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司 項(xiàng)目經(jīng)理
北京科技大學(xué) 材料科學(xué)與工程 碩士
 
研究領(lǐng)域
15年企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，致力于下列領(lǐng)域的研究、咨詢(xún)與培訓(xùn)
 
1.人才隊(duì)伍加速培養(yǎng)，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造，能力模型建立及選拔服務(wù)
  人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)： 人才測(cè)評(píng)、招聘與選拔，人才盤(pán)點(diǎn)與人才戰(zhàn)略規(guī)劃，打通戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)聯(lián)
  人才加速培養(yǎng)：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的多模塊人才加速培養(yǎng)服務(wù)
  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造: 基于戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效的定人、選人、育人、用人、留人、勵(lì)人
 
2.戰(zhàn)略共創(chuàng)、戰(zhàn)略解碼工作坊與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
  戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊
  戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略地圖工作坊
 
3.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與組織創(chuàng)新、組織轉(zhuǎn)型
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作坊
  組織創(chuàng)新的撬動(dòng)與生長(zhǎng)工作坊
  “三線(xiàn)”協(xié)同驅(qū)動(dòng)組織成功變革
 
4.組織級(jí)項(xiàng)目管理體系、工具開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
  “戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的組織級(jí)項(xiàng)目管理體系”微咨詢(xún)、工作坊
“項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理”，推進(jìn)項(xiàng)目耦合、項(xiàng)目協(xié)同與戰(zhàn)略收益的提升

授課風(fēng)格
  幽默與嚴(yán)謹(jǐn)，激情與專(zhuān)注同時(shí)兼?zhèn)?br />   兼具外企重視工具+國(guó)內(nèi)企業(yè)重視實(shí)用特點(diǎn)，極強(qiáng)應(yīng)用與績(jī)效導(dǎo)向
  使用行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、教練方式啟發(fā)學(xué)員，重視演練
  課程中案例多數(shù)是自身經(jīng)歷+咨詢(xún)案例
于忠東曾服務(wù)的客戶(hù)
三一重工集團(tuán)、中國(guó)銀行、光大銀行、中國(guó)銀聯(lián)、南充商行、中國(guó)移動(dòng)、空中網(wǎng)、四川電力、馳宏集團(tuán)、福田汽車(chē)、博康軟件、天源迪科、中科金財(cái)、北京康普錫威、文君酒業(yè)、Novozymes、 SKF 。。。。。
于忠東的內(nèi)訓(xùn)大綱
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高層經(jīng)理的項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造六步法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
工作分析與工作提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
卓越的職業(yè)經(jīng)理人
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
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