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營業(yè)廳突發(fā)事件與危機(jī)處理

內(nèi)訓(xùn)講師:孫凱民 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
營業(yè)廳突發(fā)事件與危機(jī)處理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫凱民
孫凱民
(擅長:危機(jī)管理 客戶服務(wù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部份:企業(yè)與客戶關(guān)系認(rèn)知
1.如何理解客戶投訴?
2.企業(yè)與投訴客戶是什么關(guān)系?

第二部份:現(xiàn)場群體投訴應(yīng)對
1.群體投訴的定義
2.群體投訴的預(yù)警機(jī)制
3.群體投訴應(yīng)對研討
4.群體投訴經(jīng)驗(yàn)分享與書籍推薦

第三部份:現(xiàn)場溝通三技能
一、3R1F式客戶投訴聆聽要素
注:安撫客戶情緒的關(guān)鍵技巧
工具:聆聽能力測評
二、漏斗式詢問投訴問題模型
注:快速有效解決投訴的關(guān)鍵答案
1.開放-了解投訴冰山
2.控制-引導(dǎo)投訴方向
3.封閉-掌控投訴進(jìn)程
三、投訴處理表達(dá)中的成功與失敗
案例1:現(xiàn)場插隊(duì)客戶
案例2:朝柜臺吐口水的客戶

第四部份:現(xiàn)場分流和排隊(duì)管理
1.兩類等候時(shí)間
2.等候客戶關(guān)注什么?
3.十項(xiàng)客戶等候心理
4.現(xiàn)場人員分流示意圖
5.現(xiàn)場分流程程序化管理
6.客戶排隊(duì)管理360度優(yōu)化
(管理、營銷、業(yè)務(wù)、人員、活動(dòng)、工具……)

第五部份:現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對
1.人流高峰事件應(yīng)對
2.客戶打架事件應(yīng)對
3.突然停電事件應(yīng)對
4.突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)對
5.現(xiàn)場搶劫事件應(yīng)對
6.現(xiàn)場客戶突發(fā)九種生理狀況
7.客戶現(xiàn)場突發(fā)生理狀況應(yīng)對
8.客戶現(xiàn)場受傷案例分析
9.客戶現(xiàn)場暴力傷害員工事件應(yīng)對
10.現(xiàn)場公檢法機(jī)關(guān)取證應(yīng)對

第六部份:營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)媒體記者采訪應(yīng)對
1.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對采訪流程
2.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對采訪注意事項(xiàng)
3.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采訪應(yīng)對規(guī)范
4.網(wǎng)點(diǎn)采訪應(yīng)對練習(xí)

第七部份:課程回顧

講師 孫凱民 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān) 
AITA美國訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師
變訴為金©®系列課程設(shè)計(jì)者、獨(dú)家版權(quán)所有人
客戶服務(wù)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)型”+“研究型”講師
20多年企業(yè)管理、銷售、服務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)歷
13年來專注于優(yōu)化客企關(guān)系研究和培訓(xùn)
協(xié)助政府處理過重大社會(huì)維穩(wěn)事件
《客戶世界》雜志編委會(huì)成員、特邀撰稿人
國內(nèi)客戶服務(wù)行業(yè)暢銷書《變訴為金》作者
暢銷書:《變訴為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》(該書連續(xù)三年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書)
    《變訴為金2-客戶投訴管理和處理藝術(shù)》

課程與咨詢服務(wù)介紹:
版權(quán)課程:服務(wù)業(yè)內(nèi)熱追的《變訴為金®》系列版權(quán)投訴課程,包含核心能力版、晉階版、高階版、情商版、話術(shù)版、以法應(yīng)訴版等
主講課程:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》、《基層班組長綜合能力提升》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件和危機(jī)應(yīng)對》、《以客為尊-優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)心態(tài)與技能提升》、《高效溝通技巧》、《銷售技巧與客戶維系》、《電信運(yùn)營商渠道管理》、《職業(yè)人士的壓力管理》
咨詢項(xiàng)目:企業(yè)投訴管理體系建設(shè)、企業(yè)投訴人才培養(yǎng)、企業(yè)一線服務(wù)能力提升
 
重點(diǎn)培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn):
商業(yè)銀行投訴管理體系項(xiàng)目指導(dǎo)
連續(xù)兩屆受邀為浙江省移動(dòng)比賽選手進(jìn)行封閉式輔導(dǎo),幫助企業(yè)在三大電信運(yùn)營商在客戶服務(wù)競賽中連奪兩屆冠軍
兩次南網(wǎng)電力一線營業(yè)廳和呼叫中心服務(wù)能力提升輔導(dǎo)
連續(xù)兩屆京東50強(qiáng)客服和百強(qiáng)客服特邀專業(yè)服務(wù)課程講師
京東呼叫中心連續(xù)5年來唯一重復(fù)采購的投訴課程外聘講師
四川電信呼叫中心4年來唯一重復(fù)采購的投訴課程外聘講師
蘇寧投訴管理體系建設(shè)與投訴管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目指導(dǎo)

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